【正文】 一是按照每日停電作業(yè)計劃，督促工程管理部門、相關(guān)車間根據(jù)計劃安排管理人員上崗到位工作，每月對監(jiān)督情況進行通報；二是充分發(fā)揮安全質(zhì)量督查隊作用，合理安排督查工作計劃，最大化利用督查隊的專業(yè)技能及經(jīng)驗，對風險較大的作業(yè)現(xiàn)場開展全過程監(jiān)督，杜絕不安全事件發(fā)生。三是檢查督促外包隊伍開展內(nèi)部安全培訓(xùn)工作。一是切實按照公司制定的安全培訓(xùn)提綱，強化公司、車間、班組三級培訓(xùn)工作，即公司兩月至少舉辦一期相關(guān)安全培訓(xùn)、各車間每月至少舉辦一期以上安全培訓(xùn)、班組每周舉辦一次安全活動，并力求培訓(xùn)內(nèi)容針對性強，重點突出，學有所益，學有所用。，外來施工單位內(nèi)部安全管理基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)不高，內(nèi)部安全培訓(xùn)工作不力，致使作業(yè)現(xiàn)場安全管理較混亂，現(xiàn)場安全措施不完善。（六）亮點將全年安全管理提升、階段性活動工作與日常監(jiān)督排查出的隱患相結(jié)合，有效進行逐一整改。構(gòu)建外包單位安全管理“三大機制”（安全驗資機制、部門協(xié)同機制、等級掛牌機制），督促工程管理部門，調(diào)控、寧城公司將外包隊伍安全管理納入與系統(tǒng)內(nèi)部單位管理，外包單位每月參加工程管理部門安全工作例會、月度停電平衡會、安保部組織外包隊伍開展了管理人員安全知識及工作票應(yīng)用等安全培訓(xùn)會，同等監(jiān)督、同等考核。作業(yè)票單評審上，％。：重大隱患0項，占比0％；一般隱患30項，%；安全事件隱患22項，％。其中倒閘操作39次、施工檢修140次、隱患或事故處理現(xiàn)場20次。二、16月工作完成情況及亮點（一）反違章方面截止2014年6月30日，公司共開展反違章自查自糾304次，同比增加101次，共查處違章280次，同比增加164次。總之上面出現(xiàn)一些崗位職責問題主要原因是沒有做好，沒有起到一個帶頭作用，在2019年下半年我一定要把崗位職責做好，用我的實際行動改變，希望領(lǐng)導(dǎo)對我監(jiān)督。對大堂崗位要加強巡查力度，在大堂車輛忙的時候要親自到大堂維護車輛秩序，給隊員起到一個帶頭作用。員工通道制度也存在不足的地方，比如物品放行，盤查物品，外來人員進入登記等，隊員不認真去做，不去執(zhí)行，這主要原因是我管理存在嚴重的問題。四、今后安保部工作目標通過前期的經(jīng)驗積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。并且將活動總結(jié)上報到項目管理處和總監(jiān)辦。根據(jù)項目管理處、第二總監(jiān)辦的指示，安保部在5月份時進行了“安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練”、6月份分別開展了“安全生產(chǎn)活動月宣傳日”、“全國節(jié)能減排宣傳周”活動，在活動過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動都了解，都參與。每上場一個隊伍，我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對現(xiàn)場施工特殊工種人員實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育培訓(xùn)工作。在上場伊始，安保部就針對施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)管理制度，文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。第三篇：安保部半年工作總結(jié)安保部半年工作總結(jié)京石二通道（大苑村市界段）高速公路第六標段從2012年1月份至今，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)在已經(jīng)基本走上施工正軌。合理安排調(diào)劑好員工的伙食，保證員工能吃好，喝好，提高員工的伙食標準。有系統(tǒng)性的培訓(xùn)員工的消防知識，熟悉小區(qū)的消防設(shè)施、設(shè)備的位置及消防器材的熟練操作使用和實際操作的應(yīng)急反應(yīng)能力。1計劃在小區(qū)北門崗重新開一道小門加上門禁，實行人車分流管理，有利于控制外來人員，同時防止業(yè)主在進出時發(fā)生安全事故。加強裝修施工人員的管理，做好日巡檢查。計劃性的培訓(xùn)消防知識，學習消防器材的使用方法與實際操作，為遇到突發(fā)性事件能夠及時有效地處理。另外根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容有周期性的進行現(xiàn)場模擬驗證和書面考核，使每個員工都能將所學知識有效的投入到實際工作中去。培養(yǎng)骨干班子的綜合素質(zhì)，讓他們在隊伍中有積極進取的精神；在工作中努力奮斗，在事業(yè)的道路上開拓進取、積極創(chuàng)新在同志們面前起到先鋒模范帶頭作用。樓宇的門禁設(shè)施質(zhì)量差，目前已有部分損壞，難以維修。3月20日完成對消防設(shè)施設(shè)備進行維護、保養(yǎng)及清潔。（五）日常工作檢查出的問題整改情況在領(lǐng)導(dǎo)檢查中,發(fā)現(xiàn)我項目跑點未及時到達報火警位置,后消防領(lǐng)班對跑點員工作中的松散情況批評教育,并再次組織人員學習跑點流程。按照鄉(xiāng)政府要求,我項目認真學習了消防“四個能力”的建設(shè),并熟練掌握,在管理處明顯位置張貼“四個能力”內(nèi)容。6月17日對甲一公建15號商鋪消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)使用熱得快燒水當場沒收，給予警告，確保消防安全。對室外消防設(shè)施設(shè)備進行雨季前的維護工作，完成對樓宇室外消火栓井蓋進行清理刷漆維護。三、消防工作一、按年工作計劃完成情況(一)半年工作計劃完成如下:對公建和一期消防設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)檢驗，按照規(guī)定一項一項進行驗查。最近已聯(lián)系廠家進行安裝。3月15日晚上19點，夜班巡邏崗在15號樓發(fā)現(xiàn)一名歐美園林的工人通過鐵柵欄賣廢棄的鋼管。（八）突發(fā)事件的處理 3月12日接8號樓2306業(yè)主投訴，3月11日自家的殘疾摩托車停放在樓下車位，第二天發(fā)現(xiàn)不見了。好人好事① 4月5日，號樓903業(yè)戶在搬家時不慎丟失一副手工十字繡。3月28日協(xié)助客服部對商鋪裝修資料的整理備案，做好商鋪裝修及安全工作。（五）日常工作檢查出的問題整改情況在檢查發(fā)現(xiàn)門禁對講系統(tǒng)有呼不到或個別損壞的,安保專業(yè)及時報工程專業(yè)進行了維修工作。完成按公司勞資員對安保員、車場員工考勤進一步規(guī)范，避免發(fā)生考勤做錯等相關(guān)問題。（二）配合政府開展的工作完成配合政府對廣大車主發(fā)放《致廣大車主的一封信》。④組織員工進行軍事化訓(xùn)練,結(jié)合實際情況對安保員進行實際操作的培訓(xùn),使用新老隊員能夠盡快提高門崗形象,提升服務(wù)標準（附圖片）。完成組織員工學習公司規(guī)章制度、工作流程，使執(zhí)勤工作制度化、標準化。年初降雪兩次,組織管理處員工完成對園區(qū)及馬路鏟雪清掃工作(后附圖片)。圓滿完成了小區(qū)各類突發(fā)事件,履行自身職責。沒有深入了解群眾，談心工作較少。我不感覺很勞累，感覺很充實，我把時間都用在了工作上，而且我們的保安隊員也一樣的辛苦；我們的退伍老兵在一線工作更辛苦。三、積極開展工作工作中保持了革命軍人不怕苦，不怕累的連續(xù)作戰(zhàn)精神。從參加工作我就認識到應(yīng)該把學習放在重要位置，要學習就要多付出休息時間，在自己的工作之余，就要多看些物業(yè)服務(wù)相關(guān)書籍，熱心地幫助同事，熱心地幫助我們的客戶，這樣可以增長知識。我們公司是國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，是大企業(yè)，有實力的企業(yè)，能入職公司是我的榮幸，公司的不斷發(fā)展壯大，更是我的自豪，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的工作學習發(fā)展機會；同事們給我工作上的支持幫助。我努力學習物業(yè)管理法律相關(guān)知識和物業(yè)保安服務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在同事的大力支持下，與同事建立了良好的工作關(guān)系，我的工作得到順利開展。根據(jù)集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進行列軍姿軍容訓(xùn)練。保安排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。上半年保障集團大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。根據(jù)管委會工作需求，積極配合各項搬運工作，上半年為管委會出外差約5次，約30人次，保安員在沒有薪酬的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障機關(guān)事務(wù)管理中心工作開展的順利進行。為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進行列軍姿軍容訓(xùn)練。保安部排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。上半年保障大型會議活動10多次，對于會議活動多、信訪多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議。二、嚴查隱患，開展安全大檢查為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。三、消防工作一、按年工作計劃完成情況(一)半年工作計劃完成如下:對公建和一期消防設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)檢驗，按照規(guī)定一項一項進行驗查。最近已聯(lián)系廠家進行安裝。3月15日晚上19點，夜班