培訓(xùn)需求分析教材-wenkub.com
2024-10-25 13:25 本頁(yè)面
【正文】 事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月下午3時(shí)30分24.10.2215:30October 22, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。15:30:5515:30:5515:30Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。 2.專長(zhǎng):面對(duì)面的美容課 3.年齡結(jié)構(gòu)：年滿18周歲的女性 4.個(gè)性: 喜歡挑戰(zhàn) 希望兼顧工作和家庭 想擁有自己的事業(yè) 很喜歡化妝品 想找份兼職工作 ………… 5.能力分析:免費(fèi)的、不斷的培訓(xùn),?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。,?,授課老師的來(lái)源,內(nèi)部講師,外部講師,管理顧問(wèn) 管理咨詢公司 管理學(xué)院 培訓(xùn)公司,是否有這樣的人？ 是否耽誤自身工作？ 是否具有培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)？ 是否有興趣培訓(xùn)？,?,提供培訓(xùn)的外部服務(wù)機(jī)構(gòu),管理顧問(wèn) 管理咨詢公司 管理學(xué)院 培訓(xùn)公司,?,第一系列: 管理理念 管理者的角色與定位 管理環(huán)境與人際環(huán)境 管理的五項(xiàng)職責(zé),第二系列: 管理技巧 時(shí)間管理 有效的授權(quán) 高效的溝通 績(jī)效管理,第三系列：專業(yè)管理 全面質(zhì)量管理 現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù) 項(xiàng)目管理,培訓(xùn)內(nèi)容,?,培訓(xùn)的形式,崗前培訓(xùn) 在崗培訓(xùn) 在職脫產(chǎn)培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課 ……,?,培訓(xùn)的方法,講授法 游戲法 角色扮演,演示法 ETraining ……,案例分析法 小組討論 拓展運(yùn)動(dòng),是否達(dá)到培訓(xùn)目的 啟發(fā)思維？ 傳授知識(shí)？ 改變行為？,?,一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃案例,芝加哥地區(qū)木材加工公司的工人培訓(xùn)計(jì)劃,?,Marykay 的培訓(xùn)體系,星星相吸培訓(xùn) 紅外套大學(xué)（中級(jí)，明星美容顧問(wèn)） 制定目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)約和顧客服務(wù)與女主人培養(yǎng)、管理時(shí)間/金錢(qián)/檔案、上好標(biāo)準(zhǔn)美容課，學(xué)上公開(kāi)課、做好VIP開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)新顧問(wèn)持續(xù)健康成長(zhǎng)。 系統(tǒng)故障、獲取重要大客戶、重要大客戶流失、產(chǎn)品交貨期延遲等,?,績(jī)效分析法,績(jī)效分析,績(jī)效差距,績(jī)效差距原因,確定培訓(xùn)需求,?,經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)法,同行 新員工，進(jìn)行上崗導(dǎo)向培訓(xùn) 新設(shè)備或新程序的引進(jìn) 提升和晉級(jí) 組織重組和變革,?,頭腦風(fēng)暴法,磚頭 盡可能多地想出它的用途,?,專項(xiàng)測(cè)評(píng)法,專項(xiàng)測(cè)評(píng)是一種高
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1