增強(qiáng)工作責(zé)任心,提升工作效率-wenkub.com
2024-10-28 18:24 本頁(yè)面
【正文】 此時(shí)，責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí)，稍有不慎、稍有疏忽，即便小事情沒(méi)辦好，都可能釀成大事件，都可能造成不良政治影響。心態(tài)，從我做起、從現(xiàn)在做起，出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，這樣，干勁就會(huì)更足，熱情就會(huì)更高，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。的危機(jī)感、39。作為機(jī)關(guān)干部，要有一種39。一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破，在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。一個(gè)個(gè)災(zāi)難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘：工作的底線(xiàn)就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題，往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。因此，在這樣一種形勢(shì)下，每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé)，只有這樣，才能以堅(jiān)定的政治信念，粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀；才能自覺(jué)在大局下行動(dòng)，心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展；才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示，確保以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命，因?yàn)椋挥羞@樣的人才真正值得信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破，在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。一個(gè)個(gè)災(zāi)難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘：工作的底線(xiàn)就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題，往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。在日常工作中不斷培養(yǎng)自己的管理技能，提高工作效率，提高公司執(zhí)行力，使公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展?；鶎庸芾碚咭呀鉀Q問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)作提高能力的過(guò)程，解決問(wèn)題就是能力素質(zhì)提高的“磨刀石”。（3）參與激勵(lì)。公司應(yīng)針對(duì)員工的發(fā)展目標(biāo)，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，滿(mǎn)足他們的發(fā)展需求。注重滿(mǎn)足員工的精神需求。加強(qiáng)公司文化建設(shè)。第二，公司不應(yīng)因擔(dān)心員工存在跳槽的可能性，而減少對(duì)員工的培訓(xùn)。第一，公司不應(yīng)將培訓(xùn)的投入視為公司的成本，應(yīng)將其視為公司的投資。一要加強(qiáng)主人翁意識(shí)、工作激情、生活態(tài)度等方面的培訓(xùn)。只有讓每一名員工充分發(fā)揮出他的才能，讓他的才能在工作訓(xùn)練中得到充分的展示，使他產(chǎn)生很高的成就感，就會(huì)極大地促進(jìn)其責(zé)任心培養(yǎng)。加強(qiáng)同職工溝通，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，采納職工的合理化建議。以下是我認(rèn)為能夠提升工作責(zé)任心與基層管理水平的方面：溝通是管理的重要組成部分管理中最常見(jiàn)的行為就是溝通。這就要求公司必須訓(xùn)練出一批素質(zhì)超群、擅長(zhǎng)管理、思維敏捷、執(zhí)行力強(qiáng)的基層主管。只要我們?cè)鰪?qiáng)工作責(zé)任心，提升工作執(zhí)行力，我們的工作按照目標(biāo)就一定能圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。要以腳踏實(shí)地，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，體現(xiàn)“實(shí)”字。增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情，要把自己融入企業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位，行其權(quán)，負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在工作上，就會(huì)積極主動(dòng)想辦法，出主意，拿措施，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口，不發(fā)任何牢騷，不談任何條件，不講任何代價(jià)，不計(jì)任何得失。就是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任心再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)，也能實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有責(zé)任心，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情，也會(huì)發(fā)生事故。執(zhí)行力是做好任何一項(xiàng)成功工作的關(guān)鍵，是責(zé)任心在工作中的具體體現(xiàn)。要做到心中有制度、有計(jì)劃、有目標(biāo)，自覺(jué)地建立起一套符合自身工作崗位的行為規(guī)范，在工作中認(rèn)真踐行?？萍疾啃氯肼殕T工大多受過(guò)良好的教育，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，但業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，需要多學(xué)習(xí)，多思考，多實(shí)踐。抓細(xì)節(jié)就是抓大事，工作細(xì)節(jié)無(wú)小事。注重工作細(xì)節(jié)就是加強(qiáng)工作責(zé)任心，工作細(xì)節(jié)是責(zé)任心缺失的易發(fā)地和常發(fā)地。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，就要具有過(guò)硬的從心之力。作為一名管理者，如果沒(méi)有責(zé)任心，對(duì)待工作思想懈怠，疏于管理，放松監(jiān)督，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情，也會(huì)
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