【正文】 (5)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作行為，有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。(2)在施工過程中服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和排除。(2)提高作業(yè)隊安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，組織本作業(yè)隊人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快生產(chǎn)進度和搞好文明施工，確保工程質(zhì)量。(4)對易燃、易爆危險品的管理和操作人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)教育，對危險品領(lǐng)用及防火重點部位進行日常檢查和記錄。(2)確定項目防火重點部位，配備消防器材，落實消防責(zé)任制。(2)負責(zé)項目部生活、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場環(huán)境的綠化、美化工作，不斷改善職工工作生活環(huán)境。(2)協(xié)助做好重要和關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)工作，保存記錄。(3)負責(zé)搞好機械設(shè)備的日常安全使用及維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保安全裝置齊全、可靠、有效，采取措施降低機械噪聲。(4)負責(zé)對進場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。(7)及時制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)較大隱患有權(quán)進行停工，對違章指揮和違章作業(yè)人員有權(quán)進行處罰，對安全生產(chǎn)、文明施工做得好的有權(quán)提出獎勵建議。(3)協(xié)助項目經(jīng)理召開周一安全教育會，搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。(7)發(fā)生傷亡事故、機械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負責(zé)搶救傷員、保護好現(xiàn)場和國家財產(chǎn)工作。(3)負責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實，對施工過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，滿足安全、環(huán)境管理資金需求。(3)積極參與“安康杯”競賽活動及創(chuàng)建省、市級文明工地活動，做好安全、環(huán)境宣傳教育。(3)組織編制安全技術(shù)措施和專項施工方案。(3)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工，是項目部安全生產(chǎn)、文明施工的主要責(zé)任人。(5)主持召開項目安全工作會議，講評當(dāng)前階段安全生產(chǎn)和文明施工工作，對存在的事故隱患進行分析，按“三定”原則及時整改并向上級有關(guān)部門反饋信息。第五篇：項目部人員崗位職責(zé)項目部人員崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理(1)對項目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護全面負責(zé)，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。控制。負責(zé)各類材料市場價格市場的收集。編制本部門項目的文件控制清單。負責(zé)對違章人員進行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。協(xié)助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。負責(zé)對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。1參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。負責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。1負責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。1負責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。負責(zé)本項目產(chǎn)品標(biāo)識的控制。組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。1組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。負責(zé)組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。組織編制施工組織設(shè)計。第四篇：項目部主要人員崗位職責(zé)項目部主要人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)資料管理工作。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度，對作業(yè)層材料管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。掌握工程進度和安裝單位要求設(shè)備進場時間，溝通現(xiàn)場信息，組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場服務(wù)人員的工作。1負責(zé)機械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機械設(shè)備的安、拆組織工作。做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產(chǎn)報表。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促檢查作業(yè)層的安全教育實施情況。協(xié)助做好技術(shù)資料的整理工作。熟悉施工圖紙，參與圖紙自審，收集問題，記錄問題。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗收。了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計（或施工方案）編寫和圖紙會審。負責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。了解施工現(xiàn)場情況，對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工措施和涉及到費用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。五、預(yù)算員崗位職責(zé)：貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。1參與圖紙會審及技術(shù)交底會。熟悉圖紙、規(guī)范按圖施工做到測量放線準(zhǔn)確無誤。按照進度計劃合理組織勞動力施工。1項目經(jīng)理交辦的其它工作。1負責(zé)各分項工程圖紙優(yōu)化及排版圖的繪制，負責(zé)樣板審核和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。負責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，技術(shù)處理現(xiàn)場技術(shù)性問題，負責(zé)對重大變更提出決策性建議。主持編制周、月、總進度計劃，施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。負責(zé)安排施工現(xiàn)場材料的合理堆放，確保施工通道暢通，負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的達標(biāo)。熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。1負責(zé)同政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目內(nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通工作。嚴(yán)格考核制度，對項目班子進行公開、公正的考核，嚴(yán)格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。負責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，負責(zé)項目的文明工地建設(shè)及項目人員的團隊建設(shè)。一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹國家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司的合法權(quán)益。負責(zé)本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達標(biāo)的糾正與預(yù)防措施的實施。負責(zé)本項目環(huán)境因素、危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。具體負責(zé)工程項目策劃，組織編寫項目《施工組織設(shè)計》，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。熟悉儀表施工甲方的規(guī)范要求和國家的規(guī)范要求。五現(xiàn)場儀表專業(yè)負責(zé)人：要熟悉儀表設(shè)計施工圖紙。各施工現(xiàn)場人崗位職責(zé)一、工藝施工調(diào)度：主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理及生產(chǎn)進度、人員調(diào)動、機具的調(diào)配等工作。配合各部門、分包方的聯(lián)絡(luò)以及工作中的協(xié)調(diào)。、負責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進行定期評價。材料員崗位職責(zé)一、認真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。六、按計劃完成主要設(shè)備采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。九、按照質(zhì)量體系文件的要求，負責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收。六、負責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗收和記錄工作。二、負責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。六、配合項目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。二、編制施工組織設(shè)計時，將安全措施落實到施工組織的各項環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。六、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。第二篇：項目部人員組織架構(gòu)項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部組成：項目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購部，質(zhì)量管理部，財務(wù)部。關(guān)于儀表施工問題與甲方儀表負責(zé)人員進行溝通。四、現(xiàn)場電氣專業(yè)負責(zé)人：主要負責(zé)現(xiàn)場電氣儀表的圖紙材料審核及安裝質(zhì)量。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工人的行為規(guī)范，協(xié)助安全員做好安全文明施