質(zhì)量月活動策劃方案-wenkub.com
2024-10-28 19:10 本頁面
【正文】 最后由工程與安全管理部統(tǒng)一匯總總結(jié)、存檔，并上交大區(qū)工程與安全管理部。活動要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。 在質(zhì)量月活動期間組織各個項目部管理人員、總包及監(jiān)理管理人員進(jìn)行第三方質(zhì)量評估體系專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀者給予通報表揚(yáng)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)合肥公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立2018年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長方虎，組員譚寅生、白小林、曹開樂，展開合肥公司“質(zhì)量月”相關(guān)活動。XXXXXX公司 XXXX項目部 第五篇：2018年質(zhì)量月活動策劃方案2018年質(zhì)量月活動策劃方案為了積極響應(yīng)大區(qū)《關(guān)于開展華中大區(qū)2018年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，提高合肥城市公司各項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，城市公司工程與安全管理部計劃于2018年9月1日至9月30日組織開展“質(zhì)量月”活動。 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間，由項目部組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理?；顒訉ο螅罕竟こ趟袇⒔ㄈ藛T 活動負(fù)責(zé)人：XXX 活動安排： a、橫幅幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道等顯眼位置，能夠充分保證員工上班時都看到標(biāo)語。c、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字（嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展）； d、合影留念?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組 組長：XXX； 副組長：XXX、XXX；成員：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX活動內(nèi)容安排 活動宣傳由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目及在施隊伍所有人員召開動員會。2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。2．“優(yōu)秀質(zhì)量部門”評選。五、質(zhì)量月活動總結(jié)期間的考核與獎勵12月活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“優(yōu)秀質(zhì)量班組”、“優(yōu)秀質(zhì)量部門”獎項，具體規(guī)定如下：以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參考，考評組在812月內(nèi)對各個參賽部門不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽部門進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由品質(zhì)部對各考評成績匯總。3．有獎質(zhì)量征文競賽活動從8月1日起至8月31日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。四、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品質(zhì)部實際開展，具體如下：八月活動期間：1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，人事行政部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織各部門召開“質(zhì)量月”動員會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。3．質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，、質(zhì)量月活動的考核與獎勵4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。2．開展質(zhì)量專項檢查活動品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。二、活動主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三、活動時間2012年4月1日～4月30日。答對給團(tuán)體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1