【正文】 佛山市教育督導室對的校的評估意見提到：“領導班子年富力強，事業(yè)心強，勇于創(chuàng)新，艱苦拼搏，有先進的辦學理念，有扎實的基本功，團結合作，學校很好的學風不斷形成，教學質量穩(wěn)步提高。配備了圖書一批，擴充了藏書室、閱覽室。翻新了舊教學大樓，改造了原實驗樓。硬件方面：為了進一步改善辦學條件，我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點。此外，我統(tǒng)籌，帶領領導老師們密鑼密鼓地準備、完善迎檢的各項基礎工作。在參照國內(nèi)外名校教育思想的基礎上，我根據(jù)黨和國家的教育方針、政策，以“學生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點，緊扣時代發(fā)展特征，認真總結學校的辦學實踐，把培養(yǎng)目標表述確定為“學會做人，學會學習，學會生活，學會健體，學會競爭，學會創(chuàng)造”。實現(xiàn)“一年上一等級，三年創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標志，是我校21世紀乘勢前進的奠基，在我校發(fā)展歷史上具有承前啟后，意義非常重大。在大家思想到位、行動落實的基礎上，XX年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中，都考出了較好的成績，考出了今年高考必勝的信心和決心。由于今年是市直學校擴招的第一屆畢業(yè)生，我校生源素質總體下降，高考工作面臨的困難相當大，對此，我經(jīng)常與主管教學部門的領導、高考領導組主要領導一起，研究高考備考策略、制訂管理措施，并在教職工大會、行政會議、高考領導組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出：我們要堅定信心，要堅信我們能取勝高考，但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜；面對困難，面對嚴峻的形勢，要沉住氣，想方設法促質量提高，無論如何都要以高質量的高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。教育教學質量如果不在全市、全省范圍內(nèi)保持良好勢頭和領先水平，示范高中對于我們就只能是空中樓閣。下面，我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職，請予以審議。另外，自XX年9綜合大樓投入使用，硬件基礎建設有了較大的保障后，學校工作重心就轉入了邁向“高質量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦學設想中的第二大目標——爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示范性高中，也就是學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏?，F(xiàn)就我的工作職責內(nèi)容做一下XX年的工作規(guī)劃。XX年對我們國家來講是個很值得慶賀的一年，是建國60周年及澳門回歸10周年的紀念年。四、外聯(lián)部的組建與開展從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)歷了從無到有的階段，設立了外聯(lián)部的發(fā)展目標，發(fā)展方向。截止目前，發(fā)展了西安、鄭州、濟南、杭州、成都、南昌、福州、武漢、石家莊、沈陽、貴陽等11位兼職記者。會議管理方面。辦公室管理方面?？冃Ч芾矸矫妗Ｄ壳熬庉嫴恐骶幖皹I(yè)務人員還在招聘中?，F(xiàn)就我三四個月以來的各項工作進行一下總結匯報。在一年的工作中，不斷加強思想道德修養(yǎng)的鍛煉，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。XX 年是燃氣機事業(yè)部取得突破性進展的一年，在 09 年的基礎上，實現(xiàn)指標翻了一番，超過八千萬的銷售收入，是不平凡的一年。提高GPS管理人員隊伍素質。第一，不能滿足GPS人力投入。這主要體現(xiàn)在：日常監(jiān)控如何記錄沒有統(tǒng)一規(guī)范。在實際管理中發(fā)現(xiàn)，駕乘人員的素質直接決定GPS監(jiān)控系統(tǒng)的最終監(jiān)控質量。各基層單位的GPS監(jiān)控管理人員十分短缺，不能實現(xiàn)對每臺車輛的實時跟蹤查詢，如要現(xiàn)實對每臺車的全天候查詢，則需要較多的GPS監(jiān)控管理人員；其次，GPS監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強，對于GPS監(jiān)控管理的相關專業(yè)知識，沒有經(jīng)過嚴格的專業(yè)知識培訓，沒有可供參考的先進案例及措施，自GPS監(jiān)控措施實施以來，都是在上級有關部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結；最后，少數(shù)GPS管理人員的責任感不強。管理隊伍力量薄弱。三、存在的主要問題車載衛(wèi)星定位終端售后服務不盡完美。科技安保，違章違紀得到全面控制。按照行業(yè)主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監(jiān)控任務。二、部門管理方面—團結有序，工作嚴謹從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味著責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。是統(tǒng)一思想，加強團隊建設。現(xiàn)將情況匯報如下：一、個人思想方面是重視政治素質和工作能力提高。我對本職位的述職報告如上，這就是我對今后工作所持的態(tài)度和工作思路，我將堅定不移的貫徹和實施領導安排的工作任務，悉心工作，努力配合營業(yè)部經(jīng)理的工作，永遠以空杯的心態(tài)投入于工作當中，提高自身修養(yǎng)，增強業(yè)務能力也將是我工作的重中之重。另外，由于推廣對象的不同，營業(yè)推廣也應該有性質不同的目標。而顧客創(chuàng)造的前置條件就基于公司的服務，特別是針對本行業(yè)，我們要讓客戶記住的并不是“巨尊國際”，而是巨尊國際的服務，就目前昆明酒店業(yè)處于低迷狀態(tài)而言是客觀存在的，但縱觀其發(fā)展前景是很樂觀的，隨著入昆旅游人數(shù)的增多和周邊地區(qū)、國家經(jīng)濟的發(fā)展，貿(mào)易往來將持續(xù)加強，同時，昆明作為中國對東盟國家“橋頭堡”的地位正在凸顯，尤其是新機場的建成，昆明港的吞吐、倉儲能力都將大幅增加，昆明必將是西南區(qū)的物流中心。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識“服務質量是企業(yè)的生命”，要自覺堅持認真落實“讓賓客感覺更好”的宗旨。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。并能及時調(diào)整培訓方向。交叉互換式培訓，使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。不經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。我可能有許多事情不是很懂，能力方面也有限，但是我想我的工作態(tài)度還是良好的，我總是努力想把工作做好。(二)對于領導下達的工作任務，首先是應不折不扣的完成任務，哪怕有困難也要努力去完成，在的確有困難的情況下要多與上級進行溝通、交流，尋找?guī)椭Ｈ温毢?，我首先是配合?jīng)理做好一系列交接工作，做好下面員工們的情緒穩(wěn)定工作。通過努力工作打造公司品牌，提升自身價值，共創(chuàng)美好未來。八是要著力創(chuàng)造工作的良好環(huán)境。四是要有強烈的時效觀念和意識，要具備求真務實、雷厲風行的工作作風。我把我的心得概括為幾點： 一是要認清自己，處事有原則。對工程、安保方面的專業(yè)知識不夠，在工程維修、消防的品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。對每月水電、垃圾、停車、食材等費用的統(tǒng)計計算。述職人：XX年 月 日篇四：項目經(jīng)理助理述職報告述職報告尊敬的各位領導、同事：我是XXX。在XX年里本人對董事會的承諾是：事業(yè)部全年投訴率不超過%；（按現(xiàn)有規(guī)模，下同），安全事故率不超過2%；營業(yè)外收入同比增長2%。加強自身建設，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，積極學習，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。針對這項不足，下一步要多向公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。在接管長城出租車公司的過程中，本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請長城公司部分駕駛員進行會談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。XX年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說明了董事會對我個人的信任與支持，本人非常感謝董事會對我的信任。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。二是少開會。為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。服務到位但不干預領導工作。正確認識所處的位置和所要謀的政。管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意心太急趕時間完成 改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要依據(jù)。努力完成領導交辦的其他工作。完成了**賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領導和同事的關心下，努力的去完成各項任務。泰華房地產(chǎn)代理有限公司第五篇：工程部經(jīng)理助理述職報告工程部經(jīng)理