【正文】 總之，二○○六年我公司要切實(shí)加強(qiáng)和提高農(nóng)村供電所規(guī)范化管理水平，通過大量卓有成效的工作，努力降低10kV線路的線損、變損和臺(tái)區(qū)線損。關(guān)口表、臺(tái)區(qū)表、動(dòng)力表計(jì)合格率始終保持100%。今年100kVA及以上的變壓器均要加裝無功補(bǔ)償裝置，并登記在冊(cè)。優(yōu)化無功補(bǔ)償，堅(jiān)持就地分散和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。同時(shí)每月要不定期對(duì)這些大用戶進(jìn)行突擊檢查，對(duì)那些電量突增、突降的大用戶也要有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)地檢查，查出電量突增、突降的原因。今年各供電所要把及時(shí)按負(fù)荷匹配變壓器容量調(diào)整變壓器分接頭及三相不平衡電流作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作去落實(shí)好。三、切實(shí)做好降損措施的落實(shí)，全面提高線損管理水平。②完成線損指標(biāo)不獎(jiǎng)不罰。營(yíng)銷部的主要職責(zé)是：編制全局線損工作計(jì)劃和降損措施，及線損包保方案；作好公司10kV線損理論計(jì)算和實(shí)測(cè)工作，下達(dá)線損考核指標(biāo)；掌握關(guān)口電能表計(jì)量裝置的使用情況，防止并堵塞計(jì)量漏洞；定期組織召開線損分析會(huì)；按月對(duì)各所線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。10kV線路和低壓臺(tái)區(qū)實(shí)行線損指標(biāo)包保后，不能以包代管，仍要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)降損和管理降損措施；要加強(qiáng)過程控制，發(fā)現(xiàn)線損居高的問題及時(shí)解決和處理，不能搞秋后算帳；要從嚴(yán)考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到提高整體水平的目的。臺(tái)區(qū)考核指標(biāo)一般每年修訂一次。（4）確定包保時(shí)的臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。C、完全杜絕了在實(shí)測(cè)中人員實(shí)抄工作不到位造成的誤差。（2）選擇合適的實(shí)測(cè)代表日為保證實(shí)測(cè)具有符合實(shí)際的代表性，選取的代表日電網(wǎng)運(yùn)行方式正常，潮流分布正常，用電量接近計(jì)算期的平均日用電量，用戶的用電情況正常，天氣情況正常。科學(xué)確定低壓臺(tái)區(qū)線損考核指標(biāo)。認(rèn)真開展10kV線路線損理論計(jì)算，確定10kV線損考核指標(biāo)。認(rèn)真開展線損理論計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，不僅對(duì)制定合理的線損考核指標(biāo)有重要作用，同時(shí)也為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。今年我公司要把降損增效列為實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理和建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，針對(duì)線路長(zhǎng)、負(fù)荷小、客戶分散、管理難度大等具體情況，積極探索各種形式的降損管理措施。 ；并聯(lián)電容器、并聯(lián)電抗器、調(diào)相機(jī)、電壓互感器的電能損耗和站用變所用的電能等；采用下式計(jì)算：? 理論線損電量為下列各項(xiàng)損耗電量之和：1無損電量即無損售電量，指線損由用戶承擔(dān)的專用線售電量和不計(jì)損耗的躉售電量，統(tǒng)稱無損售電量。1線損率指電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在電力傳輸過程中的損耗電量占供電量的比率。線損對(duì)象指的是四分管理考核中涉及的所有對(duì)象，如線路、主變、電壓等級(jí)等。分壓管理指對(duì)所管轄電網(wǎng)按不同電壓等級(jí)進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。復(fù)雜線路的損失計(jì)算0．4kV線路一般結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。平均電流可實(shí)測(cè)或用電能表所計(jì)電量求得。4．各參數(shù)取值說明（1）電阻R為線路總長(zhǎng)電阻值。有單相供電，33相供電，34相供電線路，更多的是這幾種線路的組合。（2）線路損失電量△W（3）線損率（4）配電變壓器損失功率△PB（5）配電變壓器損失電量△WB（6）變損率 B（7）綜合損失率為 + B。利用代表日線路出線端電流記錄，就可計(jì)算出均方根電流IJ和平均電流IP。這樣，就能把復(fù)雜的配電線路利用線路參數(shù)計(jì)算并簡(jiǎn)化成一個(gè)等值損耗電阻。另外，某一段時(shí)間的損失情況，不能真實(shí)反映長(zhǎng)時(shí)間的損失變化，因?yàn)槊總€(gè)負(fù)載點(diǎn)的負(fù)載隨時(shí)間、隨季節(jié)發(fā)生變化。配電網(wǎng)電能損失理論計(jì)算方法配電網(wǎng)的電能損失，包括配電線路和配電變壓器損失。2）溫度附加電阻Rt為Rt=a（tP－20）R20式中a導(dǎo)線溫度系數(shù)，銅、鋁導(dǎo)線a=0．004；tP平均環(huán)境溫度，℃。在有關(guān)的技術(shù)手冊(cè)中給出的是20℃時(shí)的導(dǎo)線單位長(zhǎng)度電阻值。這里介紹計(jì)算比較簡(jiǎn)單、精度比較高的方法。通過理論計(jì)算可發(fā)現(xiàn)電能損失在電網(wǎng)中分布規(guī)律，通過計(jì)算分析能夠暴露出管理和技術(shù)上的問題，對(duì)降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù)，能夠使降損工作抓住重點(diǎn)，提高節(jié)能降損的效益，使線損管理更加科學(xué)。由于我縣農(nóng)村每戶用電量?jī)H8度左右，使用不同種類的電表，電能將對(duì)線損率水平產(chǎn)生重大影響。功率因數(shù)對(duì)線損的影響在電網(wǎng)中存在著大量感性負(fù)載使得線路功率因數(shù)低。與先進(jìn)水平比將本單位的線損完成情況，與周圍單位比，就能發(fā)現(xiàn)本單位在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管理中存在的差距。與該平均線損相比較，就能發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的線損是否正常。與歷史同期比較分析有些用電負(fù)載與季節(jié)有關(guān)系。因管理不到位形成的電能損失在整個(gè)實(shí)際線損中占有較大的比重，在某些地方，部分環(huán)節(jié)甚至還相當(dāng)嚴(yán)重。五、下一步的線損管理工作打算繼續(xù)抓好“線損管理年”活動(dòng)的開展，通過線損管理示范所，進(jìn)一步推動(dòng)該活動(dòng)的開展；對(duì)年初線損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善激勵(lì)和考核機(jī)制；做好公司全網(wǎng)的無功管理工作，特別是要抓好客戶無功管理以及小水電無功的管理；低壓動(dòng)力用戶逐步推廣或鼓勵(lì)采取隨器補(bǔ)償措施；抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動(dòng)，打擊各種違章竊電行為，重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電用戶情況；抓好自用電管理，對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電定額重新確定，并檢查各生產(chǎn)單自用電表主情況，對(duì)職工用電再進(jìn)行一次全面清查；計(jì)量方面完善35網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的計(jì)量，精確每條35kV線路的線變損統(tǒng)計(jì)分析，繼續(xù)抓好計(jì)量表計(jì)的管理工作，全面更換淘汰表計(jì)，完成對(duì)各供電所公專變計(jì)量箱的周校，對(duì)大供電量公變表計(jì)及動(dòng)力表計(jì)進(jìn)行拆校和輪換；重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對(duì)供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，?duì)投入較小見效大的項(xiàng)目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。開展了全面的營(yíng)業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項(xiàng)工作已在5月份布置，七月份已進(jìn)行工作過程中檢查落實(shí)，這項(xiàng)工作還在繼續(xù)進(jìn)行，本月將對(duì)此項(xiàng)工作的全面檢查；加強(qiáng)計(jì)量管理，正在按計(jì)劃對(duì)各供電所公專變計(jì)量箱進(jìn)行周校，并已對(duì)部分供電動(dòng)力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計(jì)進(jìn)行了拆校；三、技術(shù)降損方面的工作對(duì)部分無功不足10kV線路增設(shè)了電容補(bǔ)償；對(duì)城區(qū)部分供電量大的公變實(shí)施了，配變隨器無功補(bǔ)償，將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析；結(jié)合迎峰度夏對(duì)我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，在消除供電負(fù)荷瓶脛和降損都起了一定的作用；調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對(duì)公司全網(wǎng)的監(jiān)控；四、存在的不足在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵(lì)體制不夠完善，線損指標(biāo)的下達(dá)科學(xué)性不高，如大多供電所10kV線損指標(biāo)能完成以獎(jiǎng)為主，而400V線損指標(biāo)1—7月份只有少數(shù)供電所能完成；部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對(duì)線損指標(biāo)的考核，缺少對(duì)降損工作過程的考核，部分供電所對(duì)線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場(chǎng)情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等情況。電源應(yīng)盡量布置在負(fù)荷中心，負(fù)荷密度高，供電范圍大時(shí)，優(yōu)先考慮兩點(diǎn)或多點(diǎn)布置，多點(diǎn)布置有顯著的降損效果。合理選擇節(jié)能型變壓器是降低變壓器不變損耗的有效措施。因此必須定期進(jìn)行三相負(fù)荷測(cè)定和調(diào)整工作，使變壓器三相電流力求平衡。整個(gè)電網(wǎng)的無功補(bǔ)償要通盤考慮，按照“全面規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的原則，盡量減少無功電流在設(shè)備和線路上的穿越。五．影響線損的不利因素有哪些？答：線損產(chǎn)生的原因：技術(shù)線損（電阻作用，磁場(chǎng)作用）和管理線損（管理作用）1導(dǎo)線卡“脖子”不按經(jīng)濟(jì)電流密度輸送功率；2無功補(bǔ)償不足，功率因數(shù)低，線路上無功功率過大；3末端電壓低，始端電壓波動(dòng)太大，線路迂回供電，近電遠(yuǎn)送；4還有電壓層次過多，引起不必要的串級(jí)式供電等等 5線路及變壓器因太老舊而損耗太大六．降低技