團隊執(zhí)行力讀后感-wenkub.com
2024-10-25 13:36 本頁面
【正文】 總之，注意培養(yǎng)積極的心態(tài)，抑制消極心態(tài)，并將積極的心態(tài)融入潛意識中，以此指導自己的態(tài)度與行為，促使我們形成強大的執(zhí)行力，幫助我們實現(xiàn)既定的目標。(3)心存感激，有積極的心態(tài)的人常懷感激之心，感激生活，感激朋友。心態(tài)不對，則將一事無成?！背晒ν皇悄芘c不能，而是做與不做。團隊執(zhí)行力讀后感（三）執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量完成自己的工作和任務?！耙?流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項目。還有，就是要制定時間表，什么時候開始，什么時候結束一定要明確，并按時完成。只有請走了那些不合適的團隊中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強的團隊員工。團隊執(zhí)行力讀后感（二）讀完這陳永亮的《團隊執(zhí)行力》之后，總結以下幾點：首先，團隊建設——以人為本找到合適的具有執(zhí)行力的人和團隊，執(zhí)行的首要問題實際上是團隊中人的問題，因為最終是團隊在執(zhí)行企業(yè)的策略。還有就執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎懲標準。我最喜歡的是第一句和第三句。而且覺的自己更忙，還不知道忙到那里。該章節(jié)中講了幾個小案列，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時候，我也很納悶，為什么烏龜又贏了呢？難道有什么技巧嗎？我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問題，等我看到后面的說明時，我恍然大悟，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒來都沒想過團隊。第四，做一個能夠給團隊添“勢”的個體，團隊士氣可以說是個體心智的結合，做一個追求個人價值的個體，在團隊里一定是積極向上的，個人心智凝聚成團隊士氣，創(chuàng)造價值，有了價值才被肯定，信任，才能進一步融入企業(yè)，融入團隊。了解企業(yè)、小團隊做事的流程、方法、體制，沒有規(guī)矩不能成方圓，熟知企業(yè)、團隊已有的規(guī)矩，為有效溝通做準備，才能順利開展工作。首先清楚要融入所在的工作團隊，態(tài)度決定高度，端正態(tài)度，明確目標。一個人已經(jīng)不能作為完全獨立的個體存在，個體目標的實現(xiàn)、理想的生活離不開團體，若要達到完美和諧的狀態(tài)，應該是融入團體，在工作上即是團隊。最后，只要勤奮努力善于學習并從自己學習的點滴，讓每一個人看到你快速成長，在遇到困難的時候，不要輕易絕望或放棄，機會來的時候，抓住它！就可以很開心地認為自己的生命也很精彩很充實。這點Ella已經(jīng)和我強調(diào)過N遍，要慢慢做好。這 個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個能安全將其送到目的地的人。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。執(zhí)行更需要團隊精神。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。第二篇：團隊執(zhí)行力讀后感《團隊執(zhí)行力》讀書分享感謝公司給我們提供這樣學習的環(huán)境和氛圍。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎，是管理的核心，我應當重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會歡迎的人、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的人，我們就會擁有更多的資源。從而建設優(yōu)質(zhì)工程，建設精品工程。這就要求在工程實施的管理過程中，要嚴格落實各種工程建設規(guī)范，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真落實設計圖紙內(nèi)容。我們要把工作變的開心，變的簡單。同時，作為工程部熱控專工，要
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