深圳臺(tái)興男科醫(yī)院衛(wèi)生保潔管理制度-wenkub.com
2024-10-28 06:16 本頁(yè)面
【正文】 第二季度工作種類多，任務(wù)重，對(duì)科室的某些工作，未能及時(shí)完成，我科全體同仁深表歉意，我們將在以后的工作中力爭(zhēng)改進(jìn)。加強(qiáng)科室職工各項(xiàng)技能的培訓(xùn)，提高技術(shù)能力。順利完成縣愛國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。為了加強(qiáng)對(duì)維修、物資采購(gòu)、水電管理、消防安全、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)其特性，合理安排，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。藥占比控制在20%以下，科室內(nèi)藥占比居高不下且不能完成者扣獎(jiǎng)金50元/月。遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計(jì)200分鐘另按曠工一天處理。值班時(shí)電話必須保持通暢，如有聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，值班室電話發(fā)現(xiàn)無(wú)人接聽又無(wú)合理解釋造成不良后果一次罰款50元/人，且責(zé)任自負(fù)。給科室或他人造成不良影響或后果者，視情節(jié)輕重，罰款1050元且上報(bào)醫(yī)院，不得有評(píng)優(yōu)、晉升資格。個(gè)人得到新聞媒體正面報(bào)道表?yè)P(yáng)者。獎(jiǎng)勵(lì)范圍：在工作中能顧全大局，能正確對(duì)待各種復(fù)雜事件，并能及時(shí)采取應(yīng)變措施使事件得到妥善處理的。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：科室醫(yī)技護(hù)人員。四、質(zhì)量評(píng)定工作，包括診斷是否及時(shí)、正確、全面，治療是否及時(shí)、有效、徹底，護(hù)理是否體貼、周到、優(yōu)良。，這是內(nèi)科治療中最重要的組成部分，特別是對(duì)休克、昏迷、高熱、心臟驟停、上消化道出血、肝昏迷、高血壓危象、糖尿病酮中毒和各種中毒都要做到搶救中藥品齊全、器械完善、組織有條不紊、忙而不亂。正確處理病人的抱怨，有效傾聽病人的意見，讓患者感受到被重視。六、應(yīng)用人文關(guān)懷，做好事后防范：規(guī)范護(hù)士的言行，加強(qiáng)護(hù)患溝通，是有效減少護(hù)患糾分的重要措施。使護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、常規(guī)的重要性，注重循證護(hù)理，自覺依法執(zhí)業(yè)。要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。病房安全管理制度的落實(shí)：氧氣筒掛明“四防”標(biāo)識(shí)，提醒護(hù)士、患者、家屬注意，并專人負(fù)責(zé)檢查用氧安全。對(duì)制度的落實(shí)：做到早晨查夜班醫(yī)囑，下午查白班醫(yī)囑；輸液、配藥、注射、發(fā)藥都要三查七對(duì)，輸血、血漿均要兩人進(jìn)行三查八對(duì)。祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。非常感謝這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在醫(yī)院學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的
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