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參觀伊利觀后感-閱讀頁

2024-10-28 17:08本頁面
  

【正文】 能有效地防止污染現(xiàn)象發(fā)生。在車間的各個(gè)部位各個(gè)角落,都達(dá)到了無塵、無污漬、無異味,這保證了每罐伊利奶粉都是符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的健康產(chǎn)品。我們在伊利奶粉的中心實(shí)驗(yàn)室,看到伊利巨資從美國、日本進(jìn)口的各種高端檢測設(shè)備,據(jù)介紹,伊利能夠在30分鐘內(nèi)出具三聚氰胺、抗生素及體細(xì)胞、微生物等項(xiàng)目的檢測數(shù)據(jù),這也保證了伊利出廠的奶粉合格率。這次與伊利奶粉的“零距離”接觸,金?;噩F(xiàn)代化的廠區(qū)吸引了我們,全密閉車間的高科技設(shè)施也震撼了我們??雌饋恚匦抡J(rèn)識(shí)國產(chǎn)奶粉的品質(zhì),可以適當(dāng)放棄對洋奶粉的盲目崇拜了。整個(gè)參觀過程都給我留下了深刻的印象,尤其是伊利的企業(yè)文化,濃厚的文化氛圍,讓我看到了這個(gè)民族乳業(yè)未來之星的希望。伊利愿景 引領(lǐng)中國乳業(yè) 打造世界品牌伊利使命 不斷創(chuàng)新 追求人類健康生活伊利核心價(jià)值觀Health——健康興旺 基業(yè)長青伊利人(Human)、效率(Efficiency)、創(chuàng)新(Alteration)、責(zé)任(Liability)團(tuán)隊(duì)(Team)、誠信(Honesty)風(fēng)格伊利企業(yè)風(fēng)格Active——積極主動(dòng),勤勉進(jìn)取進(jìn)?。ˋggressive)、協(xié)作(Cooperative)、務(wù)實(shí)(True)、高效(Immediate)、敬業(yè)(Votive)、嚴(yán)謹(jǐn)(Elaborate)伊利風(fēng)格三字經(jīng):勤進(jìn)取、齊協(xié)作講務(wù)實(shí)、求高效共敬業(yè)、重嚴(yán)謹(jǐn)戰(zhàn)略伊利核心經(jīng)營思想客戶至上消費(fèi)者是伊利的衣食父母社會(huì)是伊利生存發(fā)展的平臺(tái)股東是伊利事業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾合作者是伊利的事業(yè)伙伴員工是伊利基業(yè)長青的根本保障品質(zhì)為本奉獻(xiàn)“精良品質(zhì)”,共享健康生活為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品伊利戰(zhàn)略定位專注乳業(yè),做乳品專家立足中國,放眼世界伊利發(fā)展觀做長青企業(yè)先做強(qiáng),再做大創(chuàng)新鑄就成功學(xué)習(xí)贏得明天伊利市場競爭觀“直面競爭”是活力,“領(lǐng)先一步”是法寶,“共同成長”是主題四、管理管理思想精確管理:規(guī)范、精確、嚴(yán)格、高效管理到方方面面 精確到每個(gè)細(xì)節(jié)伊利人力資源管理理念“一總則”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才“二基點(diǎn)”:既要用人之力,更要用人之智“三部曲”:信任、約束、成長產(chǎn)品理念伊利向消費(fèi)者奉獻(xiàn)“精良產(chǎn)品”精良產(chǎn)品=人本化+精品化+天然性+健康性+創(chuàng)新性品牌理念品牌就是價(jià)值伊利品牌建設(shè)目標(biāo):“三度+三性”(知名度、美譽(yù)度、忠誠度;獲利性、拓展性、持續(xù)性)伊利品牌建設(shè)路線:由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌,由行業(yè)品牌到社會(huì)品牌,由中國品牌到世界品牌伊利品牌建設(shè)法則:一個(gè)中心: 伊利品牌精髓——幫你實(shí)現(xiàn)夢想兩個(gè)基本點(diǎn):品牌基礎(chǔ)建設(shè)和品牌推廣三大紀(jì)律:堅(jiān)守誠信、確保質(zhì)量、形象一致四項(xiàng)基本原則:消費(fèi)者導(dǎo)向原則、個(gè)性化原則、分品牌原則、延伸有度原則質(zhì)量管理理念為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)理念行行都是服務(wù)業(yè),環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈,人人都是服務(wù)者誠心、貼心、細(xì)心、耐心、舒心生產(chǎn)管理理念嚴(yán)格、規(guī)范、節(jié)儉、安全五、行為管理者職業(yè)規(guī)范塑好人品——“六字箴言”:信、正、廉、敬、嚴(yán)、行練好本事——四“力”并重:思考力、決策力、執(zhí)行力、感召力“要”六“不要”:要把握方向,不要陷入瑣碎事務(wù);要善于合理授權(quán),不要大權(quán)獨(dú)攬;要明確制度,不要朝令夕改;要敢于承擔(dān),不要推脫責(zé)任;要公正嚴(yán)明,不要感情用事;要知人善任、唯才是用,不要妒賢嫉能、任人唯親。謹(jǐn)記:你選擇了什么樣的心態(tài),就選擇了什么樣的生活;⑵ 命運(yùn)就是你的自我意象:思想決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣塑造性格,性格決定命運(yùn)。謹(jǐn)記:改變命運(yùn)從改變意念開始;⑶ 物競天擇,適者生存:生活如逆水行舟,不進(jìn)則退。謹(jǐn)記:在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中兢兢業(yè)業(yè),在激烈競爭中脫穎而出;⑷ 優(yōu)秀是一種習(xí)慣,自信是一種養(yǎng)成:任何的限制,都自內(nèi)心開始。強(qiáng)者源自內(nèi)心,自信要靠養(yǎng)成。沒有天生的自信,只有不斷培養(yǎng)的信心。⑸ 永遠(yuǎn)不要說放棄:一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。停止一切空談馬上采取行動(dòng)做好每一細(xì)節(jié)信賴你的團(tuán)隊(duì)不斷重塑自我伊利的人才觀伊利人力資源管理“一總則”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才; 之力,更要用人之智;伊利人力資源管理“三部曲”:信任、約束、成長。選人:以德為先,以才為上用人:汰弱留強(qiáng),以能用人。能者上,平者讓,庸者下育人:內(nèi)修外補(bǔ),以需育才;人人受培訓(xùn),人人培訓(xùn)人績效考核:以績論效,公平透明薪酬激勵(lì):以崗定薪,激發(fā)潛能一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存下去的保障,在金融危機(jī)席卷全球的大背景下,企業(yè)的生存尤其艱難。
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