【正文】 第一篇：醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障。堅持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃，急需物資按程序?qū)徟蠹皶r采購。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有物資材料必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。建立賬冊，定期盤點，防止積壓，做到帳物相符。四、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。五、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、生活垃圾、污水處理的管理工作，使之符合國家管理規(guī)定。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會化服務(wù)公司的工作。六、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的組織實施管理工作。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。八、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題，及時解決科室的需要和工作中存在的問題。九、及時完成醫(yī)院交辦的其他工作?？倓?wù)科第二篇：醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障。堅持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的和臨時采購計劃,急需物資按程序?qū)徟蠹皶r采購。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有物資材料必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。建立賬冊，定期盤點，防止積壓，做到帳物相符。四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點、交待手續(xù)，同時注意消毒隔離。五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、.制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。六、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會化服務(wù)公司的工作。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的組織實施管理工作。八、負(fù)責(zé)院內(nèi)交通管理工作。第三篇：醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)總務(wù)科工作制度牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，堅持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。制定、月度工作計劃、檢查督促落實情況。每月召開科務(wù)會議，討論工作計劃，研究總務(wù)科重大事宜。每周下病房一次，及時了解醫(yī)療第一線對后勤工作的要求。每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?？倓?wù)科工作職責(zé)一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院的后勤保障。堅持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的和臨時采購計劃，急需物資按程序?qū)徟蠹皶r采購。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有物資材料必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。建立賬冊，定期盤點，防止積壓，做到帳物相符。四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點、交待手續(xù)，同時注意消毒隔離。五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。六、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作，使之符合國家管理規(guī)定。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會化服務(wù)公司的工作。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的組織實施管理工作。八、負(fù)責(zé)院內(nèi)交通管理工作。九、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部治安管理和消防安全工作，確立重點安全保衛(wèi)部門并每月進(jìn)行一次安全檢查。重大節(jié)日前，組織力量對全院進(jìn)行安全大檢查，查出的問題按管理范圍提出整改意見限期解決。十、定期檢查安全設(shè)施，保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。制定應(yīng)對在火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練。十一、為患者和員工提供餐飲服務(wù)，配合滿足營養(yǎng)科提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，保證飲食衛(wèi)生安全。十二、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。十三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題，及時解決科室的需要和工作中存在的問題?？倓?wù)科長崗位職責(zé)1:全面負(fù)責(zé)總務(wù)科的各項管理工作及職工的政治思想工作,敢于管理、不斷提高管理服務(wù)水平。充分調(diào)動工作人員的主觀能動性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)全體職工搞好后勤服務(wù)保障工作高質(zhì)量完成任務(wù)。2:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的總方針、政策、及后勤發(fā)展戰(zhàn)略方案。制定各類規(guī)章制度，檢查考核制度。做到勇于改革、嚴(yán)格管理、堅持原則、廉潔奉公；獎懲分明。3:認(rèn)真抓好維修、水、電、的管理工作，著重做好安全節(jié)約工作。及時發(fā)現(xiàn)并處理各種跑、冒、滴、漏、現(xiàn)象；向各科室提供方便快捷經(jīng)濟(jì)實惠的服務(wù)；滿足臨床需要。4:認(rèn)真抓好物資采購工作，保障醫(yī)院教學(xué)、科研、行政等工作的需要。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量為醫(yī)院節(jié)約資金。5:做好醫(yī)院規(guī)劃和基本建設(shè)的管理工作。工程的招投標(biāo)要實行公開、公平、公正，保證工程質(zhì)量，確保工期；保證工程投資的合理性。6:不斷探