創(chuàng)業(yè)大賽流程-wenkub.com
2024-10-28 17:31 本頁面
【正文】 組委會將對創(chuàng)業(yè)計劃書電子版整理、存檔，打印。根據(jù)的分多少，決定入圍決賽的10團隊。決賽時評委根據(jù)選手書面報告（占總分的40 %）、正式陳述（30%）答辯（占總分的30%）、進行評分；總分=書面分(40)+ 正式陳述（30）+答辯（30）三、獎項的設(shè)立本次大賽將選出10創(chuàng)業(yè)團隊參加決賽。３、評分標準：①市場機會（20%）：包括市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)生命周期、市場調(diào)研。每個團隊應(yīng)確定一名參賽項目主要負責(zé)人，能夠代表團隊進行決策。所有完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書要求有打印版和電子版兩種。12012年7月，參加全國比賽初賽。12012年4月25日，提交作品終稿。2012年3月13日——2009年3月30日，完善初賽作品，準備復(fù)賽。2012年1月26日前，校內(nèi)初審，對初審?fù)ㄟ^的參賽隊伍進行指導(dǎo)（整合人力資源，完善作品思想，提供相關(guān)支持）寒假期間為各項目主要的調(diào)研期和籌備期，進一步完善創(chuàng)業(yè)計劃書。以上是省級賽事。）：針對性、及時性、準確性、邏輯性、流暢性；不能答非所問； 5第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽流程整個競賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段進行。；要充分的演練：不能臨陣抱佛腳； ； 、企業(yè)家的指導(dǎo)，最好有做過比賽評委的專家指點； 4（投資意向書、知名專家的評價意見書、與客戶的合約等）。九。技術(shù)壁壘描述不完整；七、商業(yè)計劃書評分標準； 1。對產(chǎn)品和服務(wù)的描述太復(fù)雜或太深奧； 7。注冊資金過大，不能講清楚原始投入來自何方？3。尋找一些人脈資源的幫助； 6。邀請行業(yè)知名專家學(xué)者或企業(yè)家寫推薦意見書； 2。注意時勢的變化，與時俱進。注意向上一屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學(xué)學(xué)習(xí)8。5。4。注意選擇或包裝具有學(xué)校特色的項目 結(jié)合本校的特點，有特色很關(guān)鍵，評獎的時候，分組越來越細、越來越深；小類別容易獲獎。參加挑戰(zhàn)杯比賽時十大注意 1。書面評審和秘密答辯后，根據(jù)評分和評議復(fù)議，由高分到低分確定獎項，并決定得分排在前若干名的團隊，繼續(xù)進行公開答辯，公開答辯同秘密答辯類似，不過對外開放，允許觀摩。＠融資方案和回報(10％)要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資方案具有吸引力。⑤營銷策略(10％)要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。①執(zhí)行總結(jié)(5％)要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標；能突出自身特有的優(yōu)勢。根據(jù)得分和評審復(fù)議，選出若干團隊進入決賽。用很短的時間和低成本獲得終身受益的經(jīng)歷三、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的競賽規(guī)則 1．預(yù)賽階段 評審委員會對參賽作品進行分類，依據(jù)評審標準進行分類分組評審，依據(jù)得分情況和評審復(fù)議，評出若干團隊進入復(fù)賽。這將是一種全新的體驗。在短時間內(nèi)低投入獲得寶貴的交流機會 優(yōu)秀參賽隊將獲得在今后各項更高等級的創(chuàng)業(yè)計劃大賽中與來自其他各高校的優(yōu)秀團隊進一步交流學(xué)習(xí)的機會，各個團隊可以在這些交流活動中集思廣益，開闊思路。國內(nèi)風(fēng)險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣，將對具有實際運作價值的作品，進行投資可行性分析。目前，創(chuàng)業(yè)計劃競賽已與課外學(xué)術(shù)科技作品競賽一道，成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事，并形成兩賽隔年舉辦的格局。自1983年德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年都舉辦這一競賽。創(chuàng)業(yè)計劃競賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。）：針對性、及時性、準確性、邏輯性、流暢性；不能答非所問；第三篇：創(chuàng)業(yè)大賽流程挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽流程及方法一、“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽簡介 1。；要充分的演練：不能臨陣抱佛腳； ；、企業(yè)家的指導(dǎo)，最好有做過比賽評委的專家指點； （投資意向書、知名專家的評價意見書、與客戶的合約等）。七。顯性規(guī)則、較差、一般、較好、很好、極好等六個標準對創(chuàng)業(yè)計劃書的；（10%）（清晰、簡潔、重點突出、具有吸引力）；（5%）（商業(yè)目的、公司性質(zhì)、公司背景及現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)理念、全盤戰(zhàn)略目標）；（10%）（描述、特征、商業(yè)價值、需求、技術(shù)含量、發(fā)展階段、所有權(quán)狀況）；（10%）（市場描述、競爭分析、市場細分、市場定位、定價、營銷渠道、促銷方式）；（10%）(產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、經(jīng)營難度、資源需求)；（10%）（關(guān)鍵人物背景、組織結(jié)構(gòu)、人力需求、角色分配、實施戰(zhàn)略能力）；（10%）（財務(wù)報表清晰明了，與計劃實施同步：第一年月報、第2~3年季報、第4~5年年報）；（10%）（以條款方式提供所需投資、利益分配方案、可能的退出戰(zhàn)略）；（20%）（市場機會、競爭優(yōu)勢、管理能力、投資潛力）；（5%）（是否約有25頁且少有冗余）2．潛規(guī)則：33211原則30%，文本寫作；30%，現(xiàn)場答辯；20%，項目立意；10%，人脈；10% 運氣；六。對團隊的介紹沒有抓住重點，寫了很多無關(guān)的內(nèi)容；8。很多內(nèi)容是網(wǎng)上下載的，沒有自己獨創(chuàng)內(nèi)容；4。安排好的廣告公司做演講的PPT；四。邀請行業(yè)公司或投資公司寫投資意向書； 3。注意時勢的變化，與時俱進。注意用事實和數(shù)據(jù)說話7。注意給評委留下第一印象4。參加挑戰(zhàn)杯比賽時十大注意1。四創(chuàng)業(yè)計劃表述(5％)要求：專業(yè)語音運用難確；表述簡潔清晰、少有冗余。⑦創(chuàng)業(yè)團隊(15％)要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴謹；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當。②公司戰(zhàn)略(5％)要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。（二）第二階段：復(fù)賽目標：優(yōu)勝劣汰，確定獲獎優(yōu)秀方案流程：（1）入圍復(fù)賽的參賽隊，根據(jù)大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設(shè)計方案進行完善和優(yōu)化，重新提交方案參加復(fù)賽（2）參賽者以P
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