【正文】 近3年我國(guó)每年需從國(guó)外進(jìn)口高檔牛肉2000～3000噸。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)畜牧業(yè)給以重點(diǎn)政策傾斜，特別是肉牛帶區(qū)域規(guī)劃和凍精政策性補(bǔ)貼等必將推動(dòng)繁育體系建設(shè)和肉牛業(yè)的快速發(fā)展?？梢愿鶕?jù)定量成批量生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)育肥牛。規(guī)模化養(yǎng)殖，可以突破傳統(tǒng)的養(yǎng)牛一條街、養(yǎng)牛專業(yè)村、養(yǎng)牛小區(qū)的模式，作到集約化養(yǎng)殖。在我國(guó)奶牛生產(chǎn)過(guò)程中，奶公犢牛除極少數(shù)用做培育種公牛外，大多被直接宰殺流入牛肉市場(chǎng)。同時(shí)，加速體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)行產(chǎn)業(yè)歸口管理，以增強(qiáng)政府對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控能力。，加之牛肉品質(zhì)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、追溯體系等方面存在不足，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)基礎(chǔ)尚未形成。因此，在新農(nóng)村建設(shè)中養(yǎng)牛業(yè)成為重要的重新規(guī)劃對(duì)象，也是重要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，中國(guó)肉牛業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，其主要特點(diǎn)是：一是牛業(yè)經(jīng)濟(jì)自身正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期。/ 6第五篇：當(dāng)前我國(guó)肉牛業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)是世界第四大牛肉生產(chǎn)國(guó)。目前，在我國(guó)浙江、江蘇、廣東、山東、北京等省市都已開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)。水就成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。但是，飯店由于是聚居場(chǎng)所又成了造成環(huán)境污染的一個(gè)源頭，因此，營(yíng)造綠色飯店不論對(duì)飯店、對(duì)客人、對(duì)社會(huì)都有好處。部門經(jīng)理對(duì)下邊的指揮可以直接到第一線去，這樣就可以壓縮現(xiàn)有的五級(jí)制為三級(jí)制，即決策層、管理層、服務(wù)層，這樣，飯店精減人員才能真正實(shí)現(xiàn)，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)進(jìn)一步提高，缺人可采用臨時(shí)工制度，逐步把用工制度社會(huì)化。隨著飯店管理手段日益現(xiàn)代化、計(jì)算機(jī)的全面普及，各國(guó)的用工制度都將發(fā)生變化。西文國(guó)家為什么用人比例那么少？主要原因，一是計(jì)算機(jī)普及率高，酒店所有部門全部由計(jì)算機(jī)管理，工作效率高，用人少；二是酒店內(nèi)部不高客房部和工程部，有些部雖高但不用固定工人，而用臨時(shí)工。比如有的客人在房間從不飲用暖水瓶的開(kāi)水，服務(wù)員就馬上想到這位客人可能不愿飲用熱水，而很快在房間準(zhǔn)備上了礦泉水。如舉辦某國(guó)食品周、某國(guó)啤酒節(jié)，讓廚師做出他國(guó)正宗的菜肴，并以該國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣和禮儀提供服務(wù)，這種做法就是一種個(gè)性化服務(wù)的表現(xiàn)。還有的客人要求吃一些他最愛(ài)吃的食品，而飯店當(dāng)時(shí)又沒(méi)有，這就要調(diào)查了解，想方設(shè)法給他找到。特別是飯店進(jìn)入２１世紀(jì)，客人的需求發(fā)生著質(zhì)的變化，他們不僅追求生活上的舒適方便，還要追求事業(yè)上成就般 的滿足，如果沒(méi)有個(gè)性化服務(wù)，那就是顯得不夠了。飯店管理手段的現(xiàn)代化，還表現(xiàn)在對(duì)水溫的控制、空調(diào)供熱供冷氣的控制和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)損壞報(bào)警控制上。飯店設(shè)備智能化是從方便客人出發(fā)的，比如現(xiàn)在的門鎖不是用鑰匙開(kāi)，而是磁卡門鎖，甚至是指紋門鎖，用大拇指一按門就開(kāi)了，還有的有和感應(yīng)門鎖，只要把卡片拿出來(lái)，向門一指，門就開(kāi)了。飯店管理借助計(jì)算機(jī)以后，有僅前臺(tái)和客房管理用上了計(jì)算機(jī)，就連員工系統(tǒng)、后勤物資庫(kù)房管理系統(tǒng)、工程設(shè)備系統(tǒng)也都用計(jì)算機(jī)管理。北京中旅大廈完善了電視功能后，常住客人增加，零散客人也增加，出租率提高了，房?jī)r(jià)攀升了。有一些愛(ài)好音樂(lè)的客人還喜歡聽(tīng)中國(guó)的古典音樂(lè)、西方名曲，客房?jī)?nèi)就需要有聽(tīng)音樂(lè)的設(shè)備。商務(wù)客人對(duì)飯店通訊功能如因特網(wǎng)接口、電腦屏、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、直 撥電話要求特別迫切。第四篇：我國(guó)飯店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析我國(guó)飯店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析20070822 08:51:03（一）飯店服務(wù)產(chǎn)品向功能化方面發(fā)展飯店產(chǎn)品功能化是客人的需求，飯店產(chǎn)品功能化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，也是飯店創(chuàng)收的渠道。這些費(fèi)用和成本包括人力資源費(fèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用、采購(gòu)成本、單位服務(wù)成本等。我國(guó)飯店業(yè)要完善和整合無(wú)形資源的產(chǎn)權(quán)功能，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資源有形化和產(chǎn)權(quán)化，要通過(guò)資源整合提升品牌、服務(wù)與管理，增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)飯店業(yè)首先必須對(duì)自身經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行整合，提高經(jīng)濟(jì)資源使用效率。具體而言，可利用宏觀強(qiáng)力部門的管理權(quán)威，以地區(qū)、行業(yè)投資方為聯(lián)系基礎(chǔ)，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，在擁有飯店較多的地區(qū)和行業(yè)中（如擁有20家以上的飯店），組建區(qū)域性及行業(yè)飯店集團(tuán)，由該區(qū)域、行業(yè)部門或主管部門，以行政劃撥的方式，將行業(yè)部門投資的各飯店的產(chǎn)權(quán)，劃歸地區(qū)、行業(yè)飯店集團(tuán)（或飯店管理公司）統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)部整合。政府部門出資者角色問(wèn)題是首先必須解決的問(wèn)題。黨的十六大后，國(guó)有資產(chǎn)已經(jīng)加快了從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的步伐，國(guó)有資源的整合為飯店業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。此外，雅高還宣布，將在天津、成都、重慶三地獨(dú)立運(yùn)作其經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店“IBS”，旅行銷售人員為其目標(biāo)客戶。這樣，凱悅集團(tuán)的三種品牌酒店:凱悅、君悅、柏悅將全部落戶中國(guó)。而且更多的國(guó)際飯店集團(tuán)正采取多樣化的產(chǎn)權(quán)交易方式明顯加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐，他們積極向新興市場(chǎng)區(qū)域快速擴(kuò)張、搶奪中低端細(xì)分市場(chǎng)資源。我國(guó)飯店業(yè)相對(duì)集中于東部地區(qū)，中西部地區(qū)分布較少，高檔飯店在東部城市如北京、上海等地集中度高。我國(guó)的高、中檔飯店過(guò)于集中，雖然按C4法計(jì)算的產(chǎn)業(yè)集中度標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，我國(guó)的飯店市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于壟斷標(biāo)準(zhǔn)。有相當(dāng)數(shù)量的飯店就是行業(yè)部門的培訓(xùn)、會(huì)議及休閑場(chǎng)所，實(shí)際上不自負(fù)盈虧，又未完全進(jìn)入市場(chǎng)，或與市場(chǎng)相脫節(jié)，不必承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也不必對(duì)前程擔(dān)憂。1998年以來(lái)，全國(guó)飯店每年至少有30萬(wàn)間客房處于閑置狀態(tài)，按平均每間客房投資10 萬(wàn)元計(jì)算，全國(guó)就有300億元的酒店資產(chǎn)閑置。此外，聯(lián)營(yíng)、股份制、私營(yíng)等其他注冊(cè)登記類型的飯店共有1637座，%。在戰(zhàn)術(shù)選擇的層面上，資源整合是優(yōu)化配置的決策。上海錦江集團(tuán)董事長(zhǎng)余永梁同時(shí)表示，該集團(tuán)將繼續(xù)通過(guò)出讓該集團(tuán)在上海剩余的18家賓館的股權(quán)，騰出資金謀求向全國(guó)拓展。國(guó)內(nèi)相關(guān)單位和企業(yè)投資飯店尤其是高檔飯店的積極性依然很高，據(jù)初步調(diào)查，全國(guó)在建、待建的四、五星級(jí)飯店達(dá)1000多家，其中規(guī)劃為五星級(jí)的超過(guò)500家，比現(xiàn)有的五星級(jí)飯店還要多。危機(jī)對(duì)我國(guó)旅游飯店業(yè)的影響也是全方位的，飯店投資減少、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程放緩、飯店經(jīng)營(yíng)效益下滑。這還不包括國(guó)內(nèi)有實(shí)力但沒(méi)有申報(bào)的飯店集團(tuán)，如首旅建國(guó)、雷迪森旅業(yè)、中洲國(guó)際等。近年來(lái)，無(wú)論是國(guó)際集團(tuán)還是國(guó)內(nèi)集團(tuán)，都加快了在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張速度。在飯店建設(shè)過(guò)程中，投資者也非常看重外在形象的豪華、氣派和檔次，舍得在硬件和設(shè)施設(shè)備上花錢。而從同星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)的情況看，在不同地區(qū)表現(xiàn)差異很大。在東部發(fā)達(dá)省份，高星級(jí)飯店已經(jīng)“落戶”縣級(jí)城市，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在某些地區(qū)如海南三亞、江蘇蘇州、浙江千島湖等，已經(jīng)形成了高星級(jí)飯店群。在一些發(fā)達(dá)地區(qū)，飯店企業(yè)對(duì)申報(bào)中低星級(jí)已經(jīng)明顯缺乏積極性。2008年，全國(guó)新評(píng)五星級(jí)飯店81家，今年16月份新評(píng)定的五星級(jí)飯店，到目前就已經(jīng)達(dá)到了66家。截止目前，其中五星級(jí)飯店500家，四星級(jí)飯店1900家。長(zhǎng)此以往，最終受傷害的是只能是我國(guó)的旅游飯店業(yè)，地方政府和投資商也將為違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律付出代價(jià)。從市場(chǎng)需求層面看，打開(kāi)一些知名的飯店預(yù)訂網(wǎng)，點(diǎn)擊量和預(yù)訂量最多的不是高檔星級(jí)飯店，而是經(jīng)濟(jì)型飯店和具有個(gè)性化特點(diǎn)的客棧、驛站、旅舍、旅館。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，我國(guó)旅游飯店業(yè)的客源市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，已由改革開(kāi)放初期的以海外客人為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)內(nèi)客人為主，即使是國(guó)際頂尖品牌，如麗思卡爾頓在國(guó)內(nèi)的7家飯店，其客源50%%以上都是國(guó)內(nèi)客人。國(guó)家旅游局副局長(zhǎng)杜江在近期召開(kāi)的全國(guó)旅游飯店業(yè)發(fā)展暨五星級(jí)飯店質(zhì)量提升工作會(huì)議上講話中指出：“這種高星級(jí)飯店與低星級(jí)飯店的發(fā)展反差，一方面是市場(chǎng)因素的影響，另一方面也與各地只關(guān)注高星級(jí)飯店，而對(duì)中低星級(jí)飯店引導(dǎo)和支持不夠有關(guān)”。至于美化環(huán)境，種草種花，飯店也是需要的，同樣要把這項(xiàng)工作抓好。抓少用水，不僅是水節(jié)省的問(wèn)題，而且減少了污水對(duì)環(huán)境的影響，這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。飯店消費(fèi)水資源最多的一個(gè)單位，客人天天洗澡用水，飯店洗床單、衣物用水，餐飲廚房用水。飯店是客人聚居的地方，客人最喜歡環(huán)境良好。從機(jī)構(gòu)上講，計(jì)算機(jī)普及之后，飯店總經(jīng)理從決策到指令下達(dá)，從了解各部門情況到每日經(jīng)營(yíng)狀況都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)完成。我們?cè)谝陨腥A美達(dá)大酒店看到，他們的酒店工作人員除前廳總臺(tái)和餐廳有固定人員外，其他方面的人員全部用臨時(shí)工，按日為工作人員計(jì)發(fā)工資、不承擔(dān)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、住房保險(xiǎn)等，因這個(gè)國(guó)家醫(yī)療費(fèi)是國(guó)家統(tǒng)一的承包的，所以飯店的員工的成本費(fèi)用較低。（四）飯店人力資源開(kāi)發(fā)和用工制度向社會(huì)化方向發(fā)展我國(guó)飯店的有工比例與世界先進(jìn)國(guó)家相比，屬于偏高的國(guó)家，據(jù)國(guó)際飯店餐館協(xié)會(huì)提供的材料，目前世界上飯店用工比例是，~。這就要訓(xùn)練服務(wù)人員對(duì)客人需求的觀察力，適應(yīng)性，把服務(wù)做到客人需求的前面。（2）以酒店的設(shè)施設(shè)備條件，推出適合大多數(shù)客人需求的一種或多種服務(wù)。如住店客人需要購(gòu)買真誠(chéng)另一地的飛機(jī)票安排下一站的住房，聯(lián)系與業(yè)務(wù)單位會(huì)談的時(shí)間，為客人打印文件，所有這些服務(wù)不是每一個(gè)客人都有的，但對(duì)于提出這種需求的客人，飯店要有人員為他去完成。但是，只有標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有個(gè)性化是不完善的。沖水馬桶不用人工按水箱，而是感應(yīng)裝置，人出來(lái)自動(dòng)沖水，所有這些設(shè)備都大大方便了客人。所以，國(guó)外和香港的飯店用人比例很低，但工作效率卻很高。隨著計(jì)算機(jī)的普及，這種情況也在發(fā)生變化。比如完善電視機(jī)功能就增加機(jī)頂盒、多功能遙控器、綜合布線和主機(jī)，一般都要百萬(wàn)元，但是增加VOD點(diǎn)播電視可以在兩三年內(nèi)收回成本，客人看一部電影要收30元，平均每天每間房點(diǎn)播一次，收益就很可觀。所有這一切都需要飯店完善客房設(shè)備功能和電視機(jī)功能。不同客人有著不同的需求，滿足客人的需要必須具備多種功能。希望各級(jí)政府及旅游等有個(gè)部門要從信息服務(wù)層面，為企業(yè)投資提供服務(wù)，及時(shí)掌握飯店市場(chǎng)情況、飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)布有關(guān)數(shù)據(jù)，為投資者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供參考，確保旅游飯店業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)本地旅游市場(chǎng)需求和飯店業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，制定有利于引導(dǎo)不同星級(jí)飯店、不同類型飯店均衡發(fā)展的政策，避免盲目追求高星級(jí)、高檔次品牌的引進(jìn)和發(fā)展。有一個(gè)市建成待評(píng)、在建、待建相當(dāng)于五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的飯店就達(dá)33家。爭(zhēng)取將星級(jí)飯店節(jié)能減排項(xiàng)目，納入地方政府的節(jié)能減排項(xiàng)目中，在節(jié)能減排工作中作出新的貢獻(xiàn)。節(jié)能潛力巨大。要引導(dǎo)鼓勵(lì)旅游飯店更多的采用信息化手段開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷，建立獨(dú)立網(wǎng)站和在線預(yù)訂平臺(tái)，或加入大型門戶網(wǎng)站，充分利用網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客源。我省歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，開(kāi)展酒店文化建設(shè)有著良好基礎(chǔ)。細(xì)節(jié)決定成敗，目前我們相當(dāng)部分星級(jí)飯店不注重細(xì)節(jié)管理，管理粗放、服務(wù)不到位，人性化水平不高，成為造成服務(wù)質(zhì)量不高的重要原因。要運(yùn)用多種方式，引導(dǎo)飯店企業(yè)不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)飯店企業(yè)整體素質(zhì)的提高。要加強(qiáng)引導(dǎo)，提高我省飯店企業(yè)的品牌意識(shí)，積極鼓勵(lì)和支持本地飯店，通過(guò)兼并重組和上市融資等多種方式，開(kāi)展品牌化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。（五）我省飯店業(yè)發(fā)展需要重點(diǎn)抓好的幾個(gè)問(wèn)題著力推進(jìn)我省本土旅游飯店的品牌化、集團(tuán)化建設(shè) 品牌化、集團(tuán)化水平是旅游飯店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。加入旅游門戶網(wǎng)站或建立獨(dú)立的企業(yè)網(wǎng)站，成為越來(lái)越多飯店開(kāi)辟市場(chǎng)，擴(kuò)大客源的重要途徑。積極采用信息化手段，提升飯店業(yè)科技水平信息化社會(huì)的到來(lái)，電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)始迅速擴(kuò)展到飯店各個(gè)管理領(lǐng)域，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)飯店業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的旅游者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂酒店。當(dāng)前，文化主題酒店方興未艾,追求富有文化特色的酒店環(huán)境和氛圍，也成為越來(lái)越多飯店的經(jīng)營(yíng)方向。創(chuàng)立于2002年的如家酒店集團(tuán)，2011年底已在全國(guó)250多座城市，擁有連鎖酒店1600多家，形成國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店體系。以民營(yíng)資本為主體的飯店集團(tuán)也不斷壯大。大型國(guó)有飯店集團(tuán)，如上海錦江集團(tuán)、首旅集團(tuán)、廣東嶺南集團(tuán)等，通過(guò)政府劃撥方式獲得快速發(fā)展。排在第10位的美國(guó)凱悅集團(tuán)管理飯店數(shù)量和客房數(shù)量。三是，專業(yè)化管理水平低。我省旅游星級(jí)飯店的主要差距：一是，品牌化、集團(tuán)化建設(shè)滯后。洲際、雅高、喜達(dá)屋、希爾頓、凱悅、溫德姆、香格里拉等一批國(guó)際知名飯店集團(tuán)陸續(xù)落戶我省。全省星級(jí)飯店平均出租率持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。按地區(qū)劃分，881家星級(jí)飯店中，青島158家、煙臺(tái)112家、濟(jì)南95家、威海87家、濰坊73家、泰安54家、濟(jì)寧49家、臨沂43家、淄博35家、日照33家、東營(yíng)29家、聊城26家、棗莊24家、濱州19家、德州16家、菏澤15家、萊蕪13家。在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置上注重服務(wù)功能的完善和高品質(zhì)體驗(yàn)。依照《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，星級(jí)飯店的等級(jí)共分五級(jí)別，即一星、二星、三星、四星、五星（含白金五星級(jí)飯店）。（二）我國(guó)旅游星級(jí)飯店的管理旅游部門對(duì)旅游星級(jí)飯店的管理，主要是依據(jù)《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)組織星級(jí)評(píng)定和復(fù)核工作，重點(diǎn)對(duì)星級(jí)飯店進(jìn)行質(zhì)量管理。旅游飯店業(yè)的快速發(fā)展，為中國(guó)改革開(kāi)放和中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。各級(jí)政府及旅游等有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，研究制定相應(yīng)的政策措施,對(duì)旅行社組織、開(kāi)發(fā)客源市場(chǎng)實(shí)行更多的獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼政策，為旅行社業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的政策環(huán)境。二是，認(rèn)真貫徹最近國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2012】14號(hào)），積極推動(dòng)對(duì)旅行社實(shí)行小型微型企業(yè)優(yōu)惠政策。為進(jìn)一步深入推進(jìn)旅行社代理公務(wù)活動(dòng)工作，最近，我局會(huì)同省財(cái)政等部門對(duì)旅行社代理公務(wù)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善，目前正在會(huì)簽。要嚴(yán)格旅行社市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)擾亂旅行社市場(chǎng)的行為要堅(jiān)決打擊，絕不手軟。我省旅行社要積極參與創(chuàng)建“智慧旅游信息化示范企業(yè)”創(chuàng)建，更多地采用互聯(lián)網(wǎng)、新一代移動(dòng)通信等高新信息技術(shù)手段，加快提高線上旅游營(yíng)銷能力。積極引導(dǎo)旅行社發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提升線上經(jīng)營(yíng)水平旅行社行業(yè)廣泛采用信息化手段，開(kāi)展旅游營(yíng)銷已成為當(dāng)前旅行社行業(yè)的一大趨勢(shì)。青島國(guó)旅分社9家，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)13家。經(jīng)過(guò)多年的引導(dǎo)推動(dòng)和政策