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醫(yī)院總務科工作職責共5篇-文庫吧在線文庫

2024-10-28 17:48上一頁面

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【正文】 。制定、月度工作計劃、檢查督促落實情況。建立賬冊,定期盤點,防止積壓,做到帳物相符。八、經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題,及時解決科室的需要和工作中存在的問題。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃,急需物資按程序?qū)徟蠹皶r采購。二、負責醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動及時地為醫(yī)療一線服務。七、負責醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。嚴把質(zhì)量關(guān),所有物資材料必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財務管理、物質(zhì)供應、設備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進行。二、負責醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,主動及時地為醫(yī)療一線服務。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設規(guī)劃,承擔醫(yī)院的基本建設工作,負責醫(yī)院新建、改建、擴建建設工程項目和基礎(chǔ)設施工程項目的組織實施管理工作。十三、經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題,及時解決科室的需要和工作中存在的問題。4:認真抓好物資采購工作,保障醫(yī)院教學、科研、行政等工作的需要。二、嚴格各項安全保衛(wèi)措施,確保重點部位的安全,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向職能科室、分管院長和當?shù)毓矙C關(guān)報告。九、承辦院領(lǐng)導和有關(guān)部門布置的臨時性工作。負責檢查和指導各科室兼職治安消防人員和門衛(wèi)人員的業(yè)務工作。(7)、抓好“四防安全”工作,認真落實“誰主管、誰負責”的原則,加強外雇人員管理,加強法律宣傳,減少職工犯罪。四、搞好院庭綠化、美化和衛(wèi)生工作。八、積極做好院領(lǐng)導交辦的其他工作任務。,確保醫(yī)院人、財、物安全,維護醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。每月進行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期組織對單位內(nèi)的電線線路進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。高壓消毒有專人負責,消毒值班人員要堅守崗位。三、急需計劃及追加計劃由使用科室書面報總務辦,必要時,需對申請事項作出書面說明,經(jīng)核實后請示院長,院長簽字同意后,再執(zhí)行。七、物資采購合同由物資采購科統(tǒng)一負責簽訂,其他科室不得簽訂物資采購合同。四、負責全院被服洗滌、供應,做好分送工序的清點、交待手續(xù),同時注意消毒隔離。十、定期檢查安全設施,保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警、消防器材、疏散照明、消防標志的完好有效。重視和加強制度建設,結(jié)合本科實際情況,不斷建立健全各項規(guī)章制度,積極探索符合新時期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達到制度化、規(guī)范化、科學化??倓湛茊T職責一、在科長領(lǐng)導下,負責全科和涉及全院的事務性工作。七、負責解決各科室臨時急需解決的突發(fā)性問題。24小時負責醫(yī)院水、電、暖的正常運行。3、做好防火、防爆炸工作,在庫房內(nèi)禁止吸煙。2、根據(jù)各科室需要,制訂各類物品的、季度、月份的和臨時的采購計劃,報請領(lǐng)導審批后及時采購。4、組織鍋爐、水、電、木、泥工等的工作。五、除公安系統(tǒng)工作人員因工作需要之外,其他人員未經(jīng)院領(lǐng)導批準,嚴禁調(diào)看監(jiān)控視頻。制定針對不同工種人員的培訓計劃,并組織實施。負責醫(yī)院房屋、建筑等固定資產(chǎn)的登記、變更、日常維護、維修等管理工作。不定期深入科室,了解需求,完善服務。接受防疫部門及環(huán)保部門的技術(shù)指導及質(zhì)量管理。依照規(guī)定與特種垃圾焚燒場進行醫(yī)療廢物交接工作,雙方做好交接登記,資料保存三年。運送人員在運送醫(yī)療廢物前,檢查包裝物或者容器的標識、標簽及封口是否符合要求,不得將不符合要求的醫(yī)療廢物運送至暫存處。愛護設備,對機械備品及時進行檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)故障盡快排除,配合維修工做好設備的維修工作,保證設備的清潔、整齊、安全、運轉(zhuǎn)正常。收集、整理、匯總各科低值易耗品的領(lǐng)用計劃,審批后定額發(fā)放。固定資產(chǎn)管理員工作職責熟悉掌握固定資產(chǎn)管理制度,掌握固定資產(chǎn)增、減變動情況,做好固定資產(chǎn)的信息及實物管理工作。八、上班時間不準在視頻監(jiān)控中心睡覺、看書報、做私事等。醫(yī)院監(jiān)控人員崗位職責一、熟悉并掌握視頻監(jiān)控設備系統(tǒng)的使用性能,嚴格按操作規(guī)程對其進行操作。6、貴重、精密儀器應會同有關(guān)科室看樣品后采購。3、負責清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器等用具。及時解決個科室提出的有關(guān)水電的問題,自己不能解決的及時上報院辦公室。提供優(yōu)良服務,態(tài)度和藹有禮貌,不得私自收取小費或好處,自覺維護單位的形象。五、經(jīng)常深入臨床及醫(yī)技科室了解情況,征求職工對總務工作的意見,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。5.定期檢查后勤保障設施運行情況,指導有關(guān)人員編報大型設施維修保養(yǎng)計劃,確保大型設備設施完好率達標,水、電、氣供應正常。十三、經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題,及時解決科室的需要和工作中存在的問題。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設規(guī)劃,承擔醫(yī)院的基本建設工作,負責醫(yī)院新建、改建、擴建建設工程項目和基礎(chǔ)設施工程項目的組織實施管理工作。二、負責醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動及時地為醫(yī)療一線服務。為便于監(jiān)督管理,實行貨比三家,定點采購,陽光采購。根據(jù)季節(jié)高發(fā)傳染病的特點,調(diào)整疾病控制的重點,針對季節(jié)疾病的特點,加強對各級醫(yī)護人員的知識培訓和考核,嚴格落實各類人員的工作職責,確保不發(fā)生疾病流行。(三)、切實加強對人員出行及救護車輛出勤的安全管理。分管副院長要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,組織力量對本單位的安全生產(chǎn)工作逐項排查,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴密的防范措施,認真落實整改到位,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的物質(zhì)供應、設備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進行。;負責本科職工的調(diào)配
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