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正文內(nèi)容

考核辦法-wenkub.com

2024-10-28 14:25 本頁面
   

【正文】 (八)制訂醫(yī)療質(zhì)量獎懲措施制訂醫(yī)療質(zhì)量管理辦法及醫(yī)療質(zhì)量獎懲措施,獎優(yōu)罰劣。(1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應(yīng)改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。(2)職能部門要定期下科室進行質(zhì)量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。(2)獎懲辦法依據(jù)《醫(yī)院獎懲制度》等。三、職責(zé)醫(yī)療質(zhì)量檢查小組每季度按各科室醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn),對各相關(guān)科室醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、分析、總結(jié)、反饋。⑷、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體會議,評價質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。⑸、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報。七、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系分級管理及考核 ⑴、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。(3)常規(guī)病理診斷報告書寫規(guī)范、項目完整、診斷明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰無錯字。(4)診斷報告書寫規(guī)范、項目完整、診斷明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰無錯字。(5)全面開展三甲醫(yī)院必備項目。功能科:(1)資料分類編號保存,有嚴(yán)格的管理制度。(3)血液學(xué)室的質(zhì)評全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI≤2)。每月對本科的質(zhì)量進行檢查、自評,每季進行一次小結(jié),找出存在問題,提出改進措施,醫(yī)技人員“三基”考核合格率要求100%,年終有質(zhì)量管理總結(jié)。門診病歷由門診部進行管理,每周由門診部對門診病歷進行監(jiān)督、檢查,門診部每月對所查門診病歷進行質(zhì)控評分,反饋給醫(yī)務(wù)處進行獎懲。住院病歷質(zhì)量由科室、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理督導(dǎo)組、醫(yī)院病案管理委員會三級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)進行管理,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳《病歷書寫基本規(guī)范》進行書寫,嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病歷由質(zhì)控醫(yī)師、科主任進行初評,在達到甲級病歷標(biāo)準(zhǔn)后送病案室,再由病案科質(zhì)控醫(yī)師定期抽查進行終末評分、評比,對病歷存在的問題及時反饋到各科室,要求各科的甲級病案率≥90%,無丙級病歷。建立本專科診療技術(shù)常規(guī)和特殊治療操作規(guī)范。(九)進修培養(yǎng)或繼續(xù)教育情況(4分)(2分); (2分)超學(xué)歷加1分。說明:(1)已采用信息稿件可列入;(2)考核時教師須提供相關(guān)材料。(六)教研(教改)工作(2分),在市級以上交流和推廣并獲得好評的獎2分。(四)班主任工作及兼職工作(4分)(4分)(科任教師一半)根據(jù)學(xué)校班級管理條例評價折合計分。(3)作業(yè)批改認真、字跡端正、書正整齊、文字規(guī)范,若檢查不規(guī)范,學(xué)期教學(xué)評估時,不能評為優(yōu)秀。(1)校級獎勵,指導(dǎo)教師得2分,協(xié)助教師得1分(2)縣級獎勵,指導(dǎo)教師獎1分。(5分)。(2分)、編寫教案情況(7分)依據(jù)教學(xué)常規(guī)檢查(抽查)時科任教師提供的教案和教學(xué)進度。考核辦法:采取教師評、學(xué)生評、家長評、校長評方法綜合,評定檔次。三、考評的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及辦法(一)思想政治表現(xiàn)(定性為優(yōu)秀、合格、不合格),遵紀(jì)守法,思想素質(zhì)好。縣基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組二 〇 一 二 年 三 月—2—第四篇:考核辦法什字中心小學(xué)教師考核辦法一、指導(dǎo)思想:為了進一步健全評估機制,規(guī)范教師管理,使學(xué)校對教師的考評更全面、科學(xué)、公正、公平,更有利于調(diào)動全體教師教書育人的工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本考核辦法。對村黨支部和鎮(zhèn)(街道)黨(工)委測評滿意度達不到90%、未完成目標(biāo)任務(wù)和承諾的“第一書記”,派駐干部不準(zhǔn)撤回,直到工作任務(wù)完成、群眾滿意為止??h委綜合明查暗訪、工作調(diào)度、群眾反映和組織考核等情況,確定評價等次?!暗谝粫洝睂φ罩饕氊?zé)、任期目標(biāo)、承諾事項等逐項自評,并寫出或任期述職報告。第五章考核與獎懲第十七條對“第一書記”履職情況工作和任期工作分別實行百分制量化考核??h委組織部不定期派出督查組進行督導(dǎo)檢查?!暗谝粫洝泵考径葢?yīng)向鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和縣委組織部書面報告一次履職情況。(四)建立工作例會制度。駐村工作后,每月都要走訪黨員群眾,30日內(nèi)為每戶建立“戶情檔案”,確保入戶率、村情知曉率。(一)建立目標(biāo)承諾制度。第十四條派出單位應(yīng)協(xié)助做好“第一書記”管理工作,為“第一書記”履職創(chuàng)造必要條件。第四章日常管理與工作紀(jì)律第十二條“第一書記”將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所駐村黨支部,按黨章規(guī)定參加黨組織生活和學(xué)習(xí)教育活動。第十條 “第一書記”任期兩年,到村任職期間,保留在原單位的職務(wù)、級別和福利待遇,工作與單位脫鉤。(四)引進項目資金。(二)培強產(chǎn)業(yè)?!暗谝粫洝痹谏霞夵h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“五有保障”工作要求,指導(dǎo)所駐村建班子、帶隊伍、謀發(fā)展、強管理、保穩(wěn)定,提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,任期內(nèi)必須完成兩項任務(wù):一是全面完成“五有”保障目標(biāo),沒有村級組織活動場所的,要按照標(biāo)準(zhǔn)首先完成場所建設(shè)任務(wù);千方百計拓寬增收渠道,使村級經(jīng)營性收入達到3萬元以上。第六條選派“第一書記”的條件:思想政治素質(zhì)好,黨性觀念強,理論素養(yǎng)和政策水平較高;熟悉黨務(wù)工作,有較強的開拓創(chuàng)新意識;有較強的組織協(xié)調(diào)能力;公道正派,作風(fēng)踏實,身體素質(zhì)較好。第二條本辦法中的“第一書記”,即指縣委統(tǒng)一選派到后進村開展駐村幫扶整頓工作的同志。監(jiān)理辦考核達到優(yōu)秀的,且為排名前三名的,%、%、%元。三、考核內(nèi)容主要包括項目監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理辦內(nèi)部管理、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工安全與環(huán)保監(jiān)理、廉政建設(shè)等內(nèi)容。第二十一條 本辦法自頒布之日起實施。凡評比期內(nèi)每個月考核成績85分及以上者(不合格者除外)均參與評比。第十六條 每月出勤22天及以上者,發(fā)全月工資;出勤少于22天,當(dāng)月工資額=全月工資247。每個人考核原始紀(jì)錄由監(jiān)理辦統(tǒng)一留存,以備日后查閱。如考核成績低于70分(不含70分),暫停該崗位工作。(三)監(jiān)理人員勤學(xué)好問,善于總結(jié),能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量、進度、費用控制和工地現(xiàn)場監(jiān)管中的經(jīng)驗、教訓(xùn)及時總結(jié),形成書面、系統(tǒng)材料,為本工程項目、公司所用,凡提交者,當(dāng)月考核成績加1分,一經(jīng)采用,當(dāng)月考核成績加3分。第九條 監(jiān)理人員有如下情況者當(dāng)月考核成績?yōu)椴缓细瘢海ㄒ唬┛己水?dāng)月有曠工行為者;重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時未到崗或遲到、早退2次以上,且整改態(tài)度不認真、效果不明顯者;重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時未到崗或遲到、早退被業(yè)主或上級主管部門檢查時發(fā)現(xiàn)者;(二)因工程質(zhì)量控制措施不力,所轄范圍內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故的直接責(zé)任人;(三)有吃、拿、卡、要等不廉政行為者;向施工單位介紹原材料、半成品、違規(guī)分包工程等有重大廉政問題者;(四)工程變更過程中有虛假行為者;工程計量和費用支付過程中不按規(guī)定辦理致使工程費用失控者;(五)工地現(xiàn)場存在較明顯安全、環(huán)保問題隱患,未及時督促施工單位整改
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