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正文內(nèi)容

k-100量販式ktv公司簡介-wenkub.com

2024-10-25 13:39 本頁面
   

【正文】 買。營運部 K歌匯量販岳陽店營運部K歌匯KTV2012年1月15日消防器材管理制度一、各種滅火器材是預防撲滅火災的專用工具,必須處于完整良好狀態(tài),方可達到迅速有效的撲滅初期火災的目的,必須經(jīng)常檢查保養(yǎng)維修??刂剖覂?nèi)嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電加熱器具。K歌匯KTV2012年1月15日消防控制室制度經(jīng)過崗位培訓方可上崗。消防安全培訓的內(nèi)容包含:1學習安全消防文件法規(guī)、通報、安全規(guī)程及安全消防技術知識;1討論分析典型事故,總結吸取事故教訓。安全消防教育各級教育內(nèi)容營運部 K歌匯量販岳陽店營運部新入廠職工報到后,由安全保衛(wèi)部門負責組織,防火、技術、工業(yè)衛(wèi)生、保衛(wèi)、安全部門負責教育,時間不少于8小時。消防設施須定期檢查,保持完好、有效,并有手持式氣體滅火器。6.須有專人對巡查記錄、抄表記錄進行統(tǒng)計、制圖、分析,監(jiān)視系統(tǒng)運行狀態(tài),診斷系統(tǒng)故障,制定節(jié)能措施。配電房、電表房計量電能表須每月定時抄表。復雜的倒閘操作,必須執(zhí)行操作票制度、監(jiān)護制度,高壓環(huán)進、環(huán)出柜嚴禁操作。營運部 K歌匯量販岳陽店營運部K歌匯KTV2012年1月15日配電房管理制度為貫徹安全第一的方針,確保公司供電系統(tǒng)安全正常運行及服務質(zhì)量,特制定配電房管理制度。一切消防設施周圍不得堆放物品,保持消防通道的暢通。K歌匯KTV2012年1月15日禁火禁煙管理制度為進一步貫徹落實《消防法》、公安部61號令切實加強對本單位安全和健康教育工作,同時加大對禁火、禁煙的宣傳和管理力度,結合經(jīng)營特點和實際情況,特制定本制度。九、嚴格按照檢查制度對轄區(qū)內(nèi)所有地段進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,并做好記錄。五、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災隱患,要指定專人落實整改,整改完畢后寫出火災隱患整改報告報消防機構。K歌匯KTV營運部 K歌匯量販岳陽店營運部2012年1月15日火災隱患整改制度一、單位對存在的火災隱患,應當確定專門部門和人員及時予以消除。五、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災隱患,要指定專人落實整改,整改完畢后寫出火災隱患整改報告報消防機構。K歌匯KTV2012年1月15日火災隱患整改制度一、單位對存在的火災隱患,應當確定專門部門和人員及時予以消除。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責令其當場整改,不能當場整改的下達限期整改通知書。消防安全重點單位應當進行每日防火巡查,公眾聚集場所活動期間的防火巡查應當至少每二小時一次。下班前要關(鎖)好門窗、切斷電源。消防器材要定期檢查、保養(yǎng)、更新,不準亂放和挪用。其它違反公司其他各項規(guī)章制度行為情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼?。并依法追究其法律責任?頂撞或拒不服從上級工作安排態(tài)度惡劣者。請假期間內(nèi)往他處工作經(jīng)查明屬實者。利用本公司名義,在外招搖撞騙,致使公司聲譽遭受重大損失者。2未詳列條款參照公司規(guī)章制度、各部門規(guī)章制度及相關宣達事項。1造謠生事,散播流言,致公司蒙受重大不利而有事證者。1在工作中酗酒滋事,影響和困擾爭吵營運工作者。1對同仁惡意攻擊或誣告?zhèn)巫C,而制造事端者。1因個人疏忽導致器材設備或物品材料,遭受損失或傷及他人者。視情節(jié)輕重給予小過、大過1工作時間無故脫崗怠工、擅離職守,使公司蒙受損失者。視情節(jié)輕重給予小過、大過處罰。給予警告一次處罰。視情節(jié)輕重給予警告、小過處罰。視情節(jié)輕重給予警告、小過處罰。其他經(jīng)公司審核可給予獎勵之事例。1處于艱難情況下仍能竭盡所能貫徹執(zhí)行所司職務者。遇重大事故奮勇?lián)尵龋S護人員生命安全或公司資產(chǎn)者。言行舉止能為公司楷?;?qū)μ嵘韭曌u有具體事實者。教導新進同仁認真負責,有具體成效者。細心維護公司設備,致節(jié)省費用有顯著成效者。獎勵條款營運部 K歌匯量販岳陽店營運部拾金不昧、拾到客人遺落財物主動上交和還給客人者??己丝?0分??己思?0分??己思?分?!丢?懲簽報單》:轉(zhuǎn)呈財務部門以作月底工資核算之用。并及時通知該區(qū)域組長及前臺可以正常待客。,如有違規(guī)者以情節(jié)嚴重給予相應處罰。,及調(diào)換情況做記錄,并在營運部 K歌匯量販岳陽店營運部交接本上填寫清楚。確保機房的設備運轉(zhuǎn)正常。當天工作進度要讓當班經(jīng)理簽字。如有發(fā)現(xiàn)即做30元罰款。頂撞或拒絕服從上級工作安排,情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣者,給予無薪資開除公然侮辱上級,不聽勸止,且無悔改之意者,給予無薪資開除在公司區(qū)域內(nèi)因個人原因?qū)е乱鹪斐晒緭p失者,給予無薪資開除 本人或唆使他人公然威脅主管或以暴力威脅同事有事證者,給予無薪資開除曠工一次者給予50元罰款,無故連續(xù)曠工二天或累計無故曠工三天者給予無薪資開除。無故未參加公司重大會議或例行會議者,給予100元懲罰。2托人代打卡或代人打卡者、工作時間內(nèi)酗酒、在工作時間內(nèi)擅離工作崗營運部 K歌匯量販岳陽店營運部222233333333位休息者,給予50元懲罰。對部署行為疏于觀察、輔導者,如有違反者給予罰款30元。1未經(jīng)許可,攜帶不必要物品進入工作場所者,如有違反者給予罰款30元。嚴禁偷吃客遺酒水和小吃,如有違反者一律給予50元罰款。不得私自使用公司抽紙,如有違反者一律給予30元罰款。所有人員在沒有上班期間或著便裝者不得私自進入營運現(xiàn)場如有違反者給予200元罰款情況嚴重者給予開除處理。嚴禁在總清 工作未完成時私自休息。、打鬧嬉戲,且注意站姿。嚴禁頂撞、辱罵上級領導,如有此類現(xiàn)象給予100元罰款,情節(jié)嚴重者給予無薪資開除處分,要做到先執(zhí)行后溝通。隨時保持電工房衛(wèi)生整潔和使用工具的維護,不得到處亂放亂丟??偝黾{和投幣室安全管理制度一、二、總出納和投幣室禁止無關人員入內(nèi),財務人員在工作中要認真履行各項財務制度;辦公室人員要認真檢查門窗是否牢固,存放現(xiàn)金及重要票據(jù)必須使用保險柜,并定期變更密碼,保險柜和辦公室的鑰匙要專人妥善保管,下班時保險柜要鎖好、密碼打亂;存放現(xiàn)金備用金不得超過銀行規(guī)定的限額,因特殊原因滯留超額現(xiàn)金時,必須經(jīng)部門領導和保安部同意,并采取保衛(wèi)措施; 清點上交現(xiàn)金時要兩人以上同時在場,發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關領導和保安部;營運部三、四、K歌匯量販岳陽店營運部五、六、七、八、九、嚴格按規(guī)定從投幣箱內(nèi)取出現(xiàn)金等,不得超時不點,確保錢款安全; 嚴格對各種票據(jù)的管理,堅持嚴格檢驗復核制度,防止被盜被騙;保險柜及辦公室內(nèi)不得存放易爆物品和各種雜物,保證錢款的絕對安全; 投幣室內(nèi)發(fā)生危險情況時,要立即使用腳踏報警器報警;發(fā)生外幣收入不能利用工作之便私換外幣,要如數(shù)存入銀行。1所有打印超市小票必須送于客人,如有違反者將給予100元懲罰。1超市人員在投班次營業(yè)額時必須寫清楚柜別、班次、日期、收銀員姓名及營業(yè)金額的大小寫。超市禁止存放私人物品,如有違反者給予50元懲罰。保持超市衛(wèi)生干凈整潔,不準亂堆、亂放雜物,如有做不到者給予10元/位懲罰。超市收銀規(guī)章制度不得私自手輸各類卡號,如有發(fā)現(xiàn)將給予無薪資開除。7.每月底制定下月開源節(jié)流計劃,控制耗損。3.出庫物品必須由超市指定領取人簽字和領取,如有其它人員領取必須由當班次經(jīng)理提前通知。,如有缺少立即報給區(qū)域組長。如因個人原因造成丟失或損壞,將由個人承擔賠償。如有違反者給予50元到100元懲罰。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實給予30元罰款。,應輪流值班,看守員工車輛以免丟失。堅守崗位,維護公司所有財產(chǎn)、賓客、人員、自身安全。在與客人交談時,禁止發(fā)生肢體沖突,語言不能太過生硬,如果因是個人原因而導致狀況嚴重者,公司將給予相應懲處。保安規(guī)章制度,禁止隨意離崗,一律按公司上級領導安排其區(qū)域,如有違反者將給予30元懲罰。不許亂換床位,必須經(jīng)理批準,方可調(diào)換,違者罰款(50元)。住宿人員不許帶外來人員留宿,包括親屬,如有特殊原因須向領導提出書面申請,批準后方可留宿。3. 禁止先發(fā)放后補手續(xù)的現(xiàn)象。單據(jù)不符,按財務規(guī)定,拒絕入庫,同時向本部門經(jīng)理匯報。否則,均不予辦理入庫手續(xù)。3. 申購單一式兩聯(lián),第一聯(lián)交采購部,第二聯(lián)申購部門留存追蹤。,私自會客,如有特殊情況及時報備。,不得私自刷超市商品占為己有,如有發(fā)現(xiàn)視為黑單。如現(xiàn)金、手機、客遺卡類等,如有發(fā)現(xiàn)視為黑單給予無薪資開除。營運部 K歌匯量販岳陽店營運部,竄崗現(xiàn)象,如有類似狀況出現(xiàn)將給予20元以上懲罰。外場規(guī)章制度、頂撞上級領導,不服從者一律無薪資開除。,不可拖延時間見單不出,如因個人原因須承擔損失。私自進入水吧者給予50到200元懲罰。節(jié)假日加班費按一工計三工計算。非例假日加班費按一工計一工半計算。凡未按規(guī)定事先申請加班者,當事人不得申請加班費,具體加班時間以打卡為準。10247。職員上班當日無故遲到早退超過2小時者,以曠職一天論(扣三日薪資)。第六條:遲到、早退一、定義逾規(guī)定上班時間達到工作地點,謂之遲到。本公司各職員不得任意涂改,偽造毀損卡表,違反者以曠職一日論。若卡表空白處無主管簽章,則當月全勤獎不予核發(fā)。第四條:打卡管制事項一、適用對象:本公司除經(jīng)理級(含)以上人員免打卡外,其所屬職員出勤皆以考(出)勤卡表為薪資計算,月份考核之依據(jù),故所屬人員均應遵照相關規(guī)定辦理上下班打卡事宜。第二條:管理部職員工作時間一、上班時間: 12:00—21:00,18:00—01:00二、如屬該月之正常休假或特殊假(事、病、年、公……)均應比照正常各類假別之相關規(guī)定辦理,以茲憑證。各項工作開展時間表(待定)每月的營銷目標(待定)職權是執(zhí)行任務的權力,職責是完成任務的義務,當工作出現(xiàn)有權無責或有責無權時,就會產(chǎn)生有心無力或消極現(xiàn)象,職位并不重要,重要的是責、權相符,也就是說賦予一個人職責的同時應讓其行使職權。制定營銷經(jīng)理合理的業(yè)績定位及酒水捉銷方案,稱職定位。做任何事情都應確立一個清晰明確的目標,否則就會迷失方向,工作就會變得盲目而散漫,我現(xiàn)將列出以下幾項:經(jīng)營ktv的最根本的理念是“以人為本、以客為尊”,積極創(chuàng)造都市生活,營造漫馨的環(huán)境。突出我們的地理位置優(yōu)勢(停車位)等。七、營銷策略不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營原則。黃金是從冶煉加工來的并不是從礦山挖出來的“只有少走彎路”,我們才能在最短時間到達目的地。但是,任何事從設計到實踐必須有一個相對完整的過程。然而,如何使我們的員工從心理上產(chǎn)生服從的意識,進而由服從產(chǎn)生奮發(fā)的激情。在義
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