【正文】 包括評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況，項(xiàng)目現(xiàn)場勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議。將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與申報(bào)的績效目標(biāo)對比，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目申報(bào)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。資金使用。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。杏鮑菇菌包可循環(huán)利用種植巴西菇、雙孢菇等菇種或作為其他農(nóng)作物的有機(jī)肥料，對改善土壤，提高肥效有很好的作用。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可輻射帶動(dòng)周邊2000戶農(nóng)戶近2000畝食用菌種植，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3200萬元，實(shí)現(xiàn)利潤648萬元。三、項(xiàng)目建成后的績效經(jīng)濟(jì)效益：財(cái)務(wù)分析表明，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年工業(yè)產(chǎn)值19195萬元，營業(yè)收入17450萬元，%，%、稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=8%），%、盈虧平衡點(diǎn) %。為保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行，公司建立了相應(yīng)的《財(cái)務(wù)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《文明施工管理制度》等制度，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范項(xiàng)目管理和安全施工管理，項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。其中，土地購置、流轉(zhuǎn)、承包費(fèi)共計(jì)1200萬元，占總投資的15%；土建工程投資2780萬元，%（培養(yǎng)房960萬元，包裝間、冷庫384萬元，庫房56萬元，研發(fā)中心、食堂180萬元，加工車間、出菇大棚1200萬元）；設(shè)備購置（安裝），%。（二）相關(guān)建議。對照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。三、目標(biāo)完成情況（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。說明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說明原因。二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。（二）相關(guān)建議。如未按期完成，應(yīng)說明原因。對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對照項(xiàng)目資金管理辦法，評價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會計(jì)核算是否規(guī)范等。資金使用。資金計(jì)劃及到位。說明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。對項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作新局面。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。評價(jià)結(jié)果為優(yōu)。項(xiàng)目管理上，嚴(yán)格實(shí)施對象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時(shí)組織力量對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評估。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項(xiàng)目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動(dòng)性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會小波多組的進(jìn)村簡易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí) 7 的基礎(chǔ)。一年來，其中：省、市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1640萬元，社會幫扶資金10萬元。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、6勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，5還解放了一家一戶的“挑水工”。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照“圍繞增收調(diào) 4結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。農(nóng)民人均純收入由2008年的2374元增加為2009年的 元，增長幅度為 %。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目開展掛鉤幫扶工作。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二、項(xiàng)目資金