【正文】 感應(yīng)卡還可與其他如考勤門禁系統(tǒng)等實現(xiàn)一卡多用。為進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，提高單位信息化管理水平，我站食堂于20xx年9月1日正式啟用電子金龍卡售飯系統(tǒng)。三、推陳出新，促進(jìn)科技管理為了縮短單車通過收費站區(qū)的時間，并便于整個聯(lián)網(wǎng)收費站對綠色通道通行證的查詢，高管中心收費科在原來20xx單機(jī)版查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)北橋收費站監(jiān)控人員制作完成了20xx單機(jī)版及網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng)。并承諾對收費工作有指導(dǎo)意義的意見和建議一經(jīng)采納除表示感謝外還將實物獎勵。一切以司乘人員滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推出一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù)，更好地為司乘人員排憂解難。三是創(chuàng)建與文明征收相結(jié)合，以爭創(chuàng)建“青年文明號”為契機(jī)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的帶動作用，積極開展文明創(chuàng)建活動，不斷把精神文明建設(shè)引向深入。2011年8月第五篇：收費站爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報材料蘇虞張一級公路北橋收費站雙向八車道，于20xx年10月31日正式開征。我們完善了“文明示范窗口、文明服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀分管領(lǐng)導(dǎo)”的“三評”辦法，細(xì)化了考評內(nèi)容，增加了社會各界群眾和企業(yè)對“三評”考核的分值。其次是實行“回訪跟蹤”督查制度。在去年全面建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)村級便民服務(wù)中心建設(shè),讓農(nóng)村老百姓真正享受到延伸政府服務(wù)給他們帶來的好處，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。第二，積極探索網(wǎng)上審批和微博服務(wù)。與兩年前相比，%。其次是切實精簡申報材料。我們按照“讓黨員受教育，讓群眾得實惠”的要求，根據(jù)中心工作實際，切實注重“三個結(jié)合”，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從而確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動在中心取得實效。六是開展閃光言行之星評選活動。五是開展點評活動。并采取公告欄公示、中心網(wǎng)站網(wǎng)上公開等多種形式對外向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。二是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”共產(chǎn)黨員先鋒崗活動。“兩項活動”即“雙強(qiáng)”（強(qiáng)戰(zhàn)斗力、強(qiáng)凝聚力）服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建活動和“雙帶頭”（帶頭敬業(yè)奉獻(xiàn)、帶頭爭創(chuàng)佳績）服務(wù)型優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。四是營造濃厚的爭創(chuàng)氛圍?！耙粋€到位”即思想認(rèn)識到位。2010年中心先后被評為“浙江省文明單位”、“浙江省示范行政服務(wù)中心”，有3個窗口獲得市級群眾滿意辦事窗口，有1個窗口獲得省三八紅旗集體，有1個窗口被評為國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。績效化考核的推行，使黨建工作真正起到了促進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)工作的作用，提高企業(yè)效率的作用。組織黨員干部學(xué)習(xí)《論新形勢下黨的思想建設(shè)》和《黨的建設(shè)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)》一文，并要求全體黨員觀看中央電視臺播放的電視劇《遠(yuǎn)方的紅葉》。組織開展“流動書吧進(jìn)班組活動”，根據(jù)職工實際需求，通過直接配送和定期輪換圖書的方式讓廣大職工閱讀到深受歡迎、一批膾炙人口優(yōu)秀書籍，通過活動激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情，為研究院打造精神盛宴，創(chuàng)新企業(yè)文化再添風(fēng)采。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，開展了以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的隊伍為重點的系列活動。四是搭建多種學(xué)習(xí)載體，豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。二是加強(qiáng)先進(jìn)典型示范學(xué)習(xí)，在各個部門開展“一幫一”活動。由于發(fā)展黨建工作的正常化、制度化以及黨內(nèi)環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，今年研究院先后有9名同志遞交了入黨申請書，迫切要求加入黨組織，形成了良好的政治氛圍。在陳海昌等四位勇挑重?fù)?dān)、帶頭創(chuàng)新、真抓實干的先進(jìn)黨員帶動和影響下，職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了提高，研究院提前完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作指標(biāo)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，組織班子成員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗方法，并制定了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)子實施方案》；二是進(jìn)一步完善了黨組織管理體制，為每位黨員建立了電子檔案，經(jīng)過認(rèn)真剖析，記載每一位黨員的現(xiàn)實思想表現(xiàn)、工作狀況和可供挖掘的創(chuàng)新潛能；二是為便于黨建活動的正常開展，根據(jù)黨員的分布情況和個人特點及時完成了支部書記換屆改選，從而推動了基層黨建工作的正常開展。第三篇：研究院爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報創(chuàng)先助推企業(yè)發(fā)展 爭優(yōu)提升黨建活力——海南省建筑工程研究院開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。把爭先創(chuàng)優(yōu)活動與整個科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合起來，做到相互促進(jìn)。一些基礎(chǔ)資料、規(guī)章制度不系統(tǒng)，不全面，更新不及時。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對供應(yīng)商進(jìn)行全面細(xì)致的考察。定期組織業(yè)務(wù)考核，對成績優(yōu)秀的相關(guān)人員給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續(xù)發(fā)展。先后舉辦了三期物資采購培訓(xùn)班，對公司年輕干部進(jìn)行了采購知識和法律知識的培訓(xùn)，選送優(yōu)秀人員參加集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們著眼長遠(yuǎn)建設(shè)，堅持近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)銜接，做到分期投入、逐年建設(shè)、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎(chǔ)。我們結(jié)合本單位實際，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進(jìn)。c、是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。a、是深入宣傳教育，提高思想認(rèn)識。二、工作做法和措施今年來，我公司在上級黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹油田改革重組后有關(guān)物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動力