【正文】 依照規(guī)定與特種垃圾焚燒場進(jìn)行醫(yī)療廢物交接工作，雙方做好交接登記，資料保存三年。運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物前，檢查包裝物或者容器的標(biāo)識、標(biāo)簽及封口是否符合要求，不得將不符合要求的醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)捍嫣?。接受防疫部門及環(huán)保部門的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量管理。愛護(hù)設(shè)備，對機(jī)械備品及時(shí)進(jìn)行檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)故障盡快排除，配合維修工做好設(shè)備的維修工作，保證設(shè)備的清潔、整齊、安全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。不定期深入科室，了解需求，完善服務(wù)。收集、整理、匯總各科低值易耗品的領(lǐng)用計(jì)劃，審批后定額發(fā)放。負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋、建筑等固定資產(chǎn)的登記、變更、日常維護(hù)、維修等管理工作。固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé)熟悉掌握固定資產(chǎn)管理制度，掌握固定資產(chǎn)增、減變動(dòng)情況，做好固定資產(chǎn)的信息及實(shí)物管理工作。制定針對不同工種人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。八、上班時(shí)間不準(zhǔn)在視頻監(jiān)控中心睡覺、看書報(bào)、做私事等。五、除公安系統(tǒng)工作人員因工作需要之外，其他人員未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁調(diào)看監(jiān)控視頻。醫(yī)院監(jiān)控人員崗位職責(zé)一、熟悉并掌握視頻監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的使用性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對其進(jìn)行操作。４、組織鍋爐、水、電、木、泥工等的工作。６、貴重、精密儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室看樣品后采購。２、根據(jù)各科室需要，制訂各類物品的、季度、月份的和臨時(shí)的采購計(jì)劃，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購。３、負(fù)責(zé)清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器等用具。３、做好防火、防爆炸工作，在庫房內(nèi)禁止吸煙。及時(shí)解決個(gè)科室提出的有關(guān)水電的問題，自己不能解決的及時(shí)上報(bào)院辦公室。24小時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、暖的正常運(yùn)行。提供優(yōu)良服務(wù)，態(tài)度和藹有禮貌，不得私自收取小費(fèi)或好處，自覺維護(hù)單位的形象。七、負(fù)責(zé)解決各科室臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問題。五、經(jīng)常深入臨床及醫(yī)技科室了解情況，征求職工對總務(wù)工作的意見，協(xié)調(diào)有關(guān)工作?？倓?wù)科員職責(zé)一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科和涉及全院的事務(wù)性工作。5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。十三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題，及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問題。十、定期檢查安全設(shè)施，保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點(diǎn)、交待手續(xù)，同時(shí)注意消毒隔離。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。七、物資采購合同由物資采購科統(tǒng)一負(fù)責(zé)簽訂，其他科室不得簽訂物資采購合同。為便于監(jiān)督管理，實(shí)行貨比三家，定點(diǎn)采購，陽光采購。三、急需計(jì)劃及追加計(jì)劃由使用科室書面報(bào)總務(wù)辦，必要時(shí)，需對申請事項(xiàng)作出書面說明，經(jīng)核實(shí)后請示院長，院長簽字同意后，再執(zhí)行。根據(jù)季節(jié)高發(fā)傳染病的特點(diǎn)，調(diào)整疾病控制的重點(diǎn)，針對季節(jié)疾病的特點(diǎn)，加強(qiáng)對各級醫(yī)護(hù)人員的知識培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格落實(shí)各類人員的工作職責(zé)，確保不發(fā)生疾病流行。高壓消毒有專人負(fù)責(zé)，消毒值班人員要堅(jiān)守崗位。(三)、切實(shí)加強(qiáng)對人員出行及救護(hù)車輛出勤的安全管理。定期組織對單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。分管副院長要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，組織力量對本單位的安全生產(chǎn)工作逐項(xiàng)排查，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施，認(rèn)真落實(shí)整改到位，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。，確保醫(yī)院人、財(cái)、物安全，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。；負(fù)責(zé)本科職工的調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；檢查監(jiān)督各班組的正常工作，推行服務(wù)到位、維修到位、設(shè)備保養(yǎng)到位的制度。八、積極做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。六、負(fù)責(zé)物資設(shè)備和辦公雜用品的采購、保管、供應(yīng)、發(fā)放工作。四、搞好院庭綠化、美化和衛(wèi)生工作。醫(yī)療業(yè)務(wù)用房要充分征求業(yè)務(wù)部門的意見。（7）、抓好“四防安全”工作，認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)外雇人員管理，加強(qiáng)法律宣傳，減少職工犯罪。（4）、組織安全檢查工作,督促各科室及時(shí)整改事故隱患。負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)各科室兼職治安消防人員和門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)維持單位職工及就診病員的車輛管理工作。九、承辦院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門布置的臨時(shí)性工作。消除不安全的隱患，落實(shí)整改措施。二、嚴(yán)格各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保重點(diǎn)部位的安全，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向職能科室、分管院長和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。6:不斷探索新的管理機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室做好溝通工作；逐步實(shí)施人事管理、財(cái)物管理、生活設(shè)施及材料管理的科學(xué)化、規(guī)范化，杜絕不合理開支。4:認(rèn)真抓好物資采購工作，保障醫(yī)院教學(xué)、科研、行政等工作的需要。制定各類規(guī)章制度，檢查考核制度。十三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題，及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問題。十、定期檢查安全設(shè)施，保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點(diǎn)、交待手續(xù)，同時(shí)注意消毒隔離。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、