【正文】 安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或不認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差，不能將有限的精力、經(jīng)費用到點子上而耽誤時機。利用“安全性評價”細則，抓好全過程安全管理體系工作，落實各項安全防范措施，不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導則管理，加強投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設備事故。用戶進戶線嚴重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當操作，經(jīng)常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴重威脅主線路的安全運行。農(nóng)村居民由于文化素質結構的差異，老百姓缺乏安全意識，自我保護意識不強。配電線路通道難以清理（樹害嚴重）。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎進行自我診斷的有效手段。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司職工進行了一次全面系統(tǒng)的學習教育，使大家熟悉了設備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關國家標準和行業(yè)標準。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。第三階段：10月10日—10月20日為總結、提高階段，全所根據(jù)安全性評價檢查情況，結合自身實際，總結前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產(chǎn)技術部。我所成立的安全性評價領導小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設線路設備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負責督促、指導和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。供電戶數(shù)5150戶。通過安全性評價，使我們摸清了設備的底數(shù)，掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況。因此，安全性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎進行自我診斷的有力手段。但是針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是安全性評價的最終目的。要結合每次“春、秋檢”活動進行自查和復查。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改，在生產(chǎn)設備管理上抓細；在勞動安全和環(huán)境管理上抓實。無調(diào)度所及設備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術資料不全，“四小器”的說明書不全。在評價時遵循關鍵的、重要的不遺漏，以直接反應安全基礎的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。各位領導、各位專家來我公司復查，是對我們工作的檢查、幫助、指導。與安全活動、設備大小修、技改結合。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機構及子公司的第一責任人及相關領導給予通報，并加強考核。第三十三條 專家復查后，發(fā)電企業(yè)要進一步做好存在問題的整改，集團公司、分支機構及子公司將對整改情況進行監(jiān)督，確保整改取得實效。第三十條 安全性評價復查工作必須實事求是，對任何弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。整改期內(nèi)要求安全性評價查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。第二十五條 專家評價完成后三個星期內(nèi)，由企業(yè)的安全第一責任人負責，組織有關部門，按評價提出的問題和整改建議，制定和下發(fā)安全性評價查評問題的整改計劃。危險因素尚未消除或尚未徹底消除，都要按標準扣分。第二十條 專家查評組要按專業(yè)分工，根據(jù)自查報告和標準進行核實性檢查。第四章 查 評第十七條 企業(yè)自查（一）各發(fā)電企業(yè)要認真做好人員培訓，逐步掌握評價項目、― 4 ― 評分標準等；（二）發(fā)電企業(yè)的自查工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)分組，認真組織檢查和評價。第三章 管理機構設置及職責第十四條 集團公司的工作職責（一）組織、指導集團公司系統(tǒng)開展安全性評價工作；（二）制訂集團公司的專家評價計劃，組織直屬電廠安全性評價專家評價工作；（三）監(jiān)督安全性評價重大及管理問題的整改工作，并進行考核；（四）組織研究安全性評價工作中存在的共性問題，并提出對策；（五）組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評價中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問題的整改方案；― 3 ―（六）對集團公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評價專家實施動態(tài)管理；（七）研究安全性評價標準的改進和完善。第十一條 專家查評是在企業(yè)自查的基礎上，由集團公司或分支機構、子公司組織專家組進行的查評。第二章 評價方式第七條 并網(wǎng)安全性評價工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關要求進行，由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織實施的，各發(fā)電企業(yè)應予積極配合。第三條 集團公司安全性評價工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評價、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評價和水電站大壩的安全性評價。提高生產(chǎn)人員的素質員工素質高的重要標準是：①施工、運行、檢修，管理、監(jiān)督各崗位員工懂得并如實執(zhí)行具體業(yè)務的相關標準，達到施工、運行、檢修相關標準的要求；②一切生產(chǎn)活動中，包括操作、作業(yè)人員，支持和服務的管理、監(jiān)督人員懂得并堅決履行依法管理、遵章指揮、遵章操作、依規(guī)監(jiān)督的安全職責，并做到一絲不茍、做嚴、做細、做實；③異常等危害因素會預先識別，危害因素的風險性質及嚴重程度會評價，并在實踐中不斷完善風險控制工作的預防措施和控制程序；④懂得安全生產(chǎn)中的控制、管理、監(jiān)督工作都要程序化，并且執(zhí)行十分到位；⑤善于總結，求真務實，持續(xù)改進控制、管理和監(jiān)督工作，不斷提高安全工作的實際水平，因而收到提高企業(yè)安全生產(chǎn)的績效。指明危害因素和觸發(fā)條件，強調(diào)可能發(fā)生的危害性質和嚴重程度，強調(diào)相關規(guī)程、規(guī)定，明確宣布作業(yè)人員能做什么，不能做什么，把控制措施和程序落實到人，并簽字。①作業(yè)前一定要開好班前會。按作業(yè)程序寫明的步驟和注明的有關法規(guī)、制度等要求實施安全控制管理跟綜現(xiàn)場有效監(jiān)督和檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正“不符合”（即存在的偏離標準的問題）跟蹤“不符合”的糾正和驗收糾正效果直至實現(xiàn)目標完成任務。⑥準確評價風險的性質及轉化時可能達到的嚴重程度，并找出轉化的條件，即觸發(fā)因素。界定本次作業(yè)有關人員，包括：工作負責人、焊工、監(jiān)督人員，準備工作有關的專工、工作票許可人、簽發(fā)人。即界定本作業(yè)區(qū)域，作業(yè)人員不得逾越范圍干別的工作。只采取了預防控制措施是不夠的。④將技術措施與程序控制結合起來，提高預防控制措施的有效性。(2)采取風險控制措施應考慮的因素。若花費很多、投入的資源已成了企業(yè)重負時仍不能降低風險，則必須禁止此項作業(yè)。做好風險控制工作作業(yè)前認真識別全危害因素，準確評價風險性質和嚴重程度之后，對風險必須采取對應的、有力的控制技術和有效的管理、監(jiān)督，及時控制異常等危害因素和風險，不使其轉化成傷害事故，即全面做好風險控制工作。雖然在現(xiàn)場有監(jiān)督人員，但是，2根牽引繩靠近的兩頭在放