【正文】 選派到村任職干部的一言一行、一舉一動，不僅是個人行為，還代表著黨委政府和派出單位的形象，必須嚴以律己，以過硬作風贏得群眾信任和支持。因此，在村工作要講究方式方法。所以到村任職后，要盡可能地為群眾多辦實事、辦好事。當群眾對某些政策不理解或不符合自已的意愿時，往往把矛頭指向村干部。特別要牢固樹立區(qū)域發(fā)展、融合發(fā)展、共享發(fā)展新理念，充分發(fā)揮黨組織政治引領功能，找準切入點和著力點，推動土地資源、人才資源、工商資本和一二三產(chǎn)業(yè)等發(fā)展要素深度融合，培植符合村情的項目，建立穩(wěn)定增收渠道。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，是提升村級組織服務群眾功能、增強村級黨組織凝聚力的根本途徑。要健全村內(nèi)議事制度，嚴格落實“四議兩公開”“三務”公開等制度，建立健全村務監(jiān)督工作機制，堅持大家的事大家議、群眾的事群眾定，讓村級工作在陽光下運行。要深入實施城鄉(xiāng)基層黨組織書記“育苗升級”工程，以返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生為重點，通過扶持創(chuàng)業(yè)引導他們扎根基層，遞進培養(yǎng)為黨支部書記，力爭在任期內(nèi)培養(yǎng)一名具有較高素質(zhì)的村支部書記，建設一支堅強有力的村干部隊伍。要創(chuàng)新思路辦法，凝聚村內(nèi)共識，著力解決影響村級發(fā)展的困難和問題，打造過硬黨員隊伍。二、強化責任擔當，努力開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面。上級多次明確提出，要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉干部，把到農(nóng)村一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，注重提拔使用實績優(yōu)秀的干部，形成人才向農(nóng)村基層一線流動的用人導向。各級各部門和廣大駐村干部一定要切實增強使命感和責任感，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，從講政治、講大局的高度出發(fā)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，切實選優(yōu)配強村級班子，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，筑牢黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。黨的十九大報告提出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把農(nóng)村等領域基層黨組織建設成“五個堡壘”，并強調(diào)要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。這次選派的黨組織書記任職村，都是基礎條件差、工作難度大的村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點，脫貧攻堅是前提，黨的領導是關鍵。第五篇：2021選派干部到村任職講話2021選派干部到村任職講話選派干部到村任職，是省市縣委作出的重大舉措，對于加強農(nóng)村基層黨組織建設、創(chuàng)新農(nóng)村工作機制、推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，具有十分重要的意義。1選派干部調(diào)整制度：有下列情況之一的，可以進行調(diào)整：因病或家庭有特殊困難不能堅持在村工作的；因本人素質(zhì)、能力等方面的原因不適應在村工作，且經(jīng)幫扶效果不明顯的；受到黨紀政紀處分或考核為不稱職等次不宜在村工作的；跨市變動工作崗位，或辭去公職的。選派干部工作日志制度：選派干部要將每天工作情況記錄在縣（市、區(qū)）統(tǒng)一制作的選派干部工作日志本中，作為和任期考核的重要依據(jù)。任何單位不得抽調(diào)選派干部承擔選派工作以外的任務。選派干部任職期間，每人每年安排5000元辦公經(jīng)費。專項資金管理制度。選派干部每年接受培訓時間一般不少于一周。第四篇：選派干部到村任職工作制度選派干部到村任職工作制度選派工作會議制度：市、縣（市、區(qū)）選派工作領導機構(gòu)每年召開一次會議，分析情況，研究工作。選派期間工作實績突出的，將給予表彰獎勵；同時，根據(jù)領導班子和干部隊伍建設的需要，經(jīng)組織部門考核優(yōu)秀的，優(yōu)先提拔使用。第二十五條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委應根據(jù)選派干部所任職村的具體實際制定選派干部的任期目標和責任目標。對考核為不稱職或不合格的，應按照程序及時調(diào)整，由原派出單位重新選派。考核要堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則。第二十一條選派干部到村工作，要帶頭遵守鄉(xiāng)、村的有關制度，不搞特殊化，不準大吃大喝，并嚴格遵守“公務員八條禁令”及其它國家公務員行為規(guī)范。第十九條每半年召開一次由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記和選派單位參加的座談會，聽取對選派干部管理工作的意見和建議，加強和改進對選派干部的管理?？h委選派辦定期或不定期對選派干部駐村情況進行檢查。嚴格執(zhí)行請銷假制度，無論請假天數(shù)多少，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意后報縣委組織部審批。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要明確一名副書記具體負責選派干部的管理，指導選派干部開展工作，協(xié)調(diào)好選派干部與村級班子成員的關系，為選派干部排憂解難。第十五條建立選派工作例會制度。每月報銷一次往返車費（包車費不在報銷之列）。第四章監(jiān)督管理第十三條選派干部以各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和村黨支部管理為主，選派單位協(xié)助管理。培訓要堅持理論聯(lián)系實際，注重實效，采取集中學習、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、參觀考察等靈活多樣的方式，提高培訓質(zhì)量。第三章教育培訓第九條將選派干部教育培訓工作列入縣委干部教育委員會每的干部教育培訓計劃，加強對選派干部的教育培訓。按照中央、省、州縣黨委的要求認真協(xié)助村黨（總支）支部書記組織實施“云嶺先鋒”工程和第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。一要協(xié)助建好班子，幫助村級黨組織做好以村黨支部為核心的村級組織建設，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，增強村級班子帶領農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的責任感和使命感。要在充分了解掌握農(nóng)村黨員和群眾需求的基礎上，加大培訓力度，重點實施技能培訓，提高創(chuàng)業(yè)技能。第七條形成新風尚。農(nóng)村新經(jīng)濟組織是由從事同類生產(chǎn)經(jīng)營或有共同經(jīng)濟需要的各個經(jīng)濟主體，按照“民辦、民管、民營、民受益”原則建立的合作經(jīng)濟組織。第五條發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。各級各部門各負其責，齊抓共管。主要是：一是受客觀條件的制約，對到村任職干部的跟蹤管理力度不夠；二是部分選派到村任職干部精力不夠集中，工作責任心不夠強。㈣落實了大批發(fā)展項目，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展增添了新的動力。㈢培養(yǎng)鍛煉了干部，在干部隊伍中形成了爭相到基層經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場去干事創(chuàng)業(yè)的正確導向。選派干部深入農(nóng)戶、田間地頭，晝訪夜談，知百姓難，解百姓憂，千方百計、扎扎實實地為下派村辦好事、實事，幫助農(nóng)民解決了許多實際困難和問題，在群眾中樹立了良好的形象，進一步密切了黨群干群關系，加強了黨與廣大人民群眾的血肉聯(lián)系，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎。選派干部以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨（總）支部管理為主，選派單位協(xié)助管理，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責選派干部的日常管理和考核工作。對只有熱情沒有思路的，及時組織他們到發(fā)展好的村參觀學習，通過交流，開闊視野，拓展思路。三是加強下派干部的分類指導。制定了下派干部在工作中的“四有”標準，即有思路、有措施、有目標、有行動。一是強化下派干部履職意識。任期考核：選派干部任職結(jié)束前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會同派出單位，對選派干部進行全面考核，考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。對選派干部的考核實行平時考核、考核和任期考核相結(jié)合的制度。針對選派干部長期在機關工作，缺乏基層工作經(jīng)驗的實際，縣委“選派辦”就農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識、法律法規(guī)、基層組織建設等方面知識，對選派干部進行了集中培訓，幫助選派干部掌握農(nóng)村工作方法，提高工作能力，盡快進入工作角色。二是嚴格把關，選拔優(yōu)秀干部。一、主要做法㈠吃透上情，把準縣情，精心組織實施選派工作一是吃透政策，統(tǒng)一思想。六、有關要求考核選派干部工作實績時，要本著實事求是，客觀公正的態(tài)度，充分考慮選派干部的主觀努力程度、所在村的客觀條件和選派單位的幫扶能力，確?？己斯ぷ鞴?、公正。㈣逐人分析考核組對考核情況進行綜合分析，形成考核鑒定，并提