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正文內(nèi)容

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度-wenkub.com

2024-10-28 15:25 本頁面
   

【正文】 若巡回檢時(shí)未發(fā)現(xiàn),在本工序和下道工序(直至裝配)檢驗(yàn)時(shí)被發(fā)現(xiàn),由操作者和檢驗(yàn)員共同負(fù)責(zé);,成批加工時(shí)產(chǎn)生的個(gè)別不合格件在本工序或下道工序,由操作者負(fù)責(zé);,成批加工時(shí)所造成的不合格件由操作者負(fù)責(zé); ; ; ; ; ; ; : (包括換人、換量具、換設(shè)備及調(diào)整設(shè)備、工裝后的首件),操作者必須在自檢合格后,交專職檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn),合格方能繼續(xù)生產(chǎn),若報(bào)廢,檢驗(yàn)員扣留,并做廢品標(biāo)記;,專檢人員有權(quán)阻止,若造成質(zhì)量問題,對責(zé)任者要嚴(yán)加處理;:專檢人員應(yīng)做好中間抽檢工作,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)找出原因,采取措施,防止成批報(bào)廢; 入庫檢驗(yàn)(終檢): 零件完工后進(jìn)行最終檢驗(yàn),應(yīng)核對工序的完整情況(包括去毛刺、倒角等),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并由車間解決。八、質(zhì)檢人員定期對庫存配件進(jìn)行抽檢,規(guī)范填寫檢驗(yàn)記錄。四、實(shí)行強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)有強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。二、質(zhì)檢人員根據(jù)供應(yīng)商《隨貨裝箱單》(供貨清單)對到貨配件的數(shù)量、配件號或替代號、包裝等進(jìn)行檢驗(yàn)。9檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,由此而給廠造成損失,追究其責(zé)任,并視情況賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。對在供方檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,倉庫管理員依據(jù)技術(shù)部檢驗(yàn)員出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告直接入庫。,由使用部門填寫“緊急放行申請單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,準(zhǔn)予緊急放行。6進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證,倉庫管理員作好待檢標(biāo)識,填寫申檢單交檢驗(yàn)人員。2適用范圍確保適用于進(jìn)貨檢驗(yàn)(或驗(yàn)證)、過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行評價(jià)分析,及時(shí)對存在的不合格項(xiàng)采取糾正措施和預(yù)防措施。監(jiān)督和檢查,并對發(fā)生的不合格項(xiàng)采取的糾正措施進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證,并負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作,并將《月質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表》報(bào)質(zhì)量控制部。,每天不少于一次對所管轄范圍內(nèi)作業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)過程和物業(yè)維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。適用于項(xiàng)目執(zhí)行部對服務(wù)質(zhì)量的管理和控制。嚴(yán)重質(zhì)量事故的判定a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失≥1000元且不足3000元的;b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的;c、對本公司整體形象造成不良影響的。廠部將成立質(zhì)量驗(yàn)收委員會進(jìn)行驗(yàn)收,其專責(zé)部門在驗(yàn)收前應(yīng)提交: 竣工報(bào)告; 大修項(xiàng)目執(zhí)行完成情況; 主要缺陷消除情況; 質(zhì)量與安全措施落實(shí)情況; 技術(shù)革新實(shí)際應(yīng)用情況; 存在的問題和處理情況; 主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄; 大修后試驗(yàn)與試運(yùn)行準(zhǔn)備情況。 管理要求 設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的工藝確保檢修(調(diào)試)質(zhì)量,在每項(xiàng)工作結(jié)束后,檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),自行修查,并做到:不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗(yàn)收;自己不滿意不交驗(yàn)收;缺陷沒有消除不交驗(yàn)收; 設(shè)備檢驗(yàn)人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究,參加現(xiàn)場勞動(dòng)、主動(dòng)幫助設(shè)備檢修人員解決問題,同時(shí)必須堅(jiān)持原則、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān); 設(shè)備大修前,其修試、檢驗(yàn)、檢查的儀器儀表 (如:熱工、長度、水平、電磁、力學(xué)、化學(xué)、聲學(xué)等計(jì)量器具)必須送檢或自檢合格; 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術(shù)人員的`作用,以進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量。 設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗(yàn)收堅(jiān)持檢修人員自檢為主,驗(yàn)收人員綜合檢驗(yàn)為輔的原則。 設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查,檢驗(yàn)與驗(yàn)收實(shí)行廠部、車間、班組三級機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度6設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核。對中間產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的要及時(shí)進(jìn)行指正,避免產(chǎn)品完工后再做較大改動(dòng),造成不必要的損失。第四條質(zhì)量檢驗(yàn)員獎(jiǎng)罰條例完成工作任務(wù)并提高產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約公司資源,做出顯著貢獻(xiàn)的,給予一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);在產(chǎn)品質(zhì)量事故預(yù)防或搶救有功的,使公司利益免受重大損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);對公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)用收效顯著能為公司節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);檢驗(yàn)員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時(shí)匯報(bào),防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量問題的予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);工作中忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍已為人,事事為公司著想,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);因檢驗(yàn)員自身原因,未能及時(shí)將產(chǎn)品檢驗(yàn)而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的,;車間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求,質(zhì)檢員不得檢驗(yàn)通過,如有違反者按次進(jìn)行處罰;因檢驗(yàn)員自身原因出現(xiàn)了錯(cuò)檢、漏檢導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的,公司將予以一次性處罰;對檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)其他部門存在質(zhì)量或隱患損害到公司利益的,而檢驗(yàn)員隱瞞不報(bào)的,公司將最低予以通報(bào)批評的方式處理;因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗(yàn)不到位,致使不合格物品進(jìn)入公司內(nèi)部、最終流向客戶的,造成公司財(cái)產(chǎn)損失,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,對其處以部分或全額賠償處罰。抽查過程中,抗壓強(qiáng)度超出誤差允許范圍,每項(xiàng)次罰50元,其他項(xiàng)目超出誤差允許范圍,每項(xiàng)次罰30元;同一項(xiàng)目連續(xù)三次超差,罰100元;當(dāng)月對比項(xiàng)目全部在誤差范圍內(nèi),獎(jiǎng)100元。,質(zhì)檢部內(nèi)部抽查不按規(guī)定頻次執(zhí)行,每次處罰專職人員100元;公司抽查次數(shù)為每月每人不少于一次,公司抽查專職人員未按要求抽查,每次罰款100元。,并組織對每月的對比情況進(jìn)行總結(jié),尋找差距,提出解決辦法并落實(shí),保證下次的對比結(jié)果準(zhǔn)確。外部對比驗(yàn)證檢驗(yàn)《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法》的`要求,定期參加國家或自治區(qū)建材行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織的化學(xué)分析和物理檢驗(yàn)對比。 。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品特征進(jìn)行檢驗(yàn),生產(chǎn)過程各階段的檢驗(yàn)須客觀嚴(yán)肅,讓加工人員對本工序的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)熟練掌握,保證本工序產(chǎn)品符合要求。,包括各種檢測報(bào)告,這些記錄應(yīng)表明是否通過測量和控制,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,所有記錄應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)人員的簽字確認(rèn)?!稒z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗(yàn),內(nèi)容記錄在相應(yīng)的《出廠檢驗(yàn)記錄》中,并做好相應(yīng)的標(biāo)識。驗(yàn)證方式可包括檢驗(yàn)、測量、觀察、工藝驗(yàn)證,提供合格證明文件等方式?!稒z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)或抽樣驗(yàn)證,并填寫《原料檢驗(yàn)記錄》:產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)由各工序的品管員負(fù)責(zé),按照工藝標(biāo)準(zhǔn)對其檢驗(yàn)和監(jiān)控將檢驗(yàn)合格的半成品交付下道工序,不合格品另行堆放。職責(zé)質(zhì)管科是對產(chǎn)品特性實(shí)施監(jiān)視和測量主要職能部門。9第三篇:質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度1目的對原料、輔料、成品及半成品進(jìn)行檢驗(yàn),為生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供保證。 對于檢驗(yàn)制樣(主要指淬火、回火樣的硬度、金相試塊),本班質(zhì)檢員檢驗(yàn)后,做出檢驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論后,還應(yīng)交下一班質(zhì)檢員確認(rèn),若接班質(zhì)檢員對上班質(zhì)檢員的檢驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論有異議時(shí),應(yīng)向技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)人匯報(bào),由技術(shù)品質(zhì)部主管進(jìn)行最終確認(rèn)。 若復(fù)檢結(jié)果與初檢結(jié)果相符,復(fù)檢人在檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)人處簽字,若復(fù)檢結(jié)果與初檢結(jié)果不一致,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行調(diào)查、最終確認(rèn)。質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)檢確認(rèn)制度為了保證檢驗(yàn)結(jié)論的正確性,防止產(chǎn)品檢驗(yàn)出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢、誤判, 制定本制度。 一般一個(gè)生產(chǎn)批作為一個(gè)最終檢驗(yàn)批,每種產(chǎn)品批量范圍應(yīng)按GB/,若產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有特殊規(guī)定的,執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序的工藝執(zhí)行情況和工序產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反生產(chǎn)
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