【正文】 我希望在以后的日子里，各級干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，朝著我們既定的目標，堅定、踏實地向前邁進。公司的興衰關系到每個人的切身利益，可以說，華夏興則員工興，華夏衰則員工困。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值，公司給你的額外獎勵?！疚乙蚕Ｍ蠹以诹w慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工以往工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有華夏人去挑戰(zhàn)更高的目標。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。最后，希望大家“努力工作，幸福生活”，預祝大家萬事如意，新春愉快！謝謝大家。作為項目組的一名成員，在這里，感謝各位領導及同事對我的信任，讓我有機會將學到的理論知識真正運用到實際工作當中，正因為你們的支持，令我在成長的道路上愈發(fā)成熟、愈發(fā)堅強。因為全面計劃與全面預算工作涉及公司所有管理環(huán)節(jié)，工作難度及任務量是可想而知的，11月至今，項目組及財務資產部的大部分同志經常在公司加班至晚上10點，回家后熬夜至凌晨4點鐘也是很正常的事情，有些時候甚至一周內4個晚上在公司熬夜趕工。在制度梳理項目期間，項目組成員接觸了科學的管理理念，學習了豐富的管理知識，汲取了先進的管理經驗，在公司進行的管理者素質測評及后備人才選拔中，均取得了較好的成績，充分說明了這段充實的工作經歷帶給大家的進步。因為工作的原因，家人有時也不理解我，媽媽生病治療期間由弟弟負責接送照顧，年邁的外婆也埋怨我不常去探望，有時候也會問自己：到底是為了什么？答案是：放不下，只因為放不下這份責任，放不下未完成的工作。制度編制推廣階段，是各部門深入接觸的一段時光，即便有了試點部門的經驗，但巨大的工作量，以及受公司制度體系架構的影響，工作還是具有一定的難度。管理域梳理階段，項目組在咨詢顧問的指導和幫助下，對公司各部門的管理職能進行了系統(tǒng)梳理，為了保證工作質量，權責確認有理有據，項目組成員既要耐心的與各部門溝通解釋，又需要查閱大量資料，補充業(yè)務知識。談到團隊，它是一種集體意識，是一種精神力量，是一種信念, 其核心是合作協同，其目的是最大發(fā)揮團隊潛能，正是因為項目組成員都具備良好的工作心態(tài)和自我犧牲的精神，才取得了目前的成績，首先感謝公司領導，感謝你們的大力支持，給予了我們攻難克堅的動力；尤其要感謝張書記、王萍副總以及李曉紅副總，感謝你們在工作中給我們的悉心指導，無私的與我們分享工作經驗；當然，還要感謝項目組的伙伴們，看著工作成果從無到有，反反復復的探索過程中，我們付出了汗水和淚水，收獲了微笑與滿足，連激烈地爭吵都顯得那么的認真、勤懇，因為都是為了工作。責任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動。這份榮譽的取得，既是公司領導對我們工作的肯定，也是對所有工作人員的鼓勵和鞭策，我們一定會珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再厲，不辜負領導對我們的期望，以實際行動感謝公司領導的關心、關懷和支持。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。謝謝***********第三篇：年會發(fā)言稿年 終 發(fā) 言 稿各位領導、各位員工、各位來賓：大家下午好！律回春暉漸，萬象始更新。2013年公司營業(yè)額要比去年翻倍，各店針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠涌現出更多地優(yōu)秀人才，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。新增人力資源部門，我們秉承人才是企業(yè)第一生產力，注重引進更多的人才，提高我們的核心競爭力，通過人力部門的努力我們公司的人才數量和質量都有較大的提高。2012年年初，在經歷了2011年的嚴格房產調控的風雨后，我們“開拓思路，拓寬我們的發(fā)展模式”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。感謝大家在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。這句話我今天這么解釋：這么多優(yōu)秀的人士，都聚集在這里了，我們的工作，也暫時放下；這時候我們如果不縱情歡樂，那太陽和月亮都要失去色彩了。新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。四、市場業(yè)務方面在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這 樣有效地防范了公司經營風險。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面 2014年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總?；仡欉^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。主要有三種：一是招待性的，如慶祝節(jié)日，歡迎與會同志到會，目的是回顧過去的成績，展望未來的事業(yè)；二是交誼性的，如團拜會、茶話會、聯誼會所用的講稿，篇四：公司年會發(fā)言稿公司年會發(fā)言稿公司年會發(fā)言稿親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。我們常用的還有項目簽約儀式上的講話。參加的領導就很多，有省農業(yè)廳副廳長，市政府副秘書長，*縣長，還有****。我們一般的致辭沒有這么華麗。這兩個例子都有其特定的環(huán)境。看到以后，我和*主任、**討論這個材料的時候，都說肯定是*書記授意這樣寫的。這類講話稿在篇幅上要求簡短，語言上要求相對靈活，有時候可以文雅一點，也可以包含深情。像06年6月9號，*書記當時是縣長，在****奠基儀式上的主持詞等，都屬于比較好的主持詞。再加上前面的議程部分，后面的結尾，不過1000來字。這類主持詞的重點是在會議精神落實的要求方面，我認為只講落實就行，不要再重復會議的內容。像各類專業(yè)性的會議主持詞。像*縣長在全縣領導干部會議上的主持詞、三干會主持詞等。致辭類中，我們最常用的是主持詞。這類講話稿的特點是篇幅簡短，層次分明，結構嚴謹，言簡意豐，針對性與應用性非常強，詞類講稿，一般在千字左右，長的也不過兩三千字。根據與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。1專題報告會的報告。一般在比較隆重的大型會議上使用。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。要講得誠摯、熱情、實在。就是在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。根據碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。像08年6月7日，書記在慶祝中國共產黨誕辰87周年慶祝大會上的講話，先是回顧建黨87周年的歷史，然后：“伴隨著中國共產黨87年的風風雨雨，**也走過了不平凡的發(fā)展歷程。這類會議材料要富有激情和感召力。這方面特別應該注意的是，當部門給提供基礎材料，我們修改的時候，首先要把里面的身份改過來，假如出現我局或者我辦等，就成笑話了。弄清匯報者身份。聽取匯報的，一般是領導或者上級部門負責人，我們要弄明白領導是誰？什么身份？是否來過？對什么感興趣？等等。匯報類講稿是我們平時使用最多的。這類會議材料要求主題突出，富有資料性、參考性。最近這兩年我們使用的比較多，像剛剛開完的務虛會，政府擴大會，每個跟縣長的秘書都親自參與了。第二階段，外出學習時，主任、主任，我也隨同*主任到所考察的地方進行現場感受。一般召開這種會議上地點是選在該項工作完成較好的單位，與會人員要看現場，聽經驗介紹。這類講話稿在農口、城建口使用的比較多。像04年書記在慶祝建黨83周年暨“干部素質提高年”活動動員大會上的講話，07年書記在全縣“講文明、樹新風、促和諧”動員大會，08年縣長在“四城聯創(chuàng)”暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動員會上的講話，等等。主要講進行某項工作的意義和方法。主要內容是那個什么什么，參加人員有誰誰誰，下面，我講三個方面的問題。所以這個方法有時候也很實用。和報告類講話稿相比，工作會議類講話稿簡單的多。工作會議講話稿?！眻蟾骖惖闹v話稿一般都經歷比較復雜的起草過程。時間跨度上，它要涵蓋兩年或者十年的內容；在面上，它要包括所有政府部門的工作，有的篇幅較長，像招商引資、工業(yè)經濟、農業(yè)、城建等。這類講話稿一般都有相對嚴格的格式和框架。黨代會、人代會等代表大會的報告。依據不同的場合、對象和用途，領