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入職培訓-wenkub.com

2024-10-28 16:19 本頁面
   

【正文】 全部培訓結(jié)束,學員們在寧靜的大海邊放松自己,體會生活的美好。運用相關(guān)軟件,通過挑戰(zhàn)賽形式來達到培養(yǎng)學員正確面對競爭的觀念,培養(yǎng)學員既要勇于冒險,也有勇于承擔責任的精神,同時還培養(yǎng)了小組成員的團隊意識和團隊成員間的合作能力。?角色轉(zhuǎn)變課程,由康佳學院講師講授,主要包括以下幾個課程:????(1)組織理解游戲。?商場促銷活動(實踐課程)。由安全委員會負責講授,主要介紹公司基本的規(guī)章制度和違規(guī)處罰標準。由通信與家電開發(fā)中心負責人帶領(lǐng)新員工參觀兩開發(fā)中心,并在參觀中逐項介紹公司新產(chǎn)品在投產(chǎn)前產(chǎn)品開發(fā)的主要流程及各個階段,使新員工初步了解新產(chǎn)品開發(fā)過程中各個流程的重要作用。?康佳發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃等介紹。?入職培訓規(guī)劃為六天,全部項目由三部分組成:????一、相見歡????Ice Breaking(破冰術(shù)):“我的畫像”?通過康佳學院精心設(shè)計的游戲,讓新員工自我介紹、相互認識,使相互間有一個初步的了解。?康佳集團新員工入職培訓的最大特色是能夠針對不同的新員工類型,規(guī)劃出不同的新員工培訓方案,而且,運用多種培訓手段和培訓方式來實施新員工培訓。具體的可點擊我的簽名,百度空間里有免費聯(lián)系方式康佳集團的新員工入職培訓??? 新員工培訓,又稱崗前培訓、職前培訓,它是指一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,從一個團體的成員融入到另一個團體的過程,同時,也是一個員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境,規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個過程。拓展訓練主要在于融入團隊,和企業(yè)文化的滲透。內(nèi)部培訓需要注意的事項是:所有崗位的新員工要首先了解企業(yè),企業(yè)的文化,產(chǎn)品。”王天虹笑得很燦爛,因為她有信心發(fā)掘更多的法寶。新員工在試用期遇到困難可與指導人溝通。3試用期考核量化入職指導人也是新員工試用期績效考核表的評分人。36個月后,將對新員工進行一次跟進式培訓,內(nèi)容除了總裁講話,還有培訓部開設(shè)的課程,進行HR方面的專業(yè)培訓,比如職業(yè)生涯規(guī)劃等。而不是像我當時那樣,傻坐一個月。一天的安排十分緊湊:半小時協(xié)議書、合同、員工信息表等的填寫;2小時企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、組織架構(gòu)的介紹,發(fā)放員工手冊;帶員工認識各部門總經(jīng)理、部門主要經(jīng)理及子公司主要負責人;總裁辦介紹辦公室的規(guī)劃、著裝等具體事宜;安排員工與部門經(jīng)理進行半小時左右的面談。她的“三大法寶”也許能給培訓經(jīng)理們以借鑒。作為上海艾力生(集團)有限公司人力資源部培訓經(jīng)理,王天虹建立了公司的培訓體系,其中一個重要部分便是入職培訓。沒有互動,不知道員工要什么;沒有反饋,不知道將來要改進什么。公司花了冤枉錢不說,培訓的目的也沒達到。騾子和馬畢竟不同,硬是一起遛,騾子拖累了馬,難道是馬的錯而非馴馬人的不是嗎?6專業(yè)講師不專業(yè)某電子產(chǎn)品公司邀請一家專業(yè)培訓機構(gòu)為其新招聘的銷售員作培訓,培訓結(jié)束后,員工在評分表上給了負分?!毙堈f。在該公司的培訓中,一位身體單薄的女生在烈日下中暑?!痹摴救耸仑撠熑吮硎荆瑢Ⅲw能訓練作為入職培訓內(nèi)容,目的在于錘煉新人的耐力。問題是有些領(lǐng)導講話缺乏針對性、指向性,臺上連篇累牘,臺下昏昏欲睡。事實上硅烷泄漏時只要千分之二的濃度就足以致命。該廠為期兩天的培訓,上午安排體檢,特發(fā)牛奶撫恤員工;下午開大會,廠長致歡迎詞,副廠長A宣講“三個代表”思想與本廠生產(chǎn)的聯(lián)系,會上冷飲、水果供應不斷;第二天上午,副廠長B主持討論企業(yè)文化與個人;下午由新職工代表發(fā)言,發(fā)言稿已由人事部事先擬好;當晚組織全體新職工聚餐。第三篇:入職培訓入職培訓:警惕“七宗罪” 巧用“3法寶”調(diào)查發(fā)現(xiàn),入職培訓之所以難叫好,關(guān)鍵是因為大家覺得它難———要在短短的幾天內(nèi)幫助被培訓者完成從新人到員工的轉(zhuǎn)變,難!要滿足各層次,從企業(yè)領(lǐng)導層到普通員工的需求,難!要讓領(lǐng)導滿意還要員工滿意,難!既然難,“那就這么著吧”,從前怎么做,今天還怎么做。要搞好個性化服務,無疑增加了郵政員工的工作量、勞動強度、工作難度,難以統(tǒng)一規(guī)范,難以程序化,不能直觀、量化??v觀現(xiàn)代社會,一個企業(yè)沒有好的服務就不可能生存,因此平日里就要加強職工隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高、樹立用戶第一的服務思想,切實的為用戶服務。微笑能夠拉近與客戶之間的距離,能夠很好的與客戶進行交流的一個橋梁,消除與用戶的陌生感和避免很多和客戶發(fā)生許多糾紛。在學習中,堅持學習和自身實習經(jīng)驗相相結(jié)合的原則,這次不僅提高了自身綜合素質(zhì)和實際治理能力,還增強了迎接新的職場生活適應社會的信心。在遇到災難和遇到有人打劫等時應注意應對的措施。我們企業(yè)的團隊精神就是:不執(zhí)行,就沒有結(jié)果。我們還學習到了郵政的愛心包裹,蒲包,快包等一系列的郵政業(yè)務。通過學習郵政法律法規(guī),明白了法律的起碼的一些基礎(chǔ)知識,懂得如何用法律武器來保護我們的和我們企業(yè)的切身利益,還了解了一些在工作容易發(fā)生版權(quán)爭議或則其他郵政寄遞和儲蓄中容易遇到的問題,了解了企業(yè)定金和訂金的區(qū)別,如何分別這兩者的區(qū)別。讓我們從中學到了許多以后再工作會遇到的一系列問題的解決,這次培訓不僅增加了我們的內(nèi)涵;同時還強調(diào)了法律安全教育,讓新員工認識到法律安全意識、法律安全觀念、法律安全素質(zhì)和法律安全行為的重要性。只有您的參與,運用大家的智慧,群策群力,才能使工作盡善盡美。如果工作只是做表面文章,簡單應付,隨意性大,不按工作規(guī)程、標準做事,試想怎么能保證質(zhì)量。工作講求效率,而效率來自于對工作的熟練把握和主動性,今天的事今天完成,該立即去做的事不能等等再說。業(yè)余時間,我們可以通過各種方式放松休息,但違法的事、有傷風化的事,如黃賭毒等,公司予以禁止。我們要擔當好“管家”的角色。公司嚴格執(zhí)行并督導年度培訓計劃的實施,培訓計劃對全員、對所有工種進行覆蓋,并制定相應的獎勵措施鼓勵員工自學成才。保安門崗就相當于五星級酒店的大堂,它的好壞直接反映了管理處的管理成效。沒有不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導。作為下級,要絕對服從安排、聽從指揮,否則工作就無法有序進行。但要處理好上下級、同事之間的關(guān)系,確是一種藝術(shù),要處處為他人著想,為工作著想,才能找到歸屬感、主人感。無論您現(xiàn)在擔任何職位,都要在工作中不斷的學習,嚴格要求和提升自我,所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”。公司的品牌及形象的樹立,靠的是服務質(zhì)量與顧客
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