【正文】 安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù)。大通縣社保局辦公室工作2011計(jì)劃 辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承上啟下，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。負(fù)責(zé)社保局綜合協(xié)調(diào)日常工作；負(fù)責(zé)制定社保局工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)重要報(bào)告和綜合性文件的起草；負(fù)責(zé)辦公會(huì)議和有關(guān)會(huì)議的組織工作；承辦和督辦會(huì)議決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)政策的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)文秘、檔案、信息、信訪、保密和目標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)辦理人大和政協(xié)交辦的議案和提案；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和醫(yī)療保險(xiǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。2011年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會(huì)議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。2011年辦公室工作計(jì)劃辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承上啟下，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。負(fù)責(zé)社保局綜合協(xié)調(diào)日常工作；負(fù)責(zé)制定社保局工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)重要報(bào)告和綜合性文件的起草；負(fù)責(zé)辦公會(huì)議和有關(guān)會(huì)議的組織工作；承辦和督辦會(huì)議決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)政策的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)文秘、檔案、信息、信訪、保密和目標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)辦理人大和政協(xié)交辦的議案和提案；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和醫(yī)療保險(xiǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。2011年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會(huì)議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。二、工作思路和目標(biāo)以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī)，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到：想到、做細(xì)、講程序、守原則。三、工作要求加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門，直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關(guān)的事。進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來電、來文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的工作大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜。完善本局的報(bào)紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅(jiān)持購進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作。認(rèn)真做好每星期簽到工作，為年終考核、評(píng)先等提供詳實(shí)的依據(jù)。做好全局干部職工的考核工作和職稱評(píng)定等工作。努力保持良好窗口形象，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來客等服務(wù)對(duì)象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來，滿意而歸。加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù)。辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作第三篇：辦公室工作計(jì)劃江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室工 作 規(guī) 劃（草案）2010年6月301日目錄第一部分：辦公室組織建設(shè)一、辦公室核心工作理念??????????????3二、辦公室制度建設(shè)????????????????3 第二部分：辦公室活動(dòng)計(jì)劃一、辦公室招新方案????????????????6二、辦公室組織新生骨干培訓(xùn)????????????7 第一部分：辦公室組織建設(shè)一、辦公室核心工作理念江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室是一個(gè)學(xué)生會(huì)直屬中心主要負(fù)責(zé)文案起草等基礎(chǔ)文秘工作的重要職能部門。作為學(xué)生會(huì)直屬中心的重要部門，辦公室對(duì)加強(qiáng)各班級(jí)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各班委會(huì)開展活動(dòng)、下達(dá)院的指示、收集意見并向上反映、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門之間的聯(lián)系方面起著至關(guān)重要的作用。我們本著“一絲不茍、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作理念，出色地做出過許多成就：為學(xué)院組織學(xué)生骨干培訓(xùn)、學(xué)院活動(dòng)期間組織禮儀培訓(xùn)等。二、辦公室制度建設(shè)（草案）第一章 總則第一條 本部門全稱“江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室”，是在物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)直屬中心領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)計(jì)劃制定、資料整合撰寫等基礎(chǔ)文秘工作。第二條 本部門以“一絲不茍、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為工作理念，服務(wù)于學(xué)生會(huì)，服務(wù)于學(xué)院。第三條 本部門的主要任務(wù)——對(duì)學(xué)生會(huì)各部門文字材料、檔案做書面版電子版的整理匯編、學(xué)生會(huì)日常經(jīng)費(fèi)管理、干事招新、新生培訓(xùn)等工作，為學(xué)生會(huì)更好的發(fā)展鋪平道路。第二章 人事制度第四條 凡承認(rèn)本部門章程并學(xué)有余力，學(xué)有所長(zhǎng)的本學(xué)院在籍本科學(xué)生，通過競(jìng)選并經(jīng)考核，均可加入本部門。第五條 成員的權(quán)利和義務(wù)：；亦可申請(qǐng)轉(zhuǎn)到或被調(diào)到學(xué)生會(huì)其它部門工作。成員有督促本部門工作，并提出批評(píng)和建議的權(quán)利和義務(wù)。（學(xué)生干部更要嚴(yán)于律己），執(zhí)行本部門的決議，完成本部門交給的任務(wù)，維護(hù)本部門的榮譽(yù)。，成員可獲得綜合測(cè)評(píng)德育加分，所加分值多少由成員表現(xiàn)和工作能力決定。第六條成員加入本部門必須嚴(yán)格按章程進(jìn)行審查，符合條件者，辦理相關(guān)手續(xù)。成員亦有提請(qǐng)退出的自由。對(duì)不遵守章程，不履行義務(wù)的成員，給予批評(píng)教育。屢教不改者勸退。第七條成員不論入會(huì)時(shí)間長(zhǎng)短，只要有突出表現(xiàn)者，一律給予嘉獎(jiǎng)或提升（副部長(zhǎng)，組長(zhǎng)，優(yōu)秀干事）。第八條成員應(yīng)按時(shí)出席有關(guān)會(huì)議和參加學(xué)生會(huì)及本部門組織的活動(dòng)，不得無故缺席。如遇特殊情況，須提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假；遲到者須說明原因。第九條成員出席會(huì)議的情況，將視為綜合測(cè)評(píng)的依據(jù)之一。無故缺席一次給予警告；若連續(xù)三次無故缺席，將視為自動(dòng)退出本部門，且不加德育分；一學(xué)期請(qǐng)假累計(jì)達(dá)1／2次會(huì)議未參加者亦視為自動(dòng)退出本部門。第三章 組織機(jī)構(gòu)第十條部長(zhǎng)由前任部長(zhǎng)推薦，經(jīng)學(xué)代會(huì)選舉﹑審核后予以任命。副部長(zhǎng)由部長(zhǎng)推薦，由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)予以任命。組長(zhǎng)由部長(zhǎng)直接任命并接受組內(nèi)成員的監(jiān)督與考核。第十一條本部門設(shè)部長(zhǎng)１名；副部長(zhǎng)1—2名，干事人數(shù)視具體情況而定 第十二條本部門由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)主持日常工作，協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)各小組及干事做好份內(nèi)事務(wù)。第十三條本部門人事管理服從于主席團(tuán)，所有活動(dòng)直接對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。第四章部門職能制度第十四條本部門由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)調(diào)與學(xué)生會(huì)其他部門的關(guān)系。對(duì)部?jī)?nèi)工作按學(xué)生會(huì)的要求，提出的總體指導(dǎo)和工作計(jì)劃，并對(duì)各組工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)﹑組長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；各組互相配合工作，注意提高工作效率，避免各自為戰(zhàn)。第十五條辦公室職責(zé)：、總結(jié)申報(bào)資料的撰寫以及各項(xiàng)管理制度的起草等基礎(chǔ)文秘工作。、會(huì)議室的布置、日常整理大學(xué)生會(huì)各種設(shè)備、家具的保管工作。、檔案做書面版和電子版的整理、匯編。、嘉賓邀請(qǐng)和接待工作以及后勤服務(wù)工作。、活動(dòng)用品的購置、大學(xué)生會(huì)日常辦公用品的領(lǐng)取以及發(fā)票的報(bào)銷工作。，大學(xué)生會(huì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的工作。第五章 會(huì)議制度第十六條本部門會(huì)議本著提出和解決問題的態(tài)度，以務(wù)實(shí)、高效為原則。第十七條每?jī)芍苓M(jìn)行一次例會(huì)。第十八條與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。如無故缺席，第一次給予警告并在會(huì)上通報(bào)；第二次取消期末的德育分；第三次及三