20xx年度責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-25 12:46 本頁面
【正文】 工作分工： 明國慶：安全巡視、安全教育、安全隱患排查。防踩踏應(yīng)急疏散方面。（4）開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。四、措施：領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：杜敏成員：李勝斌 劉洪民 工作小組： 組長：劉洪民成員：李勝斌 杜冬梅 明國慶具體措施：（1）門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，絲毫不能懈怠，把好進(jìn)出校門第一關(guān)。工作分工：杜敏：安全巡視、安全教育、安全隱患排查。校園安全文化氛圍不夠。每次督導(dǎo)結(jié)束后，由辦公室負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員撰寫督學(xué)進(jìn)校督導(dǎo)的情況報道，及時上傳學(xué)校網(wǎng)站，做到信息公開；相關(guān)資料做好登記存檔；需上報資料及時整理，完成上報工作。2．責(zé)任落實到位，確保了整改效果。3．在督學(xué)對學(xué)校進(jìn)行隨訪督導(dǎo)期間，各負(fù)責(zé)人及時將自己負(fù)責(zé)方面的學(xué)校工作進(jìn)行梳理，如實提供，相關(guān)材料。4．記錄了督導(dǎo)過程。在學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“教育督導(dǎo)”專欄或?qū)ｍ摚麄鲯炫贫綄?dǎo)政策、傳遞責(zé)任督學(xué)以及來校督導(dǎo)工作信息等。為責(zé)任督學(xué)安排辦公室，提供辦公桌椅、電腦等辦公設(shè)備。（五）課業(yè)負(fù)擔(dān)情況學(xué)校重視師能建設(shè)，教師業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，大力開展向課堂要質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，課堂活躍，學(xué)生掌握知識能力強(qiáng)。（三）學(xué)生學(xué)習(xí)情況六處學(xué)校由于重視了師德師能建設(shè)，教師的教學(xué)的積極性高漲，重視信息化教學(xué)，向課堂要效益，引領(lǐng)學(xué)生動腦筋，激發(fā)了學(xué)生的積極性。通過檢查現(xiàn)場，學(xué)校安全指示牌規(guī)范齊全，全面簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、護(hù)導(dǎo)值班表、值班記錄、安全專題教育、安全疏散演練、安全隱患排查表等資料齊全，學(xué)校管理比較規(guī)范，對接送學(xué)生上下學(xué)的車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，確保了無學(xué)校無事故。本次督導(dǎo)的主要任務(wù)：一是督查責(zé)任區(qū)小學(xué)安全教育和安全監(jiān)督；二是查看了六處中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理工作；三是督查學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)、體育鍛煉和課業(yè)負(fù)擔(dān)情況。如開展“合理膳食，健康校園”的講座。督查主要內(nèi)容：聽取校長關(guān)于學(xué)生食堂衛(wèi)生、學(xué)生營養(yǎng)午餐以及飲水情況的介紹，并隨陳強(qiáng)副校長巡視校園各項工作。再次找標(biāo)桿，學(xué)先進(jìn)，組織督導(dǎo)人員外出學(xué)習(xí)考察，開拓思路，創(chuàng)新工作方式，提高督導(dǎo)工作水平。首先要重點學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》及教育督導(dǎo)相關(guān)的法律、法規(guī)等。認(rèn)真貫徹落實《湖北省中小學(xué)幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實施辦法》，強(qiáng)化督學(xué)動態(tài)管理和任期考核制度。“責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)信息平臺”，研發(fā)區(qū)教育督導(dǎo)大數(shù)據(jù)“工作平臺”，實現(xiàn)教育督導(dǎo)工作信息化。二、工作目標(biāo)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，深入學(xué)校，關(guān)注細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對學(xué)校工作的督促和指導(dǎo)；加強(qiáng)同普通老師、學(xué)生和家長的溝通，接受更多方面的信息，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中的不足，提高督學(xué)工作的針對性和實效，為教育的發(fā)展作出一份努力。三、督促整改大家十分清楚，督促整改是責(zé)任督學(xué)工作的關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)了問題就要及時整改，才能見到工作的成效。分析原因一是我們學(xué)校辦學(xué)管理水平已到一定程度，家長較為滿意。三是深入師生進(jìn)行訪談了解，掌握師生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理中存在的問題。其次深入校園乃至各個角落，查看上下課規(guī)范，察看校園環(huán)境安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題督促改正。一、深入了解首先在期初，將每所學(xué)校的課程排課方案、總課表、作息時間表收齊，坐下來逐個查驗，發(fā)現(xiàn)在課程開設(shè)、總課時數(shù)、學(xué)生在校時間等方面有細(xì)微出入的及時反饋學(xué)校，要求第一時間整改。公用經(jīng)費嚴(yán)重欠缺，一年的旅差、教師培訓(xùn)就占據(jù)了公用經(jīng)費的三分之二以上，學(xué)校辦公耗材；安全隱患的排除；電路、水路的維修；文體活動；半期、學(xué)期小結(jié)等讓校長捉襟見肘，心力交瘁。但還存在許多不足，如對兩所學(xué)校導(dǎo)學(xué)案工作的指導(dǎo)欠方法和力度，對學(xué)校發(fā)展的督導(dǎo)欠實效等等。三、其他工作由于我校教師的布局不很合理，作為學(xué)校的老領(lǐng)導(dǎo)，怎么好意思在工作中斤斤計較，故我的工作有點龐雜：黨支部書記(分管后勤)A、“兩學(xué)一做”“三會一課”、支部常規(guī)工作的開展。B、督查學(xué)校是否加強(qiáng)校舍安全隱患的排查和學(xué)校周邊環(huán)境的整治。F、本學(xué)期我在督查的過程中，從未推門聽課，但我常在走廊上穿梭，督查教師的課堂管理，課余我
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