【正文】 能者上，平者讓，庸者下育人：內(nèi)修外補(bǔ)，以需育才；人人受培訓(xùn)，人人培訓(xùn)人績效考核：以績論效，公平透明薪酬激勵(lì)：以崗定薪，激發(fā)潛能一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存下去的保障，在金融危機(jī)席卷全球的大背景下，企業(yè)的生存尤其艱難。停止一切空談馬上采取行動(dòng)做好每一細(xì)節(jié)信賴你的團(tuán)隊(duì)不斷重塑自我伊利的人才觀伊利人力資源管理“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才； 之力，更要用人之智；伊利人力資源管理“三部曲”：信任、約束、成長。沒有天生的自信，只有不斷培養(yǎng)的信心。謹(jǐn)記：在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中兢兢業(yè)業(yè)，在激烈競爭中脫穎而出；⑷ 優(yōu)秀是一種習(xí)慣，自信是一種養(yǎng)成：任何的限制，都自內(nèi)心開始。謹(jǐn)記：你選擇了什么樣的心態(tài)，就選擇了什么樣的生活；⑵ 命運(yùn)就是你的自我意象：思想決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣塑造性格，性格決定命運(yùn)。整個(gè)參觀過程都給我留下了深刻的印象，尤其是伊利的企業(yè)文化，濃厚的文化氛圍，讓我看到了這個(gè)民族乳業(yè)未來之星的希望。這次與伊利奶粉的“零距離”接觸，金?；噩F(xiàn)代化的廠區(qū)吸引了我們，全密閉車間的高科技設(shè)施也震撼了我們。在車間的各個(gè)部位各個(gè)角落，都達(dá)到了無塵、無污漬、無異味，這保證了每罐伊利奶粉都是符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的健康產(chǎn)品。充氮的好處是防止產(chǎn)品中的脂肪氧化，保持奶粉的品質(zhì)。還有一點(diǎn)是必須要說的，那就是伊利領(lǐng)先的二氧化碳充添技術(shù)，使得奶粉顆粒更加細(xì)化均勻，用涼水就可速溶。而伊利擁有一個(gè)全球最先進(jìn)的自動(dòng)反吹可清洗式布袋過濾器，可以回收粉塵到集粉箱內(nèi)，氣體則通過管道排出，這很環(huán)保。經(jīng)過除菌的原奶進(jìn)入濃縮工序后，用丹麥進(jìn)口的五效降膜式蒸發(fā)器，來蒸發(fā)掉牛奶中的水分。伊利的送奶車上，都安裝了全球GpS定位系統(tǒng)，時(shí)刻追蹤奶罐車的地理位置和整個(gè)運(yùn)輸過程。這些奶牛一出生，伊利就會(huì)為它帶上電子耳環(huán)，納入奶牛族譜管理。先說說伊利奶粉的奶源。據(jù)講解員介紹，金海生產(chǎn)基地是伊利下車后發(fā)現(xiàn)這里除了金海基地，周邊很少有建筑，更未發(fā)現(xiàn)有其它的工業(yè)設(shè)施。奶粉是怎么生產(chǎn)出來的呢？來，和我一起去伊利參觀吧，那你就會(huì)對奶粉的生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理有個(gè)基本的了解。比如伊利有專門的母嬰營養(yǎng)研究中心，多年來致力于研究中國寶寶的成長特點(diǎn)，研究他們各階段的發(fā)育特點(diǎn)及營養(yǎng)需求，他們?yōu)榱可泶蛟爝m合的奶粉。整個(gè)生產(chǎn)車間只有寥寥幾人，各種機(jī)器在有條不紊的完成工作，這與八月媽之前設(shè)想的忙忙碌碌，嘈雜有序的場景完全不同。伴隨著講解員的解說，我們在奶粉工廠“零距離”參觀世界一流的奶粉生產(chǎn)流程，并了解到了一罐罐伊利奶粉背后那些令人嘖嘖稱道的生產(chǎn)細(xì)節(jié)。孩子們健康快樂的成長是家長的第一心愿。他爸強(qiáng)行抱走，結(jié)果這小子仰天長嘯，大哭起來，那叫一個(gè)丟臉啊。在游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，懂事的姐姐就負(fù)責(zé)通關(guān)游戲，丫頭很認(rèn)真，又是畫面、又是拼圖。作為媽媽，我很樂意看到這個(gè)，這個(gè)比課本上的知識(shí)更有意義。丫頭帶上，笑著說“媽媽我有證啦！”哈哈到了伊利參觀工廠，我們看到了真人版的喜羊羊與灰太狼，一家四口趕緊來了一張合影。伊利講解員聽說我們趕了兩個(gè)小時(shí)車，沒吃中飯，立馬給寶寶們拿來了好多好吃的餅干。所以我們兩口子想親眼看看孩子們喝的奶粉是怎么生產(chǎn)出來，更想讓孩子們學(xué)點(diǎn)知識(shí)。這個(gè)六一我和老公網(wǎng)上報(bào)名參加了伊利參觀工廠工廠的“六一星日”。這樣的團(tuán)體，是非常優(yōu)秀的。沒有天生的自信，只有不斷培養(yǎng)的信心。優(yōu)秀是一種習(xí)慣，自信是一種養(yǎng)成：任何的限制，都自內(nèi)心開始。謹(jǐn)記：你選擇了什么樣的心態(tài)，就選擇了什么樣的生活。伊利品牌建設(shè)有一個(gè)中心及兩個(gè)基本點(diǎn)：幫你實(shí)現(xiàn)夢想的中心，品牌基礎(chǔ)建設(shè)和品牌推廣的兩個(gè)基本點(diǎn)；堅(jiān)守誠信、確保品質(zhì)、形象一致的三大紀(jì)律；以及消費(fèi)者導(dǎo)向原則、個(gè)性化原則、分品牌原則、延伸有度原則四大基本原則。細(xì)節(jié)的工作讓競爭對手無法復(fù)制，無法共享，從而保持自己的競爭優(yōu)勢?！爸袊鴽Q不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。伊利業(yè)績?nèi)绱藦?qiáng)大也歸功于它的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、分配、運(yùn)輸?shù)仍S多方面的高科技運(yùn)用。給我們印象最深的是伊利自1998年以來每年銷售額的柱形直觀圖在最近幾年呈直線上漲趨勢；在2008年金融風(fēng)暴以及乳制品安全遭到質(zhì)疑的雙重打擊下，伊利仍然能夠創(chuàng)造出32億元的營業(yè)額以及伊利成功地為2008年北京奧運(yùn)會(huì)奶制品贊助商和2010年上海世界博覽會(huì)唯一指定乳制品贊助商的一個(gè)個(gè)光輝的歷史，而且我們還知道了伊利再次成為中國乳業(yè)的“納稅冠軍”，為國家貢獻(xiàn)了120億元的稅收收入??看到這些，怎能不感動(dòng)？這足以證明伊利人不懈的努力與頑強(qiáng)的拼搏精神。工作人員忙碌而又有序的畫面在我們眼前一幕幕地展現(xiàn)著。每臺(tái)機(jī)器都各司其職地行使自己的職責(zé)完成生產(chǎn)活動(dòng)，而工作人員卻寥寥無幾。接下來我們看到的就是伊利工廠內(nèi)部的具體結(jié)構(gòu)了。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一；伊利超高溫滅菌