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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)-wenkub.com

2024-10-25 16:08 本頁(yè)面
   

【正文】 通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同明確雙方的責(zé)權(quán)利,規(guī)范各自的行為,穩(wěn)定購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。目前,我公司正處在努力做大做強(qiáng)的過(guò)程中,非常需要政府的扶持。六、發(fā)展存在的突出問(wèn)題雖然形勢(shì)一片大好,但是在經(jīng)營(yíng)中還存在一定困難。公司采取多形式的利益分配方式。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶(hù)共建“第一車(chē)間”。二、認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)后的發(fā)展情況山東永明集團(tuán)在被認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)后,堅(jiān)持通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)基地農(nóng)戶(hù)生產(chǎn),形成產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的經(jīng)營(yíng)格局,大力推行企農(nóng)合作,走向雙贏。主要產(chǎn)品有超級(jí)雪花粉、超級(jí)特精粉、高筋特精粉、高筋富強(qiáng)粉、標(biāo)準(zhǔn)粉,水餃粉等6大系列、30多個(gè)品種。XXX2014年2月21日第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況山東永明糧油食品集團(tuán)有限公司參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況一、企業(yè)基本情況山東永明集團(tuán)位于曹縣城北開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),占地220余畝,現(xiàn)有員工200人,其中研究生以上學(xué)歷5人,大專(zhuān)學(xué)歷以上30人。如豬肉顏色變淡、口味差,肌纖維粗,肉中有毒有害物質(zhì)的殘留超標(biāo),如金屬、激素、興奮劑等達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn),廣大消費(fèi)者迫切需求提高豬肉的品質(zhì)和安全性,生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)豬肉。建設(shè)高效營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,為養(yǎng)殖戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)支撐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是生態(tài)有機(jī)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組成員常年奔波于京津唐主要客戶(hù)之間,在銷(xiāo)售的同時(shí)搜集需求信息,專(zhuān)業(yè)社根據(jù)市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃與成員簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,全部收購(gòu)銷(xiāo)售本社組織生產(chǎn)的生態(tài)有機(jī)豬產(chǎn)品,同時(shí)積極解決養(yǎng)殖戶(hù)技術(shù)、資金、運(yùn)輸方面的難題,公司為成員和養(yǎng)殖戶(hù)“一個(gè)示范帶動(dòng),兩個(gè)有效支撐”的全程服務(wù)工作深入開(kāi)展,在XXX生態(tài)有機(jī)豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)作用。為把養(yǎng)殖技術(shù)傳授到養(yǎng)殖戶(hù)手上,轉(zhuǎn)化為高效生產(chǎn)力,我公司長(zhǎng)期聘請(qǐng)了5名經(jīng)驗(yàn)豐富的中、高級(jí)農(nóng)牧師,舉行定期培訓(xùn),并有專(zhuān)職技術(shù)員9名,為14個(gè)行政村的650戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)提供常年的養(yǎng)殖管理和技術(shù)支持。XXX有限公司采取“專(zhuān)業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作方式,上連XXX有限責(zé)任公司,下連產(chǎn)業(yè)基地和養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù),以促進(jìn)生態(tài)有機(jī)豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以為養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)提供科技和營(yíng)銷(xiāo)支撐為己任,實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一供料,統(tǒng)一防病滅病,統(tǒng)一銷(xiāo)售,統(tǒng)一核算分配的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式。公司距XX公路7公里,擁有一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),總占地40畝,建設(shè)溫室豬舍7000平方米,廠房近700平方米,飼料庫(kù)房300平方米,辦公用房500平方米,及排水、供水等其他附屬工程建設(shè)。江蘇省農(nóng)委主任吳沛良認(rèn)為,推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入重要機(jī)遇期,這也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)發(fā)展提供了新的契機(jī)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將迎來(lái)更大發(fā)展空間“十八大報(bào)告指出城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決?三農(nóng)?問(wèn)題的根本途徑,強(qiáng)調(diào)要促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織通過(guò)保護(hù)價(jià)和加價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品、利潤(rùn)返還、股份分紅等途徑,與農(nóng)戶(hù)建立緊密型利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,達(dá)到互利共贏。產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)“著力促進(jìn)農(nóng)民增收,保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮了積極作用,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長(zhǎng)孫中華介紹說(shuō),2002年以來(lái),%,2011年超過(guò)3000億元,其中改良土壤、農(nóng)田水利、設(shè)施農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)1000多億元。新型經(jīng)營(yíng)主體如何培育?未來(lái)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系怎樣構(gòu)建?11月26日—27日在北京召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上,與會(huì)代表進(jìn)行了積極探索。第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng) 瀏覽次數(shù):112 發(fā)布時(shí)間:20121221湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基儲(chǔ)保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了重大作用?!钡钡侥壳埃杂心承┱ぷ魅藛T,對(duì)協(xié)會(huì)、合作組織所進(jìn)行的以上服務(wù)不是積極支持,而是百般指責(zé)。一是政策環(huán)境,二是發(fā)展環(huán)境?;厥讕啄陙?lái)這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得失,應(yīng)該說(shuō),企業(yè)也不是贏家,他們付出太多,獲得太少。再比如乳品本文來(lái)自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸 ,這幾年這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得可真是辛苦,誰(shuí)看著都心痛?,F(xiàn)在看來(lái),“狼來(lái)了”并非危言聳聽(tīng)。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確的講只是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。特別是近三年來(lái),中央一號(hào)文件始終強(qiáng)調(diào)要扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng):對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不管哪種所有制和經(jīng)營(yíng)形式,只要能與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,給農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠,都要在財(cái)政、稅收、金融等方面一視同仁地給予支持。在農(nóng)業(yè)、科技及相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)和推動(dòng)下,通過(guò)農(nóng)業(yè)部門(mén)引導(dǎo)扶持成立辣椒協(xié)會(huì).第二篇:淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)(范文)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式,而改革開(kāi)放的深入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則使這種經(jīng)營(yíng)方式得以廣袖長(zhǎng)舞,舞得龍頭企業(yè)崛起,合作組織壯大,活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),惠及到萬(wàn)千農(nóng)戶(hù)。這種連接方式,能有效解決分散農(nóng)戶(hù)直接與龍頭企業(yè)對(duì)接難、保護(hù)自身利益難的問(wèn)題,是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的較好形式8積極發(fā)揮政府部門(mén)的引導(dǎo)和服務(wù)功能,繼續(xù)探索農(nóng)科企結(jié)合、訂單農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。在建立連接關(guān)系時(shí)還可通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)組織和專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)聯(lián)系得更加緊密。尤其是要防止農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格低于合同約定價(jià)格時(shí),企業(yè)不履行承諾,擅自壓低價(jià)格收購(gòu)或拒收;農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格高于合同約定價(jià)格時(shí),農(nóng)戶(hù)違約,直接抬價(jià)或不賣(mài)給龍頭企業(yè),而出售給他人。在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的選擇上,應(yīng)重點(diǎn)采取契約連接和股股份聯(lián)結(jié)方式。這是搞好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的保證。此外,加工企業(yè)在加工設(shè)備、加工手段上進(jìn)行了更新,6是開(kāi)展技術(shù)承包,實(shí)現(xiàn)利益共享。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不僅要求有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,更要求要有較高的產(chǎn)品質(zhì)量,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在基地建設(shè)上,一要專(zhuān)業(yè)化;三要標(biāo)準(zhǔn)化,不注重
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