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正文內(nèi)容

20xx年度辦公室工作計劃-wenkub.com

2024-10-25 13:39 本頁面
   

【正文】 黨、政辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認真安排好各種接待工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,并在接待過程中積極主動地宣傳學(xué)校。協(xié)調(diào)配合組織離退休教師的有關(guān)活動。一”、“中秋節(jié)”、“十及時做好校園網(wǎng)的信息更新、內(nèi)容充實工作。及時做好學(xué)校月工作匯報工作。按照要求組織相關(guān)人員參加職稱評定,按照上級要求組織教職工參加各種培訓(xùn)、教師自學(xué)考試、教育碩士入學(xué)考試以及其它形式的培訓(xùn)和進修,為教職工進一步提高自身素質(zhì)提供相關(guān)服務(wù)。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好新教師招聘的具體工作,對于新分配、新調(diào)入我校的教師,及時為他們解決基本住宿、手續(xù)辦理等各種事宜。二、規(guī)范完成各項考核協(xié)助校長室做好工資、人事、檔案工作及教職工的各項考核匯總工作。做好各種會議記錄和材料的整理、保管工作。擬定學(xué)校內(nèi)部文件;填好政府及教育行政部門下達的各種行政報表,組織好年報材料,完成年報工作;按要求撰寫各種上報材料;協(xié)調(diào)組織有關(guān)檢查評比,如創(chuàng)建文明單位、園林單位、德育先進學(xué)校、創(chuàng)衛(wèi)工作、校園安全工作、黨建工作等的各種臺帳資料。根據(jù)校長室工作計劃、黨總支工作計劃、校長辦公會議精神及學(xué)校行政會議的要求,認真安排好學(xué)校行政及黨總支工作日程。及時更換宣傳欄內(nèi)容、照片,清潔、美化辦公室,打造溫馨、舒適的辦公環(huán)境。(七)致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識,緊緊圍繞全局中心,服務(wù)機關(guān)工作人員,嚴格工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。(四)及時完成材料擬寫,認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),不斷提升文秘人員寫作能力,切實提高公文質(zhì)量。辦公室工作計劃9一、本周工作目標(biāo)提高工作的前瞻性和主動性,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀;抓好督促檢查,確保局黨組決定的有效性和嚴肅性;提高辦公室重點工作水平;按照“周密、安全、高效”的要求,提高日常工作運轉(zhuǎn)效率;加強機關(guān)建設(shè)和管理,努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境;增強責(zé)任意識,提高辦公室后勤保障水平。四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象XX年年,為了進一步落實集團“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時,積極進行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。切實做好文書檔案工作。撰寫并嚴格審核公司業(yè)務(wù)動態(tài)信息文字材料上報工作。編寫修改簡報29篇。XX年年,公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會議材料及上報材料較多,且注重時效性,對行文質(zhì)量要求也比較高。考慮問題認真縝密,不顧此失彼。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。同比XX年工作量增長45,最高折扣率達18,節(jié)約費用元。③名片印制:XX年年名片印制盒,費用共計******元,同比XX年工作量增長70,折扣率為11,節(jié)約費用1496元。①市內(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞件,費用共計*****元。⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。不斷完善制度建設(shè)。二、管理工作做到了嚴格、高效總裁辦工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”。b、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費加油站”服務(wù)。慰問生育員工5人次。充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:及時完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。XX年年,總裁辦共組織例會近50次。一年來,總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動:如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門銷售指標(biāo)下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XXXX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶?;顒拥取H绻藛T到位,計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。五、宣傳報道和信息化工作今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,按照去年的文化創(chuàng)建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。公司重組后,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。對于車輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,***主要負責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護,車輛費用的管理;***主要負責(zé)車輛保潔和小的修理。二、文檔工作完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高文檔寫作能力。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負責(zé),主動工作,調(diào)動大家的積極性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績,可是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作職責(zé)心和事業(yè)心,在今后的工作中認真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平。規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規(guī)范化管理。完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作。一、繼續(xù)加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動工作進取性加強對人、財、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用,部門人員的請銷假、值班,、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,職責(zé)清晰。我會不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,在增強工作創(chuàng)造性的同時,爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,成為上、下溝通的橋梁,為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻出自己的一份力量。四、時刻端正思想態(tài)度。三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。二、做好辦公室的日常管理工作.自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,做到事事有著落。三、對安全、衛(wèi)生、考勤、信息、傳真、電話、文件保管等工作做到工作無小事,杜絕疏忽和懈怠。當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。四、關(guān)于籃球賽做好籃球賽的后勤工作,保證每次運動員喝的水和飲料等及時送達。關(guān)于以后活動室的衛(wèi)生做好安排。二、關(guān)于兩委工作制度的制定在星期三開會前些好兩委制度的草稿,開會時與各部門及輔導(dǎo)員商討修改意見和要添加的規(guī)定。方案內(nèi)容要包括活動室的裝飾,分配,以及經(jīng)費預(yù)算。綜合治理。(3)開展計劃生育“百日攻堅”活動。宣講和傳播計生政策及生殖保健知識,積極開展宣傳品進村入戶工作。(1)宣傳教育①規(guī)范村務(wù)公開、打造陽光計生。(2)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)產(chǎn)前檢查和住院分娩及出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放等信息通報及時、準(zhǔn)確。(2)開展流動人計劃生育區(qū)域協(xié)作。流動人口。(4)病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定管理規(guī)范。依法管理。(2)做好相關(guān)獎扶對象的年審和退出工作。(4)孕產(chǎn)婦(含流動人口)孕情及孕期健康管理到位。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每月對孕14周以上孕情消失情況進行排查,準(zhǔn)時報送排查情況,對非正常消失的有調(diào)查結(jié)果;孕14周以上孕情消失及時報孕婦及懷孕結(jié)果;轄區(qū)醫(yī)院落實出生實名登記制度;規(guī)范轄區(qū)內(nèi)B超管理制度;憑證實施14周以上終止妊娠手術(shù);轄區(qū)內(nèi)無違規(guī)銷售終止妊娠藥品現(xiàn)象。辦公室工作計劃2為適應(yīng)計劃生育工作新形勢、新要求,提升計劃生育工作整體水平,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,特制定20xx計劃生育工作計劃:出生缺陷防控。企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。五、安全保衛(wèi)加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。培訓(xùn)開發(fā):現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的`競爭。二、人力資源管理與開發(fā)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。它運作的好壞,直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。五天后收齊感想,并對其進行評比。(3)主要內(nèi)容:首先邀請大二有經(jīng)驗的學(xué)長,對自己取得學(xué)習(xí)與工作上的成績進行宣讀,然后談?wù)勛约簩τ诟鞣矫娴目捶?,與新上任的同學(xué)們進行交流。(4)意義: 使同學(xué)們和老師可以近距離接觸,老師解決同學(xué)們的普遍存在的問題,老師可以挖掘出同學(xué)們在學(xué)習(xí)和工作上存在的矛盾和問題,有利于老師更進一步的了解同學(xué)們的心情,老師可以抓重點對其進行輔導(dǎo),利于老師工作的開展。(3)主要內(nèi)容:老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問題與同學(xué)們共同探討,并提問同學(xué),對同學(xué)們的回答進行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗與同學(xué)們分享。(二)培訓(xùn)對象:10級新上任的學(xué)生干部,重點是班三角。本題目的在于:考核報名者的文案工作能力、與人溝通能力、協(xié)調(diào)編排能力,同時促進新生之間的交流融合。為了擴充學(xué)生會力量,注入發(fā)展生機,并給廣大新生提供鍛煉能力,施展才能的機會,促進學(xué)生會工作的蓬勃發(fā)展,經(jīng)研究決定面向全院新生公開選拔干事。第二部分:辦公室活動計劃2010—2011第一學(xué)期辦公室將把重心放在自身建設(shè)以及給新生培訓(xùn)這兩方面。第二十一條對于表現(xiàn)突出的干部(部長﹑副部長),經(jīng)大家推薦,學(xué)代會和上級部門批準(zhǔn)可晉升主席團。如無故缺席,第一次給予警告并在會上通報;第二次取消期末的德育分;第三次及三次以上,取消學(xué)生會成員資格。,大學(xué)生會對外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的工作。、會議室的布置、日常整理大學(xué)生會各種設(shè)備、家具的保管工作。第四章部門職能制度第十四條本部門由部長負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)調(diào)與學(xué)生會其他部門的關(guān)系。副部長由部長推薦,由學(xué)生會主席團予以任命。如遇特殊情況,須提前向部長請假;遲到者須說明原因。對不遵守章程,不履行義務(wù)的成員,給予批評教育。(學(xué)生干部更要嚴于律己),執(zhí)行本部門的決議,完成本部門交給的任務(wù),維護本部門的榮譽。第二章 人事制度第四條 凡承認本部門章程并學(xué)有余力,學(xué)有所長的本學(xué)院在籍本科學(xué)生,通過競選并經(jīng)考核,均可加入本部門。我們本著“一絲不茍、團結(jié)協(xié)作”的工作理念,出色地做出過許多成就:為學(xué)院組織學(xué)生骨干培訓(xùn)、學(xué)院活動期間組織禮儀培訓(xùn)等。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。三是按組織原則辦事。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀(jì)律。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理,堅持購進驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記、保管工作。完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來電、來文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風(fēng),立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。負責(zé)社保局綜合協(xié)調(diào)日常工作;負責(zé)制定社保局工作計劃;負責(zé)重要報告和綜合性文件的起草;負責(zé)辦公會議和有關(guān)會議的組織工作;承辦和督辦會議決定的事項,負責(zé)社會保險各項目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項社會保險政策的執(zhí)行情況,負責(zé)文秘、檔案、信息、信訪、保密和目標(biāo)管理工作;負責(zé)辦理人大和政協(xié)交辦的議案和提案;負責(zé)計算機局域網(wǎng)和醫(yī)療保險信息網(wǎng)絡(luò)的管理和維護。負責(zé)社
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