關于廉潔風險防控工作匯報材料-wenkub.com
2024-10-25 15:35 本頁面
【正文】 廉潔風險防控是企業(yè)全面風險管理的重要組成部分，是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，需要周密規(guī)劃、規(guī)范流程、穩(wěn)步推進、動態(tài)管理，不斷改進，使其融入企業(yè)經(jīng)營管理工作，為企業(yè)的安全發(fā)展、健康發(fā)展保駕護航。充分發(fā)揮科技在廉潔風險防控工作中的作用，加快電子監(jiān)控系統(tǒng)建設，搭建信息化平臺。三、運用科學合理管理新模式，提高風險防范實效①借鑒風險管理理論和質(zhì)量管理方法建立廉潔風險防范管理模式。公司設立風險管理領導小組負責公司風險管理與內(nèi)部控制相關工作，風險管理領導小組下設風險管理工作小組。上述規(guī)定在公務用車、辦公用房、培訓管理、業(yè)務招待、差旅管理、因公出國、通信管理等方面清晰界定了各項開支標準，為中央八項規(guī)定、集團 九項措施的落實及公司的規(guī)范管理提供了制度保障。在執(zhí)行“三重一大”程序方面，我公司制定有《公司貫徹落實三重一大決策制度實施辦法》，在重大決策、重要干部任免及獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等方面均按上述制度嚴格執(zhí)行，凡符合制度界定的“三重一大”事項，均堅持依法、依規(guī)、科學決策，堅持集體決策、民主決策的原則，履行總經(jīng)理辦公會、黨委會決策程序，并形成會議紀要下發(fā)及存檔。近兩年，我司黨委、紀委按集團黨委的統(tǒng)一部署，組織各支部黨員干部參加了聆聽鼓樓區(qū)檢察院黨委的統(tǒng)一部署，組織各支部黨員干部參加了聆聽鼓樓區(qū)檢察院有關負責人警示教育課，觀看《永遠在路上》、參觀鴉片戰(zhàn)爭博物館等一系列活動，強化教育效果。四、制訂措施，強化監(jiān)控，防范崗位廉潔風險在確定重要崗位和主要風險點的基礎上，繪制了《供電分公司“三重一大”事項決策風險防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運行圖》、《供電分公司材料申購單與風險防范控控制圖》、《財務管理廉政風險防控流程圖》，重點人員和重要崗位認真填寫了《個人廉潔風險防控表》和《崗位廉潔風險防控表》，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。二、周密部署，積極排查，準確查找崗位風險點（一）準確查找風險點。深化黨務公開、司務公開，改進和完善監(jiān)督的方式方法，提高監(jiān)督的權威性，注重監(jiān)督結果的運用，確保職工知情權、參與權、監(jiān)督權，確保監(jiān)督效果。規(guī)范各項資金使用和管理認真貫徹執(zhí)行建設與管理各項規(guī)章制度，合理使用各項資金，規(guī)范各項資金預算、決算管理，切實提高干部職工的拒腐防變的能力。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動，形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設格局，通過觀看黨風廉政教育教育片，撰寫寫黨風廉政教育體會文章等活動，擴大覆蓋面，增強影響力，形成“以廉為榮，以貪為恥”的風尚?？傊?，公司在推進廉潔風險防控建設過程中，將“風險管理”等現(xiàn)代管理理念和科學方法引入反腐倡廉建設實踐，將預防腐敗工作落實到權力運行的全過程，有效預防腐敗行為發(fā)生。黨員干部大多掌管著一定的權力和資源，不同程度地面臨著誘惑和考驗，而且掌管的權力越大、資源越多，受腐蝕的風險就越大。三、深入排查風險，問題查擺再透徹根據(jù)“回頭看”工作安排，各部門針對重點崗位、重點環(huán)節(jié)，采用“崗位自查，領導統(tǒng)籌”的方式，以工作崗位為點，以工作流程為線，對首次排查結
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