公司采購部職責-wenkub.com
2024-10-28 18:05 本頁面
【正文】 面對建筑市場的競爭局面，資金短缺的現(xiàn)象日益突出，支大于出的現(xiàn)象將對施工企業(yè)造成很大的壓力。要嚴格執(zhí)行公司財務管理各項規(guī)定，不得越權(quán)開支。六是重點控制非生產(chǎn)性支出，確保生產(chǎn)資金需求；七是正確處理好與地方稅務局等部門的關系，做到合理時間內(nèi)繳稅，減少資金需求矛盾；八是在委外施工分包隊伍的資金使用上，按其進度撥款，不能包而不管，而是要花時間精力對其資金使用項目做到心中有數(shù)，防止其資金轉(zhuǎn)移給項目經(jīng)理部帶來資金壓力。1完成處長交辦的其他工作任務。搞好本科工作人員的業(yè)務學習，努力提高工作人員的業(yè)務水平，負責對本科工作人員進行德、能、勤、績考核。認真貫徹執(zhí)行金融工作的方針政策和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做好銀行票據(jù)的簽發(fā)工作；嚴密手續(xù)，認真負責。熟悉國家金融法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家金融政策，遵守結(jié)算紀律，保證資金的安全與各開戶單位的合法利益。第十五條招商與參展：參加專業(yè)展會，了解行業(yè)動態(tài)，推廣公司形象。第十條做好采購訂單的制定、發(fā)放、跟進、保存，并且根據(jù)采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。第六條對供應廠商的價格、品質(zhì)、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。第一條會同庫管部、會計部確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進行合理采購，并保證及時供應；第二條根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定物資供應計劃并組織實施。協(xié)助部門領導以及采購助理做好貨物配送工作。做好采購部系統(tǒng)的出庫開單，盤點好倉庫的貨物數(shù)量。負責采購前期的供應商查找，詢價，匯總等工作。負責協(xié)助部門領導對供應商進行考核，如看廠，資料索??；對貨物進行驗收，接收，做好貨物配送工作。，款項申請以及公司內(nèi)部的下單確認表。，詢價，洽談，匯總，合同初擬以及合同執(zhí)行跟進工作。，安排客戶回訪以及做好售后工作。對供應商進行整體管理，完善供應商管理流程，統(tǒng)籌和確定優(yōu)質(zhì)供應商，加強資金的有效利用。根據(jù)項目營銷計劃制訂采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務分配，控制成本。負責及時向供應商反饋供應商考核結(jié)果，對于考核不達標項須出具相關糾正預防措施改善單，并跟進改善結(jié)果，形成書面報告。制定供應商開發(fā)計劃，并安排相關人員作業(yè)確保有效實施。加強對下屬人員內(nèi)部培訓，提升其采購專業(yè)水平，達到梯隊培養(yǎng)、人才儲備計劃目的。負責供應配額制定并檢查其執(zhí)行情況，確保按計劃實施。以滿足生產(chǎn)需求為宗旨，負責與品管部、倉庫、PMC部的溝通、協(xié)調(diào)，及時向相關人員反饋交期、品質(zhì)異常物料狀況，以便調(diào)整生產(chǎn)。負責來料品質(zhì)異常跟進并及時處理，經(jīng)評審不能
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