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20xx年度辦公室工作計劃-文庫吧

2025-10-11 13:39 本頁面


【正文】 安全保衛(wèi),搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強值班紀(jì)律檢查工作。新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。大通縣社保局辦公室工作2011計劃 辦公室是我局的綜合部門,擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù),管理事務(wù)”的重要職責(zé),要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。負(fù)責(zé)社保局綜合協(xié)調(diào)日常工作;負(fù)責(zé)制定社保局工作計劃;負(fù)責(zé)重要報告和綜合性文件的起草;負(fù)責(zé)辦公會議和有關(guān)會議的組織工作;承辦和督辦會議決定的事項,負(fù)責(zé)社會保險各項目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項社會保險政策的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)文秘、檔案、信息、信訪、保密和目標(biāo)管理工作;負(fù)責(zé)辦理人大和政協(xié)交辦的議案和提案;負(fù)責(zé)計算機局域網(wǎng)和醫(yī)療保險信息網(wǎng)絡(luò)的管理和維護。2011年,我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當(dāng)好參謀,實現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,達(dá)到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的目的。一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。2011年辦公室工作計劃辦公室是我局的綜合部門,擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù),管理事務(wù)”的重要職責(zé),要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。負(fù)責(zé)社保局綜合協(xié)調(diào)日常工作;負(fù)責(zé)制定社保局工作計劃;負(fù)責(zé)重要報告和綜合性文件的起草;負(fù)責(zé)辦公會議和有關(guān)會議的組織工作;承辦和督辦會議決定的事項,負(fù)責(zé)社會保險各項目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項社會保險政策的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)文秘、檔案、信息、信訪、保密和目標(biāo)管理工作;負(fù)責(zé)辦理人大和政協(xié)交辦的議案和提案;負(fù)責(zé)計算機局域網(wǎng)和醫(yī)療保險信息網(wǎng)絡(luò)的管理和維護。2011年,我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當(dāng)好參謀,實現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,達(dá)到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的目的。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。二、工作思路和目標(biāo)以服務(wù)定位工作職責(zé),以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細(xì)、講程序、守原則。三、工作要求加強辦公室建設(shè),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責(zé),充分調(diào)動工作積極性,根據(jù)各自的分工,認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,直接關(guān)系到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無關(guān)的事。進一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來電、來文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。認(rèn)真做好局長辦公會、全局干部職工會議、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的工作大型會議的準(zhǔn)備工作,做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜。完善本局的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃、總結(jié)、報告及其他文字材料,并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理,堅持購進驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記、保管工作。認(rèn)真做好每星期簽到工作,為年終考核、評先等提供詳實的依據(jù)。做好全局干部職工的考核工作和職稱評定等工作。努力保持良好窗口形象,對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客等服務(wù)對象,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來,滿意而歸。加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強值班紀(jì)律檢查工作。新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細(xì)節(jié),落實5項重點工作。一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。三、重點做好五項工作第三篇:辦公室工作計劃江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會辦公室工 作 規(guī) 劃(草案)2010年6月301日目錄第一部分:辦公室組織建設(shè)一、辦公室核心工作理念??????????????3二、辦公室制度建設(shè)????????????????3 第二部分:辦公室活動計劃一、辦公室招新方案????????????????6二、辦公室組織新生骨干培訓(xùn)????????????7 第一部分:辦公室組織建設(shè)一、辦公室核心工作理念江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會辦公室是一個學(xué)生會直屬中心主要負(fù)責(zé)文案起草等基礎(chǔ)文秘工作的重要職能部門。作為學(xué)生會直屬中心的重要部門,辦公室對加強各班級之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各班委會開展活動、下達(dá)院的指示、收集意見并向上反映、加強學(xué)生會各部門之間的聯(lián)系方面起著至關(guān)重要的作用。我們本著“一絲不茍、團結(jié)協(xié)作”的工作理念,出色地做出過許多成就:為學(xué)院組織學(xué)生骨干培訓(xùn)、學(xué)院活動期間組織禮儀培訓(xùn)等。二、辦公室制度建設(shè)(草案)第一章 總則第一條 本部門全稱“江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會辦公室”,是在物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院學(xué)生會直屬中心領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會計劃制定、資料整合撰寫等基礎(chǔ)文秘工作。第二條 本部門以“一絲不茍、團結(jié)協(xié)作”為工作理念,服務(wù)于學(xué)生會,服務(wù)于學(xué)院。第三條 本部門的主要任務(wù)——對學(xué)生會各部門文字材料、檔案做書面版電子版的整理匯編、學(xué)生會日常經(jīng)費管理、干事招新、新生培訓(xùn)等工作,為學(xué)生會更好的發(fā)展鋪平道路。第二章 人事制度第四條 凡承認(rèn)本部門章程并學(xué)有余力,學(xué)有所長的本學(xué)院在籍本科學(xué)生,通過競選并經(jīng)考核,均可加入本部門。第五條 成員的權(quán)利和義務(wù):;亦可申請轉(zhuǎn)到或被調(diào)到學(xué)生會其它部門工作。成員有督促本部門工作,并提出批評和建議的權(quán)利和義務(wù)。(學(xué)生干部更要嚴(yán)于律己),執(zhí)行本部門的決議,完成本部門交給的任務(wù),維護本部門的榮譽。,成員可獲得綜合測評德育加分,所加分值多少由成員表現(xiàn)和工作能力決定。第六條成員加入本部門必須嚴(yán)格按章程進行審查,符合條件者,辦理相關(guān)手續(xù)。成員亦有提請退出的自由。對不遵守章程,不履行義務(wù)的成員,給予批評教育。屢教不改者勸退。第七條成員不論入會時間長短,只要有突出表現(xiàn)者,一律給予嘉獎或提升(副部長,組長,優(yōu)秀干事)。第八條成員應(yīng)按時出席有關(guān)會議和參加學(xué)生會及本部門組織的活動,不得無故缺席。如遇特殊情況,須提前向部長請假;遲到者須說明原因。第九條成員出席會議的情況,將視為綜合測評的依據(jù)之一。無故缺席一次給予警告;若連續(xù)三次無故缺席,將視為自動退出本部門,且不加德育分;一學(xué)期請假累計達(dá)1/2次會議未參加者亦視為自動退出本部門。第三章 組織機構(gòu)第十條部長由前任部長推薦,經(jīng)學(xué)代會選舉﹑審核后予以任命。副部長由部長推薦,由學(xué)生會主席團予以任命。組長由部長直接任命并接受組內(nèi)成員的監(jiān)督與考核。第十一條本部門設(shè)部長1名;副部長1—2名,干事人數(shù)視具體情況而定 第十二條本部門由部長和副部長主持日常工作,協(xié)調(diào)部內(nèi)各小組及干事做好份內(nèi)事務(wù)。第十三條本部門人事管理服從于主席團,所有活動直接對主席團負(fù)責(zé)。第四章部門職能制度第十四條本部門由部長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)調(diào)與學(xué)生會其他部門的關(guān)系。對部內(nèi)工作按學(xué)生會的要求,提出的總體指導(dǎo)和工作計劃,并對各組工作的開展情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,部長對學(xué)生會負(fù)責(zé),副部長﹑組長對部長負(fù)責(zé);各組互相配合工作,注意提高工作效率,避免各自為戰(zhàn)。第十五條辦公室職責(zé):、總結(jié)申報資料的撰寫以及各項管理制度的起草等基礎(chǔ)文秘工作。、會議室的布置、日常整理大學(xué)生會各種設(shè)備、家具的保管工作。、檔案做書面版和電子版的整理、匯編。、嘉賓邀請和接待工作以及后勤服務(wù)工作。、活動用品的購置、大學(xué)生會日常辦公用品的領(lǐng)取以及發(fā)票的報銷工作。,大學(xué)生會對外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的工作。第五章 會議制度第十六條本部門會議本著提出和解決問題的態(tài)度,以務(wù)實、高效為原則。第十七條每兩周進行一次例會。第十八條與會人員必須準(zhǔn)時參加會議。如無故缺席,第一次給予警告并在會上通報;第二次取消期末的德育分;第三次及三
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