【正文】 在他的影響下，所分管的部門職工都提高了覺悟，在公司組織開展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”活動和為***隊困難職工捐款活動中，捐款人數(shù)達(dá)到了100﹪。通過每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎勵排名排隊，真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比較落后，于是組織人員去霍州煤電集團(tuán)**礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。他時常說的一名話是“他們不遠(yuǎn)千里來和我們一起共同建設(shè)**，同是一家人”?，F(xiàn)實工作生活中他也確實做得非常到位，發(fā)現(xiàn)問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)**同志高度重視學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗和理論知識，但他知道隨著社會的快速發(fā)展，煤礦先進(jìn)的采煤方法、支護(hù)理論和材料及各類機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異，他堅持先進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，他所分管的調(diào)度信息中心、勞人科和生產(chǎn)隊組均取得了一定的成績。班中對小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。為此，他堅持每班必須親自到工作面檢查交接驗收情況，嚴(yán)格按要求填寫小班驗收單，做到真交接、真驗收、真扣分。?二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。一、各項工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。掘進(jìn)區(qū)2013勞動模范事跡一身正氣嚴(yán)管理 提升質(zhì)量保安全蓋春雷同志先進(jìn)事跡蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊隊長，多年老隊長（副科級），曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長，卻很年輕，軍人出身，干事雷厲風(fēng)行。在他的帶領(lǐng)下，全班組從沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實足，大大提高了工時利用率，為每一項工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時保障。三是落實責(zé)任細(xì)。有一次入井檢查工作時，發(fā)現(xiàn)門式擋擋桿放不到位，他查明原因，現(xiàn)場處理完才離開。一是安排工作細(xì)，他每天都要提前半小時到工作單位，了解掌握上個班的工作情況，結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員，要完成的工作量，把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上，對當(dāng)班每個員工干什么，作業(yè)過程中要注意的安全事項，完成每項工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實，他安排班前工作，不僅要求全班作業(yè)員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班員工真正理解了他的真實意圖。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個細(xì)小的問題。有一次他在交接驗收時發(fā)現(xiàn)上個班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場指出存在的問題，交班班長說：?差這么點不細(xì)看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過得去就行了。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。通過工作實踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。時間流逝，安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對安全工作更加了解并重視了，他個人也因為自主保安意識強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長。其中個別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢??？沒事兒，這時候領(lǐng)導(dǎo)抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說：?那也不行，這是違章行為。熟悉班長業(yè)務(wù)，精通一線生產(chǎn)流程，善于現(xiàn)場指揮。員工隊伍素質(zhì)不斷攀升。材料使用月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計劃以內(nèi)。全區(qū)八個掘進(jìn)隊110月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)1—10月份開拓進(jìn)尺計劃8010米，實際完成8179米，超計劃169米。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。針對工人關(guān)注的工資問題，全區(qū)提出了日薪考核制度，從班子成員做起，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工，平時地面的一些簡單工作都留在升井以后空余時間做，以此為表率，各隊隊長、副隊長、機(jī)長也嚴(yán)格按照日薪考核，堅持每天到下班時在區(qū)里畫工，做到不出勤就沒有工資，真正做到按勞取酬。51隊現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程，從精細(xì)化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循 環(huán)入手，打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程，多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)；601隊為是?？杏补穷^的王牌軍，在施工西五采回風(fēng)巷時遇到變化帶，巖層不穩(wěn)定，巖石破碎，頂板帶滑面，601隊使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無效的情況下，只好再加上一步一架棚子，經(jīng)過一個月的努力，進(jìn)尺52米，終于過了破碎帶。他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場交接管理，全區(qū)始終沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實足，大大提高了工時利用率，為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時保障。他表示，今后還將繼續(xù)把好安全這根弦，盯住安全不放松，在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn)，為員工和家屬負(fù)責(zé)，為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長達(dá)12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個原班時間便順利度過了，創(chuàng)出該礦同等斷層用時最短的記錄。如今，有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。多年來，他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，全力把好安全關(guān)。他說：?為了全家人，我一定要做好自主保安，為了身邊工友的安全，我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。他知道后，將各項具體工作安排妥當(dāng)后才升井。雖然當(dāng)時很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅決不做。皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個別工友忍不住要違章趴皮帶時，他及時制止斬釘截鐵地表示，不允許。由于工作腳踏實地，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，他從一名普通工人逐步成長為副班長、班長、副隊長、隊長、副區(qū)長直到區(qū)長、掘進(jìn)科長，再次返回一線，領(lǐng)導(dǎo)委以重任，再次挑起開拓區(qū)長重?fù)?dān)，10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長。對于我們每一名員工而言，每個人的生命、身體都不僅僅屬于自己，屬于家庭、雙方父母、妻子孩子、兄弟姐妹，更屬于煤礦、企業(yè)、整個社會。他到哪里，哪里就成為工作的亮點、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。全區(qū)以推進(jìn)班組長素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。我們堅持成本控制管理。今年以來，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財產(chǎn)損失事故，全區(qū)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。掘進(jìn)區(qū)2013勞動模范事跡劉叢偉同志先進(jìn)事跡提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長劉叢偉同志，全礦沒有一個不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過搬運(yùn)工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊長、隊長，他在開拓區(qū)601隊時，就曾干出了優(yōu)異成績，打造了硬性品牌隊，全公司聞名！2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開拓總米、經(jīng)營管理等各項工作均取得了優(yōu)異成績。重點環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場 盯守，確保了重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。對每次事故發(fā)生后，區(qū)班子都要坐下來進(jìn)行安全整風(fēng)，深刻吸取事故教訓(xùn)。我們掘進(jìn)區(qū)大部分隊組都處于運(yùn)輸戰(zhàn)線長，上下山多，彎道多，小運(yùn)輸設(shè)施多，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜。一是堅持安全教育不放松，我們緊緊圍繞礦、區(qū)不同時期的安全管理重點、事故案例、安全管理新規(guī)定等重點，堅持每周召開員工大課，進(jìn)行安全思想教育，不斷增強(qiáng)員工的安全思想意識。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動30次，幫助各隊進(jìn)行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務(wù)隊組，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作。三是抓好生產(chǎn)過程中的重點環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)的過程中，我們緊緊抓住重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán) 3 節(jié)，舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅克難。每月召開一次工作任務(wù)完成情況的考核會，堅持在隊組中開展評最優(yōu)、抓最差活動，并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。一是抓好思想發(fā)動，不斷統(tǒng)一各級干部和全體員工的思想。員工出勤率個別隊一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢頭，基本都在85%以上，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會出現(xiàn)偏低，那也都在接近80%層面。月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使整個戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計劃以內(nèi)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績。主要標(biāo)志是：掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績。第四篇：2013勞動模范事跡新發(fā)礦掘進(jìn)科科長 段政徽同志先進(jìn)事跡段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長，曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書記、開拓區(qū)書記，無論工作崗位如何變化，都始終保持共產(chǎn)黨員本色，干一行愛一行，他作為主任工程師時，全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，從沒有出過差錯，科學(xué)組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn)。，爭取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計，實驗室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。XX年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個新臺階。多年來為梅州市教育局編寫高三級政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評。先后被評為全國優(yōu)秀教師、全國中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才?，F(xiàn)在，又把向新分配的畢業(yè)生傳授測量技術(shù)作為工作重點，收獲更多的是尊重。如何確保路基壓實度？主動提出組建qc攻關(guān)小組，現(xiàn)場作試驗段并擔(dān)任沉降觀測組長。為控制好放樣精度，沒有全站儀，利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀，摸索總結(jié)出“三角高程測量放邊樁”實用辦法，滿足了山區(qū)路基邊樁坡度要求，更為企業(yè)創(chuàng)造了效益。為了有效控制匝道的外觀線形，在翻閱大量技術(shù)書籍，查閱相關(guān)測量資料后，把“常規(guī)20米一個斷面放邊樁”改為“10米一個斷面放邊樁”，悉心控制。有時夜間都打著手電抄平放線，確保了各工號順利施工。另有項店互通立交橋和83座結(jié)構(gòu)物，912根鉆孔樁，測量工作量極大。勞動是勞模精神的基石，勞動者是勞模精神的主體，我們要在全社會形成大力弘揚(yáng)勞模精神的良好氛圍，用我們的實際行動，用實干來托起中國夢。演講稿之家為了盡快熟悉產(chǎn)品特性和設(shè)計環(huán)節(jié)，我成了師傅的‘小跟班’。從那時起，我就憋著一股勁兒，一定要做一名優(yōu)秀的工程師，創(chuàng)造出讓國人揚(yáng)眉吐氣的先進(jìn)技術(shù)?！坝幸淮闻畠哼^生日，她許的愿望竟然是希望我去學(xué)校接她一次。放飛一份信任，收獲一份真實，演講稿之家，以一流的團(tuán)隊、卓越的服務(wù)，給您提供最真實的文章，解除文字帶給您的煩惱，到了這里您才能體會到什么是真正的代寫服務(wù)，什么是真正的寫作專家。實話說，因為自己出身農(nóng)村，家里又比較窮，我對這份工作特別在乎。”賈向東：“焊接”夢想的80后農(nóng)民工用3年多時間干了普通人10年或更長時間才能干成的事，用10年時間從身無一技的農(nóng)民學(xué)徒工成長為業(yè)內(nèi)最高水平的“焊工王”，全國勞動模范、中國能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力建設(shè)二公司高級技師賈向東的報告贏得了現(xiàn)場聽眾的陣陣掌聲，將報告會推向高潮。僅有中專學(xué)歷的我，要維護(hù)好這些‘洋設(shè)備’不是一件容易的事。李剛：從駕馭“洋設(shè)備”到超越“洋設(shè)備”“有問題找李剛”，這是天津鋼管集團(tuán)股份有限公司管加工部廣為流傳的一句話，全國勞動模范、天津鋼管集團(tuán)股份有限公司管加工部電點作業(yè)區(qū)作業(yè)長李剛在車間里被稱為“電氣華佗”。付出遲早會帶來回報，“工作30多年以來，我先后參加過京山、京秦、京九、京包、蘭新、西康、西南、達(dá)成、浙贛、東烏