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正文內(nèi)容

一級建造師建設(shè)工程項目管理(20xx-20xx)歷年真題及答案-wenkub.com

2024-12-03 01:06 本頁面
   

【正文】 P3031 1預(yù)付款額度;工期和合同價款 P35 1一道小計算, 5 萬元。 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是( B ) P8 A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B.工作對象之間的關(guān)系 C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D.項目參與各方的關(guān)系 【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù),描述的是工作對象之間的關(guān)系。項目的實施階段包括設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。進(jìn)行分類。 9為了滿足建設(shè)工程項目施工成本管理的要求,項目成本項編碼時應(yīng)考慮的因素包括( BCD )。 【解析】國際工程施工中的質(zhì)量管理由承包人的項目經(jīng)理或者承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理或者承包人的總工程師 .主管 .見教材 P152。 9在實施建設(shè)工程合同前,對合同價格的分析內(nèi)容包括( ABCD )。 見教材 P128。施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容可以以合同補(bǔ)遺或者合同談判會議紀(jì)要的形式形成書面文件。見教材 P106。 9根據(jù)我國 GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是( ABE )分貝 。見教材 P71。 A.施工單位 B.檢測單位 C.設(shè)計單位 D.監(jiān)理單位 E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 【解析】建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗收申請后,應(yīng)組織施工單位、勘查、設(shè)計、監(jiān)理等方面人員進(jìn)行驗收,并形成驗收報告。 A.材料采購方案 B.技術(shù)方案 C.人員培訓(xùn)方案 D.組織方案 E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案 【解析】建設(shè)工程項目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。 8建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括( AB )。見教 材 P47。 A.工程合同總價 B.實耗人工和材料 C.施工預(yù)算 D.工程概算 E.實際工程量 【解析】進(jìn)行部分項工程施工成本分析時,其資料包括投標(biāo)報價成本、實耗人工和材料、施工預(yù)算、實際工程量。 A.能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差 C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對偏差 D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差 11 E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序 【解析】考察施工成本控制的方法。見教材 P32 8 在建設(shè)工程項目施工過程中,施工機(jī)械使用費的索賠款項包括( BCE )。 A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C.法定人工費增長費用 D.非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費 E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費 【解析】在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的人工費包括完成合同之外的額外工作所花費的人工費用、法定人工費增長費用、非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費等。 7常用的建設(shè)工程項目施工成本設(shè)計可按( ACD )編制。見教材 P12。 【解析】在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有 3 種可能:業(yè)主方自行完成 其項目管理任務(wù)、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進(jìn)行項目管理、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)。 7施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( ABC )對各項工作的管理職能分工。見教材 P24。 A.設(shè)計階段 B.設(shè)計準(zhǔn)備階段 C.可行性研究性階段 D.施工階段 E、動用 前準(zhǔn)備階段 【解析】建設(shè)工程項目的實施階段包括設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 70、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)的項目管理的信息系 統(tǒng),主要用于項目的( B )。見教材 P A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分 工表 B.業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊 C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 【解析】業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率,實現(xiàn)有序和科學(xué)的項目信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。 、變更與終生 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括監(jiān)理人的義務(wù)、委托人的義務(wù)、合同生效,變更與終止等 10 項內(nèi)容。 6國際際承包合同主要是業(yè)主通過( A )的方式確定承包商后訂立。見教材 P144。 A.解除了承包人的所有責(zé)任 B.承包人即可獲得全部工 程價款 C.承包人工程施工任務(wù)的完成 D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除 【解析】工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù),表明 1)發(fā)包人認(rèn)可并接受合同和承包人工程施工任務(wù)的完結(jié), 2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓, 3)保修責(zé)任的開始等。 6建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者( C )。 60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的某一百分比,但其最高額度不超過( )。見教材 P133。 A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理 B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購 C.資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采 購 D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理 【解析】采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目,發(fā)包人可將設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。 5業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分( D )四個階段進(jìn)行。 5)有招標(biāo)所需要的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料。 A.管理規(guī)定、法規(guī) B.操作規(guī)程、活動準(zhǔn)則 C.程序文件、法律條款 D.文字、表格、流程圖 【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境 管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外,還可以用表格流程圖等表示。 A.文件、運行控制 B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運行控制 C.培訓(xùn)、意識和能力 D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 【解析】職業(yè)健康安全管理體系可以分為核心要素和輔助性要素,核心要素有 10 個。 A.死亡 B.重大傷亡 C.特大傷亡 D.一般傷亡 【解析】應(yīng)熟悉我國《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 A.增加設(shè)備安全系數(shù),提高可 靠 性 B.消除危險源,限制危險物質(zhì) C. 進(jìn)行故障 安全設(shè)計 D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 【 解析】第一類風(fēng)險源控制的方法有兩種,防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。 4用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時,若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險 所屬的等級為( C )。 A.職務(wù)任務(wù) B.崗位職責(zé) C.操作要求 D.簽字及意見 【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的簽字及意見。見教材 P70。 4按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( B )。資料為重點檢查內(nèi)容。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)備供應(yīng)部門 C.安全管理部門 D.專業(yè)管理部門 【解析】按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)專業(yè)管理部門驗收合格方能使用。 4對施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( C )。見教材 P65。 【解析】施工驗收 質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制,分為過程驗收和竣工驗收。 【解析】建設(shè)工程項目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。 3建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是( B )所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,其工作內(nèi)容包括:( 1)編制總進(jìn)度計劃;( 2)項目的工作編碼;( 3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。見教材 P55。在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的組織措施。 A.編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B.編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證 C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃 D.目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃 【解析】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。 A.自由時差最小 B.總時差最小 C.工作持續(xù)時間最長 D.時距為零 【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。 2在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 C 的總時差為( B )。 2根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是( D )。見教材 P42。 2在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,可用來分析 各種因素對成本的影響程度的方法是( C )。見教材
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