【正文】 我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過(guò)節(jié)想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè)。小區(qū)的治安如何管理,隊(duì)員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺(jué)睡不著,我想我既然來(lái)了,接了這個(gè)工作就要把它干好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化治理。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終?；仡欉^(guò)去時(shí)為了更好的把握未來(lái)，在取得成績(jī)的同事，我也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足和差距。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛管理工作，確保廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛的有序停放加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個(gè)軟件，資料定時(shí)更新，透過(guò)系統(tǒng)，能夠優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息，為安保工作帶給了很大的幫忙。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安主干率領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的環(huán)境和本身的職責(zé)后能力正式上班。層層布置、層層落實(shí)。確保安全無(wú)事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。從實(shí)際出發(fā),實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃?；仡櫼荒陙?lái)所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇?。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶(hù),住戶(hù)家內(nèi)做飯時(shí),氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報(bào)警,接到報(bào)警后,保安員必須去查看,無(wú)形中增大了工作量。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。保安督察是保安步隊(duì)日常治理緊張一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤環(huán)境、儀容儀表等開(kāi)始督察，以不按期、禁絕時(shí)的方法，反省保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄、情況衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并顛末夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)環(huán)境。現(xiàn)將全年主要工作申報(bào)如下：繼承完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化扶植模式企業(yè)要成長(zhǎng)，治理是癥結(jié)，企業(yè)治理是公司每天都要直面的問(wèn)題，如何樹(shù)立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的今世企業(yè)制度，大有文章可做。欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢??這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。入職前要透過(guò)試用期，確保每位保安員貼合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn)，7人是退伍軍人，7人是有職責(zé)心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。正文：保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)范文1消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)范文2（一）