保安隊長個人年度工作總結(jié)及擴展資料-wenkub.com
2024-10-25 15:39 本頁面
【正文】 欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了隊員的綜合素質(zhì),改善了隊員的工作態(tài)度,激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神,同時也提高了服務(wù)質(zhì)量,增強了責(zé)任感和工作熱情。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結(jié)、和諧,群則群利,充分發(fā)揮個人的積極性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。保安員近三十人,只有幾個人是部隊的復(fù)員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,年齡大多數(shù)都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質(zhì)過低,更不懂專業(yè)知識。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,上下十分不便利。擴展資料：保安隊長個人工作總結(jié)保安隊長個人工作總結(jié)我于2006年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)東湖管理處擔(dān)任保安隊長職務(wù)。工作中，還有一些不盡人意的地方。加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。做好隊員的思想工作。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。二、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的`整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。并針對班長及主干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和治理才能等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的近況，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及主干分子35人進行15天的根基隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)治理才能的培訓(xùn)，著力進步保安班長及主干的執(zhí)行力、節(jié)制力、糾錯力和凝聚力。對付在崗保安員，嚴格依照儀容儀表、辦事態(tài)度、處置懲罰問題的應(yīng)變才能等訂定的達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。社會必要保安，保安必要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常治理中。降服了治理中的隨意性和可操作性。保安隊長個人年度工作總結(jié)范文4本年度，保安辦事有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工連合一致，務(wù)實苦干，開發(fā)朝上提高，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以辦事屈服公安工作，辦事經(jīng)濟扶植和社會平安為宗旨，將科學(xué)成長看引入公司日常治理中，牢牢環(huán)抱年初公司訂定的成長籌劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，賡續(xù)鞏固推進人防建沒，進一步成長壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性康健成長，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高
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