【正文】 工積極支持改革、參與改革，為企業(yè)提升競爭力，增強發(fā)展后勁，更好地生存和發(fā)展提供有力的思想、輿論保證和精神動力。持續(xù)開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動，加強對活動指導(dǎo)和考核，保證企業(yè)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展。大力開展各種形式學(xué)習(xí)、文娛、社會公益活動，加強企業(yè)先進(jìn)文化的宣傳和培育工作，形成一個積極向上、健康的文化氛圍，促進(jìn)良好的企業(yè)文化的形成。繼續(xù)大力開展企業(yè)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的工作，避免走形式。第三、建全完善有效的監(jiān)查制度，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。開展好企業(yè)效能監(jiān)察和審計工作，真正發(fā)揮紀(jì)委 “教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”四大職能和審計對外合同簽署、實施效果、效能的監(jiān)督，避免或杜絕工作不細(xì)、不及時給企業(yè)帶來重大損失的事情發(fā)生。把握原則，做好廠務(wù)公開工作，促進(jìn)公司各項工作順利進(jìn)行。第四、繼續(xù)開展“青年文明號、手”創(chuàng)建活動，促進(jìn)青年愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)熱情。第五、主動配合公司信息化建設(shè)工作，進(jìn)一步將黨辦、紀(jì)委、組織等相關(guān)資料、檔案進(jìn)行電子化信息處理，形成一個完整的資料庫，與公司行政管理、人力資源、信息化建設(shè)工作同步。三、達(dá)到的目的：通過工作，促進(jìn)部門管理制度化、工作規(guī)范化、能力綜合化 、資源信息化、考核科學(xué)、目標(biāo)化。讓“想做事、能做事、有能力、會做事”的人有一個施展才華的舞臺，最終建設(shè)一支思想作風(fēng)好、理論素質(zhì)高、能做事、會做事的職工隊伍，協(xié)調(diào)好公司各部門關(guān)系，相互合作、配合，作好服務(wù)、監(jiān)督工作，促進(jìn)積極創(chuàng)新、健康向上的優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中心工作順利實現(xiàn)。篇4：競聘演講詞中國有名老話：是金子放在什么地方都會發(fā)光，然而一塊金子如果在深山老林之中，那么它黃金的價值能否得到充分的體現(xiàn)呢？毛遂不是通過自薦，他能有使趙國保全的成就嗎？所以我認(rèn)為是金子就要把它放在合適的地方，是人才也只有在合適的崗位，才能最大限度地實現(xiàn)他的價值。從其職責(zé)中可以看出，作為辦公室主任必須具備以下幾種能力和意識：即協(xié)調(diào)能力、文字組合能力、服務(wù)意識和參謀意識。今天我竟?fàn)庍@個崗位是因為我具備以下優(yōu)勢：首先我有相似的經(jīng)歷，在部隊服役期間我曾分別在團(tuán)機關(guān)和軍機關(guān)擔(dān)任參謀職務(wù)，也曾擔(dān)任過連、營兩級的主官，在擔(dān)任主官期間，因工作成績突出多次榮立三等功，并曾被軍區(qū)評為“優(yōu)秀基層標(biāo)兵”。在從事參謀工作的三年中，也多次被集團(tuán)軍表彰。雖然工作不同，但是我認(rèn)為這些不僅為自己提供了豐富的閱歷，同時也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力增強了助手意識為擔(dān)任辦公室主任打下了良好的基礎(chǔ)。第二：我有扎實的基礎(chǔ)。由辦公室主任職責(zé)可以看出：辦公室主任需要具備一定的知識基礎(chǔ)，否則會力不從心。而我在部隊期間幾次被派出學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理和辦公技能，首先：我具有軍事理論本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，其次我是地方成人高考法律本科畢業(yè)，再次：我有計算機2級證書和漢字輸入證書，漢字輸入每分鐘可達(dá)80余字。當(dāng)然現(xiàn)在社會是一個信息的社會，知識更新迅速，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，做到活到老學(xué)到老。第三、我有很強的服務(wù)意識。辦公室歸根結(jié)底就是一個服務(wù)的部門，服務(wù)是辦公室的宗旨，在部隊工作期間，為兵服務(wù)是每個軍官的職責(zé)，在16年的干部生涯中，服務(wù)的觀念已深深扎根在自己的心中，成為自己工作的指導(dǎo)思想。由此我認(rèn)為我是辦公室主任合適的人選。在擔(dān)任辦公室主任期間我將從以下四個方面開展工作：注重團(tuán)結(jié)，發(fā)揮辦公室整體合力。萬眾一心，其利斷金。俗話說的好：人無完人，金無足赤，任何一個人都不可能是全才，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中也曾講到，人才可分為幾類，有奇才，有，有怪才，只有將各種人才團(tuán)結(jié)一致，才能形成整體合力，組成一個全才的集體，使每個人才的作用都能發(fā)揮的淋漓盡致。在生活上相互關(guān)心、相互幫助。做到：生活上幫一把，工作中拉一把，真正體現(xiàn)出相互補臺好戲連臺。大家齊心合力充分發(fā)揮整體合力的作用。注重全局，發(fā)揮參謀作用。辦公室在某種程度上講是領(lǐng)導(dǎo)的助手，許多信息的收集都是由辦公室來完成的，工作中我將同辦公室人員一起，從大局著眼，從小處入手，保質(zhì)保量地將各種信息，資料及時準(zhǔn)確地呈報給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，謀劃年度工作提供可靠依據(jù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。注重聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。加強同機關(guān)各部及各業(yè)務(wù)庭的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并將有關(guān)難點，重點問題反饋到院領(lǐng)導(dǎo)處。為各部門工作順利展開提供良好的外部環(huán)境。注重保障，發(fā)揮服務(wù)功能。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好機關(guān)、服務(wù)好基層是辦公室主任的根本宗旨，工作中我將本著多干事干好事的原則，將領(lǐng)導(dǎo)督辦的事情辦好，將機關(guān)基層反映的事情做好，真正做到有來有往服務(wù)大家。總之：我將以誠待人，不為名所累，不為物所贅。做一個大家信得過的辦公室主任。希望大家支持我。謝謝！篇5：競聘演講詞首先，感謝分局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一個公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我演講的題目是：勝固可喜，寵辱不驚看花開敗亦無悔，去留無意隨云卷今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。一、以人性化管理為前提，增強科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽?，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任” 的一項有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點應(yīng)放在以下幾方面：建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程當(dāng)中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風(fēng)險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。試行四項特色服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。實行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對納稅人。篇6：競聘演講詞各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家下午好！植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計電算化，大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認(rèn)為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢：1．調(diào)度工作牽扯面廣、巨細(xì)，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自