【正文】 讓賓館大堂因我而更加有聲有色。人需要不斷的挑戰(zhàn)自我，方能戰(zhàn)勝自我，才能實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。此外，我最重要的就是加強(qiáng)自身在本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高自身應(yīng)備能力，以便更好的為客服務(wù)，為賓館效力。在總臺(tái)我就經(jīng)常都可以看到各種書籍從外面寄過(guò)來(lái)，真的很佩服。其實(shí)“節(jié)能降耗”也是可以靈活運(yùn)用的。那時(shí)我就是把沒(méi)有多少垃圾的倒到另一個(gè)垃圾筒里面，這樣就可以省下一個(gè)垃圾袋的使用了。如果大家能達(dá)成“一切都是為賓館好”的工作出發(fā)點(diǎn)，那賓館真的會(huì)無(wú)限美好。賓館就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免發(fā)生磨擦。讓大家都從中學(xué)習(xí)，如果內(nèi)部員工有更好的處理方式方法，他們也可以已口頭或書面的形式給賓館提出他們的見(jiàn)解，這樣一來(lái)即可以調(diào)動(dòng)大家的積極性，也可以避免今后由不同的員工犯下相同的錯(cuò)誤。我們要準(zhǔn)確的讀懂客人的心態(tài)，要給客人發(fā)泄的機(jī)會(huì)，有時(shí)不要與客人進(jìn)行無(wú)謂的爭(zhēng)辯和解釋。投訴的顧客有如一位醫(yī)生，在無(wú)償?shù)貫橘e館提供診斷，以便我們能夠?qū)ΠY下藥，通過(guò)改進(jìn)我們的服務(wù)和設(shè)施來(lái)提高我們的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。其次就是紀(jì)律方面，大堂副理需要加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)這塊的管理力度，要按照賓館的規(guī)章對(duì)他們進(jìn)行有效的監(jiān)督，并把賓館的七項(xiàng)考評(píng)制度運(yùn)用到實(shí)處。我認(rèn)為，提倡前臺(tái)工作人員勇于并善于主動(dòng)與賓客溝通，像朋友一樣交流，讓客人有如賓至如歸，從中培養(yǎng)賓館與客人之間的感情。然而大堂副理一職對(duì)前臺(tái)這塊是起著非常重要的監(jiān)督作用。因?yàn)橥ㄟ^(guò)這整整一年，我對(duì)大堂副理這一職位有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，因此我堅(jiān)信我可以勝任這一崗位。在這四年的光景里，我有過(guò)連續(xù)三年的資深員工以及連續(xù)兩年的優(yōu)秀員工，20xx年并有幸被單位評(píng)為建館以來(lái)第一位“服務(wù)標(biāo)兵”。地球仍在轉(zhuǎn)，時(shí)間仍在走，這振奮每個(gè)中國(guó)人心的一年也與我們擦肩而過(guò)了。假如我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)治理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室職員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同道的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。辦公室處在我院的關(guān)鍵位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。上風(fēng)固然重要，但僅有上風(fēng)也難以在工作中做出成績(jī)。假如我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)進(jìn)角色，適應(yīng)工作要求。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，?？茨艿玫酱蠹业闹С?。我應(yīng)聘教學(xué)副主任一職的優(yōu)勢(shì)有以下兩點(diǎn)：第一，熟悉高職高專英語(yǔ)教學(xué)的各個(gè)方面，雖然經(jīng)驗(yàn)不算豐富，但我具有鉆研精神，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，假以時(shí)日將成為教學(xué)骨干。最后以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是。不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也 應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說(shuō)明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除。我們?cè)谀睦?（where）？每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、主次分明，處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系在工作中做到分清主次，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，兼顧一般，將工作的著眼點(diǎn)始終放在對(duì)全局有決定影響的關(guān)鍵工作上。在辦文、辦會(huì)、辦事的過(guò)程中，做到迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到、細(xì)致、保密，并抓好落實(shí)，做到事事有結(jié)果、有回音。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。從工作出發(fā)，考慮自身的實(shí)際和特長(zhǎng)，今天我選擇的競(jìng)聘崗位是辦公室主任和人事股長(zhǎng)。任時(shí)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)造性地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作；任時(shí)能較好地把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)意圖；在公司任職時(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握了生豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收、殺、調(diào)等方面的業(yè)務(wù)，并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，針對(duì)各基層站的具體情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，很快成為行家里手。多年來(lái)，在機(jī)關(guān)工作中，我一直堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成組織分配的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我注重文化、專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同學(xué)們：誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以市文化新聞出版和體育局副局長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使文體局的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。按照市委市政府的總體工作部署，我會(huì)與其他班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切配合，互相支持、扎實(shí)工作。二、嚴(yán)于律己，勤政廉政。文體工作實(shí)際上是集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、生活于一體的傳統(tǒng)事業(yè)，覆蓋面廣。希望通過(guò)新的崗位，給自己創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮潛在的才能，為建設(shè)和諧平安家園做出自己的貢獻(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。對(duì)公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。我有飽滿的工作熱情。做為管理者，必須先做好人。今天競(jìng)聘的征訂站長(zhǎng)不是我們站長(zhǎng)推薦的，他認(rèn)為我班長(zhǎng)都做不好怎么可能做站長(zhǎng)，但我對(duì)自己很有信心，所以上來(lái)表現(xiàn)一下。二、自身要求從事調(diào)度工作至今，我刻苦努力，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，敢于嘗試，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，20xx年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，也是投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)年，如果此次競(jìng)聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項(xiàng)目建設(shè)，具體我將從以下幾點(diǎn)出發(fā)：1．嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責(zé)，并以身作則；2．加強(qiáng)自身思想政治修養(yǎng)，掌握在特殊地區(qū)工作的能力；3．定期召開部門內(nèi)部會(huì)議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，保證工作順利開展；4．做好外協(xié)、內(nèi)管工作，本著一切為“項(xiàng)目早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)”的思路、原則去開展工作；5．經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線，了解情況，解決問(wèn)題，對(duì)于自身不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；6．督促做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要、記錄各類臺(tái)帳以及其他一些文件資料的編制、上報(bào)工作，并不斷探索、改進(jìn)；7．督促收集好本部門各類檔案資料，并及時(shí)歸公司檔案室；8．帶領(lǐng)部門人員利用項(xiàng)目正式投產(chǎn)前的有效時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識(shí)技能，為公司正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備；9．積極參加公司黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，放松身心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，為更好地開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；10．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。現(xiàn)在礦山運(yùn)輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果從建設(shè)之初購(gòu)進(jìn)一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來(lái)了。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計(jì)劃提供了一定的依據(jù)和保障。4．具有較強(qiáng)的吃苦精神。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉整個(gè)礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來(lái)公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題諸多，例如現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工道路問(wèn)題、施工場(chǎng)地問(wèn)題、材料問(wèn)題、施工機(jī)械、設(shè)備問(wèn)題、施工用水電問(wèn)題、用工用車問(wèn)題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決一些施工協(xié)調(diào)問(wèn)題，從中我認(rèn)識(shí)到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時(shí)也掌握了一些施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。08年7月我調(diào)來(lái)公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個(gè)艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來(lái)自中國(guó)黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。篇6：競(jìng)聘演講詞各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家下午好！植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽(yáng)市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽(yáng)黃金學(xué)院，專業(yè)是會(huì)計(jì)電算化，大專學(xué)歷。實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。公告會(huì)會(huì)議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時(shí)宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。以人為本、以情組隊(duì)，通過(guò)互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。雖然我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來(lái)。謝謝！篇5：競(jìng)聘演講詞首先，感謝分局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái)，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好機(jī)關(guān)、服務(wù)好基層是辦公室主任的根本宗旨，工作中我將本著多干事干好事的原則，將領(lǐng)導(dǎo)督辦的事情辦好，將機(jī)關(guān)基層反映的事情做好，真正做到有來(lái)有往服務(wù)大家。注重聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。做到：生活上幫一把，工作中拉一把，真正體現(xiàn)出相互補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)。在擔(dān)任辦公室主任期間我將從以下四個(gè)方面開展工作：注重團(tuán)結(jié)，發(fā)揮辦公室整體合力。當(dāng)然現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)信息的社會(huì)，知識(shí)更新迅速，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，做到活到老學(xué)到老。雖然工作不同，但是我認(rèn)為這些不僅為自己提供了豐富的閱歷，同時(shí)也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力增強(qiáng)了助手意識(shí)為擔(dān)任辦公室主任打下了良好的基礎(chǔ)。篇4：競(jìng)聘演講詞中國(guó)有名老話：是金子放在什么地方都會(huì)發(fā)光，然而一塊金子如果在深山老林之中，那么它黃金的價(jià)值能否得到充分的體現(xiàn)呢？毛遂不是通過(guò)自薦，他能有