【正文】 總指揮:由分管副廠長擔任副總指揮:由保衛(wèi)科長擔任指揮部成員: 保衛(wèi)科、安技科、生產(chǎn)科、檢驗科、供應科、技術(shù)科、銷售科、財務科、宣傳科、車隊等。(5)其他由靜電積累、火源、電源、小動物啃咬等引發(fā)的事故等。(4)機械設(shè)計、制造缺陷或機械發(fā)生故障引發(fā)事故。操作時摩擦、撞擊、拖拉、用力過猛；不使用專用的工具等。(2)原材料或藥物受潮濕等。做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。(4)依靠科學、注重實效。企業(yè)成立煙花爆竹應急救援指揮部，統(tǒng)一指揮企業(yè)煙花爆竹突發(fā)事故應急處置工作。 編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《煙花爆竹安全管理條例》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》 適用范圍本預案適用于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存過程中發(fā)生的(IV級)以上煙花爆竹爆炸或火災事故。啟動應急救援預案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。緊急情況下人員的安全疏散。新加入的人員及時培訓。1后勤供應組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責人擔任。技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔任，股室人員為成員。應急總指揮由公司的法定代表人擔任。②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。②。物資搶救組的職能和職責。④控制緊急情況。④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。④慰問有關(guān)傷員及家屬。②應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術(shù)工作。④落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施。④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責應急預案總指揮的職能及職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。本預案于20xx年x月x日實施。11附則本預案報廠長（法人）審閱批準實施，留安全負責人及辦公室備案。（5）在搶險救災過程中，必須聽從指揮。(2)應當樹立“以人為本”的思想。各搶救組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術(shù)精、作風硬。各部門、車間等每年由廠安全生產(chǎn)第一責任人組織至少開展一次事故應急演練。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。使用范圍：應急救援數(shù)額：xxxxx元應急指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室應急指揮中心應日常備用一輛應急交通運輸車輛,或備用的車輛只承擔距單位較近的運輸任務,并留好司機手機電話,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。由設(shè)備科負責人負責領(lǐng)導。也可授權(quán)單位其他部門負責采訪接待工作。⑧事故處理后要及時寫出書面報告，向上級有關(guān)部門報告。④進入事故現(xiàn)場的所有人員，應關(guān)閉手機、對講機；如需用照明應先將手電、應急燈打開，再進入現(xiàn)場；穿著化纖、毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準進入現(xiàn)場。乙炔軟管著火時，應先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。當火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時，火線和零線應分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。①對于一些微小傷，急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。如若發(fā)生特殊險情時，應急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應急處置措施。（2）召集、調(diào)動搶救力量，各車間、單位接到現(xiàn)場應急指揮部指令后，立即響應，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。③根據(jù)事故性質(zhì)，應急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向政府有關(guān)部門報告。③應急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情報告應急救援指揮辦公室主任、副主任；特別重大事故，可直接向應急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負責人報告。接警人員接到報警后，應迅速向指揮部負責人報告，報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達現(xiàn)場的路線方式，指揮部啟動應急預案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場，實施救援，并視情況向街道（地區(qū)）辦事處上級管理部門報告。③署伏天要合理安作息時間，防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護零線區(qū)分開。③嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。⑤定期對高大設(shè)備的防雷接地進行檢查、檢測。②配置安裝短路器和漏電保護裝置。②按操作規(guī)程進行機械操作。吊鉤要有保險裝置。②吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。③負責對受傷人員實施醫(yī)療救護，提供運送車輛，聯(lián)系確定治療醫(yī)院，辦理相關(guān)手續(xù)。②在有毒物質(zhì)泄漏或火災中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中，負責偵察、核實、控制事故區(qū)域的邊界和范圍，并掌握其變化情況。⑤參加事故調(diào)查。②聯(lián)系地點及電話，設(shè)備科科長室，xxxxxxxx、（4）消防治安組（保衛(wèi)科）職責①由保衛(wèi)科牽頭各相關(guān)車間、科室配合組成。②負責與外界的渠道溝通、引導公眾輿論。⑦負責組織預案的演練，及時對預案進行調(diào)整、修訂和補充。③負責調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。副總指揮由生產(chǎn)副廠長和設(shè)備副廠長擔任。本企業(yè)是xxxxx企業(yè),企業(yè)存在xxxxx、xxxx等特點,涉及到xxxx。(3)現(xiàn)場處置方案：是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災害所制定的應急處置措施。本預案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。在應急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。③要求每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應急器材。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。（4）公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。應急物資裝備保障應急經(jīng)費保障應急專項經(jīng)費由款項支出。七、后期處理：經(jīng)事故調(diào)查報告批復后，應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。（1）事故情況上報事項：①發(fā)生事故工程基本情況；②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；⑥事故防范和整改措施。五、應急響應：響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。信息報告與處理：（1）信息報告通知①公司應急救援組織設(shè)立24小時值班電話。⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。（4）應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術(shù)支持等應急工作。③協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應急操作。⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。（2）應急小組組長職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。應急工作原則：以人為本、安全第一。本預案屬公司綜合應急預案，與專項（車間）預案和現(xiàn)場處理方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。本項研究應用了系統(tǒng)論、控制論、運籌學、決策學的理論，在方法論上綜合了社會環(huán)境，人文因素對工程客體變異過程的影響，特別是把人對各類危險因素所產(chǎn)生的現(xiàn)實危險、危害程度的控制作用納入綜合評價。改傳統(tǒng)管理為現(xiàn)代科學管理，改事故處理為事故預測、預防，改縱向單科管理為縱橫交叉的全員、全面、全過程的系統(tǒng)管理。這種評價應該是一個綜合性指標，它從側(cè)面反映了企業(yè)綜合管理水平的高低。③分析存在隱患，采取整改措施，防止再次發(fā)生類似事故。3）事故或災害發(fā)生的應急處置方案 應急預案應根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定、編制若干套應急處置方案，從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)，從最壞處設(shè)想。③消防器材：主要指滅火劑、滅火器、專用消防車及簡易滅火工具等。健全的應急組織應包括處理緊急事故的領(lǐng)導機構(gòu)、專業(yè)和自愿救護隊伍以及醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等其它必要的配合人員。3）應急預案應以努力保護入身安全、防止入員傷害為第一目的，同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護，盡量減少災害的損失程度。居安思危、常備不懈才能在事故和災害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應迅速、措施正確。迅速的反應和正確的措施是處理緊急事故和災害的關(guān)鍵。4）事故苗頭、險情分析與處理 具有重大隱患（危險源）的企業(yè)應有計劃地定期對自身的安全生產(chǎn)形勢進行分析與總結(jié)，尤其是對已出現(xiàn)過的事故苗頭、災害險情及時記錄，用系統(tǒng)安全工程的方法進行評價，這是隱患監(jiān)控的重要內(nèi)容。2）隱患（危險源）的監(jiān)控圖 廠區(qū)平面布置電子地圖（或廠區(qū)模擬地圖）顯示，各隱患單元（或危險源單元）應顯示其名稱、數(shù)量、工作或貯存方式、危險程度、是否有安全措施及其落實程度，管理責任人等。3．2隱患監(jiān)控方案主要內(nèi)容1）企業(yè)主要隱患（危險源）的基本狀況 本模型研究根據(jù)對重大隱患進行重點監(jiān)控的原則，主要針對燃、爆、危房進行重點監(jiān)控，另對毒氣泄漏、機械傷害、粉塵危害、噪聲與振動危害等已考慮了模型的拓延與擴展，以適應不同企業(yè)的不同隱患（危險源）因素。2）“安全第一，預防為主”，以事故、災害的預防為本項實用性研究的立足點。首先要使勞動安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門（或其委托、指定）的監(jiān)控站、點與試點企業(yè)通過調(diào)制解調(diào)器（MODEM）將電腦系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)遠距離數(shù)據(jù)傳輸，并實施定時數(shù)據(jù)更新，初步實現(xiàn)重大事故隱患的電腦安全監(jiān)控。本項實用性研究的設(shè)計方案是建立在計算機圖文數(shù)據(jù)庫的設(shè)想基礎(chǔ)上，利用多媒體技術(shù)和 Windows（視窗）界面，易學、易懂、易操作，適用于勞動安全監(jiān)察部門或企業(yè)管理部門的各類人員，尤其是非計算機專業(yè)人員使用，軟件應完全漢化，全部用漢字顯示菜單，提示幫助等信息，供使用者查閱，便于無英語基礎(chǔ)的人員使用。這些是事故或災害的基礎(chǔ)原因或間接原因。2模型的設(shè)計與棵索模型設(shè)計是對重大事故隱患實施電腦安全監(jiān)控的基礎(chǔ)。對新建、改建、擴建的項目，主要貫徹執(zhí)行勞動部1997年3號令，即切實抓緊“三同時”的落實。浙江富豪特電器工具有限公司****年**月**日第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案【摘要】本項實用性研究是將高新技術(shù)手段應用于重點企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應急預定計劃方案、安全管理績效評價等方面的一項有益的探索與嘗試。在應急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。各應急組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術(shù)精、作風硬。九、培訓與演練培訓①年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應急預案培訓計劃。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。（2）應急領(lǐng)導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。八、保障措施：通信與信息保障（1）應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件（2）各應急小組成員聯(lián)系方式：附件（3）信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡暢通。六、信息發(fā)布：事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。應急結(jié)束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組批準后，宣布應急結(jié)束。按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。②