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凝心聚力抓安全攻堅克難促發(fā)展-wenkub.com

2024-10-25 16:12 本頁面
   

【正文】 一方面繼續(xù)完善自己,努力彌補自己的不足;另一方面,認真履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責,按照縣委黨建工作的總體部署,圍繞領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標,團結黨委班子成員,并與黨委班子成員一道,改進方法,加壓奮進,進一步落實黨建工作責任制,完善制度,創(chuàng)新機制,強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,積極探索黨員服務群眾長效工作機制,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度,狠抓后進班子轉化,努力促進石咀黨建工作上水平、上臺階,促進石咀經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展,以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開!以上報告,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。對活動陣地打造、黨員教育、典型宣傳等黨建經(jīng)費實行實報實銷,黨建工作經(jīng)費得到了有效保障。四是落實“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。開展與困難黨員結對幫扶活動,先后幫助農(nóng)村黨員家庭解決生產(chǎn)發(fā)展、子女入學、疾病致貧等實際困難10多件次。(七)開展“黨建保障”行動,促進黨內保障工作上水平一是落實黨內關懷機制。四是黨建管理網(wǎng)絡完善。三是活動陣地作用得到發(fā)揮。(六)開展“建點強網(wǎng)”行動,促進服務群眾功能上水平一是陣地建設扎實推進。五是完善黨委生活制度規(guī)范。四是加強基層黨務公開。二是始終堅持民主集中制。今年來我鄉(xiāng)共發(fā)展黨員5名,培養(yǎng)入黨積極分子28名。按照“工作不留空白、教育不斷跟進、黨性得到增強、權利能夠保障、作用有效發(fā)揮”要求,建立了流動黨員管理臺賬,在組織關系接轉、就業(yè)協(xié)調、業(yè)務培訓、維權、困難解決方面做到了服務到位。一是改進黨員教育方式。以交心談話、提醒談話、專題談話、誡勉談話等方式,及時了解和掌握村書記思想和工作動態(tài),鼓勵村支部書記主動與鄉(xiāng)黨委談心交流,變上級對下級的單項交流為互動配合、共同交流的雙向式談心,解決了溝通不夠、言路不暢、監(jiān)督管理不到位的問題。把選好配強村居黨組織書記作為關鍵性工作來抓。力爭年內爭創(chuàng)省級黨建工作示范鄉(xiāng),爭創(chuàng)市以上先進黨支部2個,爭創(chuàng)縣先進黨組織3個,后進黨組織年轉化率達100%以上。為使分類定級工作更具針對性和操作性,我堅持定量評價與定性評價相結合,平時工作與定期考核結果相結合,群眾評議和組織評定相結合進行評價權重設臵。針對石咀外來人員多、矛盾問題多的特點,經(jīng)常深入村里和“兩委”組織調查研究,積極探索新形勢下石咀黨建工作的新路子,以黨建促進石咀的發(fā)展。把解決黨員干部的困難視為己任,堅持一有空閑時間便到各村走訪,及時發(fā)現(xiàn)困難,當場解決困難,今年以來,共為14名黨支部書記、60多名黨員解除70多個困難問題,消除了黨員干部的后顧之憂,贏得了黨心民心。第五篇:凝心聚力抓黨建 抓好黨建促發(fā)展凝心聚力抓黨建 抓好黨建促發(fā)展——石咀鄉(xiāng)2012年上半年黨建工作專項述職報告 鄉(xiāng)黨委書記趙補文 尊敬的各位領導、同志們:今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,本人認真履行黨建工作第一責任人的職責,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強組織增活力”為主題,以基層組織建設年為契機,按照“當好排頭兵、工作創(chuàng)一流”的工作要求,緊緊圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的工作思路,通過開展“七大行動”,及時解決存在的問題,確保了上年黨建工作目標任務的全面完成,有效地促進了黨建、經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展,現(xiàn)將本人半年來黨建工作匯報如下:一、主要做法(一)開展“集中建黨”行動,促進黨組織全覆蓋上水平強化“書記抓、抓書記”責任意識,努力促進黨組織和黨建工作全覆蓋上水平。酒店的安全保衛(wèi)工作,責任重于泰山。2009年7月,一輛大連牌照的奔馳駛入停車場,保安指揮車輛停泊后,因為車主沒有下車,安保人員檢查了車況后便離開了。幾年來,酒店安保工作,做到了“零風險、零事故、零投訴”,更體現(xiàn)了萬豪酒店的星級服務。強化培訓 打造一流隊伍萬豪酒店總經(jīng)理徐柏剛董事長一直重視員工的培訓工作,員工較為系統(tǒng)地學習了《現(xiàn)代酒店管理知識》、《星級酒店訪談規(guī)范》、《綠色飯店經(jīng)營標準規(guī)范化指導手冊》等一系列酒店管理書籍以及《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)辦法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),此外還積極參與各有關主管部門舉辦的安全工作培訓及學習考察、不斷拓展視野、精通業(yè)務、提升做好安全工作的本領。各崗位下班交崗前,將本崗發(fā)生的一切試想記錄詳細清楚,交班時對每臺車輛進行核對,交給下一班次,交班結束后列隊下崗,下崗后召開班后會,由當班主管總結當班工作,會后打卡離店。比如現(xiàn)場的交接崗位,我們要按交接班記錄內容逐項核對,對所有停放車輛進行小結檢查核實,交接班確認無誤后,各崗位方可正式上崗執(zhí)勤。同時,用火用電、配電室消防管理、天然氣安全使用管理制度總機房及物資倉庫的消防安全管理制度也逐一落實,重點的安全員值班巡查制度和消防設施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動。嚴密制度完善安全體系萬豪酒店安全機構完備,我們專設安保部,安保部下設保安隊和防火辦。監(jiān)控系統(tǒng)在跟蹤到外賓的位置后,返現(xiàn)他在接待處與潛艇經(jīng)歷交談,便告知前廳?!币虼?,萬豪酒店從硬件投入到安保隊伍的軟件投入都舍得下大氣力。更像一個窗口,它關聯(lián)著整個山城對外的形象。從開業(yè)至今,我們酒店沒發(fā)生一起重大的人、財、物的安全事件,沒發(fā)生一起火災火情,在山城贏得了 “平安酒店”美譽。不可否認,我們公司管理幅度大,各類新上項目施工較多,技改項目多,工作量大,客觀上增加了管理難度,這是事實。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。無論是國內還是國外,對大量事故分析研究的結果表明,幾乎所有事故都有人為因素。再次,每個人都要對家屬親人負責。強化安全管理的責任意識,首先是各級干部要對員工負責,反映了一個干部的工作作風,是檢驗一個干部真關心員工還是假關心員工的試金石。只有找準存在問題的癥結,才能更好地解決問題,為此,我就公司的安全工作和這次競賽活動講四點意見: 第一,認清安全形勢,強化責任意識,切實擔負起安全管理的責任,做到對員工群眾負責,對員工家屬負責,對企業(yè)負責。第四,要學習標準,抓好培訓。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣,敢于堅持原則,認真負責的正氣反映了一把手的能力,要在敢管、會管、勤管上下功夫。我們各級干部,特別是各單位、各部門的主要領導,要通過對每一項工作的安排,對每一件事情的處理,在單位和部門樹立一股正氣。不可否認,我們公司管理幅度大,各類新上項目施工較多,技改項目多,工作量大,客觀上增加了管理難度,這是事實。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。無論是國內還是國外,對大量事故分析
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