【正文】 第五篇：外資企業(yè)基層團建報告關(guān)于召開共青團鼎鵬碳纖科技（惠州）有限公司支部委員會第一次團員大會的請示共青團惠城區(qū)馬安鎮(zhèn)委員會：我公司擬定于2010年10月29日召開共青團鼎鵬碳纖科技（惠州）有限公司支部委員會第一次團員大會，選舉產(chǎn)生第一屆共青團鼎鵬碳纖科技（惠州）有限公司支部委員會。當前，特別是要積極推進思想解放和觀念更新，通過舉辦學(xué)習討論活動，努力營造一種有利于思想解放的氛圍，通過破除畏難心理、守舊心理、封閉心理等不良思想觀念，激發(fā)我縣青少年奮發(fā)有為精神狀態(tài)，增強追趕先進的銳利斗志，敢于突破常規(guī)，迎難而上，突破難題，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)共青團工作發(fā)展新局面。把“黨號召我們做什么，團員青年需要我們做什么，我們自己能做什么”三者有機結(jié)合起來，努力尋求突破口，增強團組織的凝聚力和影響力。進一步增強我社區(qū)青年凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮共青團“橋梁”和“紐帶”作用。這些，都制約了我社區(qū)基層團建和青年工作的有效開展。（三）由于目前相當一部分青年還停留在滿足溫飽的層面上，部分青年娛樂活動也只停留在一些較低層次的活動項目上，對于一些青年公益性活動反映不夠強烈，參加積極性不高，缺乏艱苦奮斗和干事創(chuàng)業(yè)的斗志，不利于社區(qū)青年工作的開展。調(diào)查表明，主要有以下四個方面的原因：（一）從人的思想觀念來看，一些陳舊落后的觀念和意識還在一定程度上支配著人們的思想行為，成為當前制約我社區(qū)共青團工作發(fā)展的主要障礙。四、是部分青年團員的團員意識和組織觀念談薄。從調(diào)研情況看，目前，社區(qū)共青團干部年齡在25周歲以下的不到20%，2630周歲的占50%，31周歲以上的占30%。二是團組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力不強。目前，我社區(qū)現(xiàn)有35歲以下青年1278人，其中團員149人，保留團籍的黨員5人，在校學(xué)生441人，社區(qū)團總支下設(shè)13個團支部，是一支團結(jié)協(xié)作、與時俱進、朝氣蓬勃、開拓創(chuàng)新的年輕隊伍，充分發(fā)揮著先鋒模范的作用。積極開展社區(qū)基層團組織建設(shè)和青年工作調(diào)研活動。因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調(diào)研，準確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點，找準共青團組織服務(wù)企業(yè)工作的著力點，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)中心工作的服務(wù)方式，這樣才能更好地使團組織在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮作用、展示風采。各級團組織要正確認識和把握青年工作在企業(yè)全局工作中的地位和共青團組織在青年中的地位，要勇于承擔歷史使命，在謀求新的起點上，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，克服政策上的“等、靠、要”思想，主動適應(yīng)環(huán)境變化，牢固樹立“以作為求地位”思想。要創(chuàng)新思維，發(fā)動青年，積極探索新形勢下，既能貼近企業(yè)發(fā)展又能引起青年共鳴的活動項目。各級團干部也要充分發(fā)揮團組織凝聚青年的優(yōu)勢，在引導(dǎo)青年加強學(xué)習、拓展思路、開闊視野、提高本領(lǐng)的基礎(chǔ)上，堅定信念，努力為企業(yè)的發(fā)展奉獻青春。關(guān)心團干成長，提供發(fā)展舞臺。要積極創(chuàng)造和利用好發(fā)展組織、培養(yǎng)人才的機會，在各種“舞臺”上充分展示團組織的重要作用。要合理設(shè)置團的組織，擴大團組織的覆蓋面，做到哪里有團員青年，哪里就有團組織，徹底消滅組織設(shè)置上的空白點。三、加強集團公司共青團組織建設(shè)的建議及對策面對企業(yè)呈全面發(fā)展、做大做強的趨勢，共青團組織雖然積極努力工作，但整體狀況卻呈逐年下降的趨勢，針對目前各級團組織反映的現(xiàn)實情況，集團公司各級共青團組織必須積極主動地開動腦筋、調(diào)整工作方式、探索新的工作機制，從而全面服從和適應(yīng)集團公司發(fā)展的形勢，解決共青團組織面臨的難題和任務(wù)。團的工作經(jīng)費來源不多，籌措相當困難。政治待遇問題關(guān)系到團干部的切身利益，直接影響到團干的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定。還有部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的不夠重視，在團干部的培養(yǎng)、教育、使用力度上存在差距，直接影響團干部的素質(zhì)問題，難以適應(yīng)新形勢下“一專多能”的要求。團干部是團組織生存和創(chuàng)新的動力所在。從目前集團公司的現(xiàn)狀看，團員青年隊伍的萎縮將貫穿于今后的工作中。團的負責人全部兼職掛靠在各單位辦公室、工會或其他政工部門，他們首先必須協(xié)助部門完成好相應(yīng)工作，然后才能從事團的活動的開展，這樣，使得大部分團干對團的工作力不從心或疲于應(yīng)付。其次，由于近年來，集團公司新建單位較多（新建單位85%以上是青年人），但新建單位的團組織設(shè)置相對遲緩，一些改制單位團組織設(shè)置不科學(xué)，直接影響青年的成長發(fā)展。主要體現(xiàn)在：團組織建設(shè)亟需加強。設(shè)專職團干部x人，兼職團干部x人。共青團組織作為發(fā)掘和引領(lǐng)青年發(fā)展的核心部門，是黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是企業(yè)青年人力資源開發(fā)的重要組成部分。把服務(wù)青少年作為基層團組織建設(shè)的重要任務(wù)，使團的工作貼近青年、走進青年；加強思想引導(dǎo)，特別是多關(guān)注并幫助青少年解決實際困難；加大對團員青年的科技培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)力度，增強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)給予各方面支持。三、存在問題及工作打算現(xiàn)階段，隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷深入，各項社區(qū)團建工作正如火如荼的開展，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在一些不足和困難，例２如團的工作還不能完全滿足團員青年日益增長的多樣化需求，服務(wù)青年的能力有待進一步提高；基層基礎(chǔ)薄弱的問題還客觀存在，團的基層組織建設(shè)需要進一步提升；團干部隊伍建設(shè)與新形勢新任務(wù)的要求還有差距，整體素質(zhì)還要進一步提高。二是強化技能培訓(xùn)。二、促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，搭建成才橋梁。二是統(tǒng)籌工作機制，確保社區(qū)團建工作規(guī)范運行。一、堅持黨建帶團建，加強社區(qū)團組織建設(shè)（一）加強社區(qū)團組織制度化建設(shè)。要抓好重點青年群體的理論武裝，加強未成年人思想道德建設(shè)，進一步整合社會資源，堅持以青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、外出務(wù)工青年技能培訓(xùn)為牽動，利用青少年教育培訓(xùn)基地，在廣大青少年中營造人人學(xué)習、隨時學(xué)習、終身學(xué)習的良好氛圍。深化創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”活動，依托“市未成年人維權(quán)服務(wù)中心”，做好青少年權(quán)益保護和預(yù)防未成年人犯罪工作。共青團組織對青年的吸引力、凝聚力，從根本上取決于服務(wù)青年的能力。結(jié)合大量農(nóng)村青年外出轉(zhuǎn)移就業(yè)的新特點，努力探索在集中培訓(xùn)地和外出務(wù)工地組建團組織，為務(wù)工青年提供及時有效的維權(quán)服務(wù)，要做好“團員安家”工程，讓游離于組織之外的團員青年也能重新歸團。要靈活設(shè)置基層團的組織。共青團系統(tǒng)內(nèi)的很多工作部署到團縣市委一級后，再就難以繼續(xù)分解落實到基層團委，只能依靠團市委來具體推動，造成很多工作熱在上面，冷在基層，