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廣交會(huì)詳細(xì)流程-wenkub.com

2024-10-28 12:40 本頁面
   

【正文】 。取消預(yù)備黨員資格必須經(jīng)過支部大會(huì)討論通過,支部大會(huì)決議填入《入黨志愿書》報(bào)上級(jí)黨委審批。延長(zhǎng)預(yù)備期必須經(jīng)過支部大會(huì)討論作出決議,填入《入黨志愿書》,報(bào)上級(jí)黨委??疾觳缓细?。十七、預(yù)備期滿考察合格。對(duì)預(yù)備黨員地教育和考察,黨組織通過聽取本人匯報(bào)、個(gè)別談心、集中培訓(xùn)、介紹人幫助等方式,每季度要討論一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同本人談話。舉行入黨宣誓儀式的時(shí)間,應(yīng)盡可能在上級(jí)黨組織批準(zhǔn)預(yù)備黨員后及時(shí)舉行(一般由基層黨委或黨支部 組織進(jìn)行)。黨委審批必須堅(jiān)持集體討論,不能個(gè)人說了算,更不能以黨政聯(lián)席會(huì)的形式討論審批黨員,黨委審批的意見要填寫在《入黨志愿書》上,注明預(yù)備期的起止時(shí)間,并通知報(bào)批的黨支部。談話中,主要了解被談話人的入黨動(dòng)機(jī),對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和對(duì)黨的基本知識(shí)的掌握情況,征求其對(duì)黨需要說明的問題,幫助其提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),指出努力的方向。十、支委會(huì)審查召開支委會(huì),嚴(yán)格審查發(fā)展對(duì)象填寫的《入黨志愿書》和有關(guān)材料、經(jīng)支委集體討論認(rèn)為發(fā)展對(duì)象合格和手續(xù)完備后,即提交支部大會(huì)進(jìn)行討論。字跡要清楚,不得涂改。培訓(xùn)后要填寫培訓(xùn)成績(jī)登記表并由縣委組織部蓋章,裝入入黨材料檔案。七、短期培訓(xùn)基層黨委要對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行短期集中培訓(xùn),時(shí)間一般五至七天(或不少于四十個(gè)學(xué)時(shí)),主要學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、鄧小平理論等文件。六、政治審查審查發(fā)展對(duì)象本人對(duì)黨的路線、方針、政策的態(tài)度、政治歷史和重大政治斗爭(zhēng)中(特別是“文革”和**)的表現(xiàn)。除表內(nèi)情況還應(yīng)附一份完整的群眾座談會(huì)原始記錄(參加人員必須簽名)。四、聽取黨內(nèi)外群眾意見黨支部派一至兩名正式黨員召開座談會(huì),聽取黨內(nèi)外群眾對(duì)入黨積極分子的反映。三、進(jìn)入考察期考察期一年以上,自黨支部確定其為入黨積極分子之日算起。第五篇:入黨詳細(xì)流程加入中國(guó)共產(chǎn)黨的詳細(xì)流程:一、自愿提出入黨申請(qǐng)要求入黨的同志自愿向所在單位黨組織提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)主要寫對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、入黨動(dòng)機(jī)和本人主要表現(xiàn)。好了,現(xiàn)在小朋友們開始跳,記住哦,一定要從荷葉跳到另外一個(gè)荷葉上,如果你掉到河里,需要回來從新跳的。話述:小朋友們看,現(xiàn)在在你們面前是一條細(xì)長(zhǎng)的小橋,橋下呢是一條大河,我們要過河去,就得從橋上走過去。然后讓孩子們一人拿到一個(gè)球。然后開始數(shù)數(shù)(或者讓孩子自己大聲數(shù)出來),中途要鼓勵(lì)孩子,加油、跳的真高、讓老師看看還能不能跳的再高點(diǎn)、堅(jiān)持住馬上就結(jié)束了、太棒了之類。第五節(jié)、俯背。(帶孩子做幾個(gè)師范動(dòng)作之后,讓孩子們自己原地跳躍1020下都可以,這個(gè)活動(dòng)不僅可以熱身,還可以鍛煉孩子的前庭覺,感統(tǒng)課從開始到結(jié)束,任何動(dòng)作都可以鍛煉孩子的感覺統(tǒng)合能力)律動(dòng)熱身:教師選一個(gè)歡快的音樂,然后在播放音樂的時(shí)候,帶領(lǐng)孩子們做熱身操第一節(jié):伸展運(yùn)動(dòng)。小朋友們記住了么?我是什么老師?(小朋友:XX老師!)好的,小朋友們真棒!下面我來帶小朋友們玩游戲,小朋友們喜歡玩游戲嗎(孩子們會(huì)回答喜歡,老師可以說我聽不見,讓孩子們聲音洪亮些,調(diào)動(dòng)孩子們的氣氛)。生育報(bào)銷流程:女員工繳費(fèi)滿6個(gè)月且生產(chǎn)/實(shí)施生育手術(shù)→提供生育報(bào)銷所需資料報(bào)社保局→審核通過,資金到賬通知領(lǐng)取→資料存檔,建立生育報(bào)銷臺(tái)帳備查 生育報(bào)銷所需資料: ①身份證復(fù)印件; ②結(jié)婚證復(fù)印件; ③生育服務(wù)證復(fù)印件; ④勞動(dòng)合同復(fù)印件;第5頁,共7頁 ⑤小孩醫(yī)學(xué)出生證明復(fù)印件;⑥病歷本、用藥清單、出院小結(jié)、用藥清單原件及復(fù)印件等; ⑦本人銀行賬號(hào)意外傷害參保流程:人事專員會(huì)同分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)意見,整理意外保險(xiǎn)參保名單→經(jīng)生產(chǎn)副總、行政總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批→聯(lián)系保險(xiǎn)公司聯(lián)系人,傳真參保人信息,協(xié)商確定保費(fèi)→保險(xiǎn)公司開具發(fā)票→公司審批通過,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬支付→保險(xiǎn)公司出具保險(xiǎn)合同,雙方蓋章生效意外傷害增保流程:由于招聘新增人員→人事專員整理需增保人員名單→經(jīng)生產(chǎn)副總、行政總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批→聯(lián)系保險(xiǎn)公司聯(lián)系人,傳真參保人信息→保險(xiǎn)公司開具發(fā)票→公司審批通過,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬支付→保險(xiǎn)公司出具增保單,雙方蓋章生效1意外傷害人員替換流程:由于人員流動(dòng),產(chǎn)生可替換人員→人事專員整理原參保人員名單、替換后人員名單→經(jīng)行政總監(jiān)審核批準(zhǔn)→聯(lián)系保險(xiǎn)公司聯(lián)系人,傳真參保人信息→→保險(xiǎn)公司出具保單替換人員名單,雙方蓋章生效1意外傷害理賠流程:?jiǎn)T工發(fā)生意外傷害事故→安全員收集資料、調(diào)查取證→將理賠所需資料報(bào)至保險(xiǎn)公司→保險(xiǎn)審批完成,理賠額至公司財(cái)務(wù)→財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬至員工個(gè)人賬戶→人事專員將理賠相應(yīng)資料存檔,建立意外傷害理賠臺(tái)帳十、員工加班管理工作流程法定節(jié)假日放假前,需加班人員分部門填寫《加班申請(qǐng)單》→部門負(fù)責(zé)人同意→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→交人事專員處作考勤依據(jù)→制作考勤表,作薪資核算依據(jù)十一、員工獎(jiǎng)懲管理工作流程收集事實(shí)依據(jù)→相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究討論→得出獎(jiǎng)懲結(jié)論,草擬獎(jiǎng)懲報(bào)告→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核/一般獎(jiǎng)懲事項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制會(huì)議討論通過→報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示→發(fā)布獎(jiǎng)懲通報(bào)→存檔十二、人事檔案管理工作流程人事檔案包括人事表單、員工調(diào)令、獎(jiǎng)懲通報(bào)、任命文件、勞動(dòng)合同、考勤報(bào)表、請(qǐng)示報(bào)告、員工個(gè)人檔案、員工離職資料、各類臺(tái)帳等資料。員工升職變動(dòng)工作流程:公司確定意向人選→與員工本人溝通,提出要求,約定適應(yīng)期→達(dá)成一致,開具調(diào)令→崗位類別調(diào)整的,簽訂《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》→適應(yīng)期到期前十五個(gè)工作日,通知員工準(zhǔn)備個(gè)人述職報(bào)告→各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加述職考評(píng),得出評(píng)價(jià)結(jié)論→考評(píng)未通過→延長(zhǎng)考察期/不予升職,回原職或另行安排工作→與員工溝通,開具調(diào)令 ∣→考評(píng)通過→報(bào)集團(tuán)公司審批→同意,發(fā)布任命文件→更新各類人事表單,相關(guān)資料存入個(gè)人檔案員工降職工作流程:部門提出某員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度→調(diào)查取證→提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論,作出處理決定→報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示→與員工本人溝通→全廠通報(bào)→崗位類別調(diào)整的,簽訂《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》→開具調(diào)令→更新各類人事表單,相關(guān)資料存入個(gè)人檔案員工平調(diào)工作流程:有關(guān)部門提出人員需求及公司內(nèi)意向人員(也可由人力資源部提出建議)→與當(dāng)事人及意向人員部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出調(diào)配安排,做好思想工作→開具調(diào)令→崗位類別調(diào)整的,簽訂《勞動(dòng)合同變更協(xié)
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