工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)-wenkub.com
2024-10-27 06:49 本頁(yè)面
【正文】 1完成項(xiàng)目建設(shè)指揮部交給的其它工作。1由項(xiàng)目部授權(quán)及時(shí)確認(rèn)圖紙變更及時(shí)安排實(shí)施。審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并監(jiān)督其實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。第五篇：工程部工程部經(jīng)理職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部是公司及項(xiàng)目建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)工程綜合管理的部門，下設(shè)設(shè)備、土建、電氣、儀表、工藝、暖通及給排水等六個(gè)專業(yè)組。負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全大檢查，嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。七、嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆劇毒物品管理；組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合。三、健全安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)的正常秩序；根據(jù)本部門的特點(diǎn)建立、健全各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全技術(shù)規(guī)程、制度；有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評(píng)比等活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全工作經(jīng)?；⒅贫然?；隨時(shí)處理工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)與勞動(dòng)衛(wèi)生問題，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)者，處罰過失者，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。（6）組織工程部門的安全大檢查，落實(shí)工程部門重大事故隱患整改。（4）負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)項(xiàng)目承包單位、施工單位的資質(zhì)。要提倡職工
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