【正文】 根據(jù)這個要求，礦工會2011年財務(wù)工作的重點是：(一)深入貫徹《工會法》，抓好工會經(jīng)費的收繳工作。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行?？顚Ｓ?。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。做到有計劃的使用經(jīng)費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經(jīng)費的正確流向。有利于服務(wù)基層的原則。(三)統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位。面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經(jīng)費。(職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務(wù)費)。其中：工會經(jīng)費收入4200000元，,事業(yè)收入2123元。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。第四篇：財務(wù)工作總結(jié)報告財務(wù)工作總結(jié)報告一、費用成本方面的管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：從計算中可以看出，較2009年，2010年王府井集團的流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率是有所下降的，并且，由數(shù)據(jù)看出，其周轉(zhuǎn)率所需要的時間較長，說明了其流動資產(chǎn)營運能力不是很好，所以企業(yè)的經(jīng)濟效益同樣不是很理想。計算得出的結(jié)果可以讓我們看到2010年與2009年相比，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率是明顯的提高的。而2010年的營運資本較2009年的相比有所提高?？墒蔷蛷目傮w來看，速動比率均小于100%，說明了企業(yè)的償債能力不是那么的理想。財務(wù)分析：流動比率：可以看出不論是2010年還是2009年，王府井企業(yè)的流動比率均小于200%，就以王府井集團最為零售業(yè)這一點來看，當它的流動比率小于200%，它的償債能力都是較差的。西南地區(qū)的營業(yè)利潤的比重較2009年看是下降了，通過觀察發(fā)現(xiàn)原因應(yīng)該在于資產(chǎn)總額的增加和負債總額的減少等細微的因素所影起的?？偠灾瑥恼w情況來看，盡管營業(yè)收入是在增加的?？傤~增加了2，847,407,，然而它并不是增加額最多的地區(qū)，中南地區(qū)較上一的營業(yè)收入相比，增加 而是最多的一個地區(qū)?？梢姡瑥钠髽I(yè)的利潤構(gòu)成來看，盈利能力較上都有所下降。并其，營業(yè)外支出的增加比率大幅度增加，達到800% 以上，同時投資收益與2009年相比也是大幅度下降的。%，而營業(yè)外支出也在大幅度的增加。這說明了該企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好，收益較去年有所下降。如果以前減記存貨價值的影響因素已經(jīng)消失的，減記的金額應(yīng)當予以恢復(fù)，并在原先計提的存貨跌價準備的金額內(nèi)轉(zhuǎn)回，轉(zhuǎn)回的金額計入當期損益。存貨取得和發(fā)出的計價方法：存貨實行永續(xù)盤存制，購入庫存商品實行進價核算,并以各種商品的實際成本入賬；銷售庫存商品采用先進先出法核算；開發(fā)成本按開發(fā)用土地房屋、配套設(shè)施和代建工程開發(fā)過程中所發(fā)生的各項費用入賬，完工時，根據(jù)房屋建筑物用途按面積分別分攤到開發(fā)產(chǎn)品成本、無形資產(chǎn)或固定資產(chǎn)中。存貨分析：從上面的表格可以看出，本的存貨總額無論是從賬面價值還是從賬面余額來看，都是有所減少的。這表明了存貨的實物量減少。因此，該企業(yè)存有大筆的貨幣資金的原因應(yīng)該是上述的第二點。貨幣資金的分析：貨幣資金較2009年增加主要是預(yù)收客戶款增加以及經(jīng)營積累增加所致。在該情況下，企業(yè)的盈利水平一般，風險一般。從整體來看，較上一年的營業(yè)來看，本年營業(yè)仍在增長，起息稅前利潤較上一有所幅度的增加。應(yīng)交稅費變動情況：在負債欄里可以看吃應(yīng)交稅費的變動較大，原因是：應(yīng)交稅費較期初增加主要是未交增值稅及應(yīng)繳企業(yè)所得稅增加所致。第二篇：財務(wù)分析總結(jié)報告王府井企業(yè)2010年財務(wù)分析報告籌資活動分析:營業(yè)分析：根據(jù)上表水平分析，我們可以得到結(jié)論：報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,394, 萬元，%，其中主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)1,353, 萬元， %；營業(yè)利潤65, 萬元， %；歸屬于上市公司股東的凈利潤37,， %，扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤40, 萬元， %。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在數(shù)據(jù)整理時具有對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另