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正文內(nèi)容

電信公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子匯報材料-wenkub.com

2024-10-25 11:22 本頁面
   

【正文】 2007年,會鋅公司以創(chuàng)建“四好”班子為載體,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有力地促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作。維穩(wěn)工作深入細致:根據(jù)惠民、安民政策,為老上 訪戶解決了一些力所能及的困難。關(guān)注民生,高度重視穩(wěn)定工作。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要與副職領(lǐng)導(dǎo)簽訂“雙廉責(zé)任書”,做到了主體明確、分工明確、責(zé)任明確。四、以管理制度監(jiān)督班子行為,樹立良好作風(fēng)形象制度約束,規(guī)范言行。要求班子成員樹立大局意識,對上級組織的指示、要求,對班子內(nèi)部形成的決策決定必須堅決貫徹落實,有效發(fā)揮班子的整體功能。一是堅持重大事項民主決策、會議通過。推進企業(yè)文化建設(shè),是實現(xiàn)管理創(chuàng)新、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時做好公司員工職業(yè)技能的培訓(xùn)工作,舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人次共計920人,通過教育培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)得到提高。公司一是堅持黨管人才的原則,確立了以能力、業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)的人才評價標準。針對天寶、甸沙關(guān)兩片區(qū)及天寶塹溝陷落區(qū)礦產(chǎn)品被盜嚴重、盜礦行為猖獗的狀況,公司積極配合縣礦業(yè)秩序清理整治 工作,對盜礦行為予以了嚴厲打擊,加大了治安保衛(wèi)經(jīng)費投入,采取妥善措施,開展重點整治、掌握治安動態(tài),改善了生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。2007年8月公司改制上市工作正式啟動。委托桂林地質(zhì)調(diào)查所等科研單位完成了天寶Ⅱ號礦體周邊及深部地質(zhì)勘探與找礦的初步工作,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)了9個異常點,為下一步地質(zhì)找礦工作確定了目標。項目投產(chǎn)后,年增產(chǎn)值2000萬元左右,成為公司新的經(jīng)濟增長點。員工人均收入實現(xiàn)了與公司經(jīng)營效益同步增長,員工消費結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。此工程實施后,每天減少新鮮用水量3000噸左右,工業(yè)廢水實現(xiàn)?零?排放,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn),取得了明顯的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,為公司創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。協(xié)助、配合中介機構(gòu),完成了公司全面的清產(chǎn)核資工作,為公司上市提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的制定上,科學(xué)設(shè)置了考核指標,并將員工的收入與他們的工作績效掛鉤;在成本管理上,建立了模擬市場核算的激勵機制。會鋅公司發(fā)展戰(zhàn)略目標得以確立:即,按照?加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展?的要求,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),走新型工業(yè)化道路,以?工業(yè)強省?和?工業(yè)強州?為己任,推動企業(yè)跨躍發(fā)展。大大增強了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,整體素質(zhì)明顯提高。積極參與了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)” 活動。班子成員每月集中學(xué)習(xí)一次,突出鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀等內(nèi)容的學(xué)習(xí),做到了有計劃、有記錄、有討論。一年來,公司黨委始終堅持“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路,按照中共涼山州委組織部、州國資委黨委《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見》的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。局黨委通過認真研究,確定了為無房戶職工解決住房問題等七件實事,并逐項得到落實;“兩愛三新”(愛企業(yè)、愛崗位,新觀念、新目標、新貢獻)以及“一名黨員就是一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違章”等活動在基層部門和支部蓬勃開展,涌現(xiàn)出了****等一批優(yōu)秀黨員和****等先進黨支部;2004年新班子成立后,通過認真、深入分析企業(yè)實際和當前形勢,研究制定了本屆班子四年工作的總體思路和奮斗目標,確定了“三先三后”發(fā)展思路,把公司定位于“小而精、小而先”,采取一系列切實可行的措施實現(xiàn)了2004年的平穩(wěn)健康發(fā)展。班子成員圍繞“增強黨委中心組學(xué)習(xí)力,提升班子成員創(chuàng)新力,增強團隊整體執(zhí)行力”,把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴肅活潑,扎實有效,并學(xué)以致用,收到了良好的學(xué)習(xí)效果。12月8日上午,省公司“三建一調(diào)研”工作考核組蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作;公司黨委書記***代表班子從我局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明單位建設(shè)等方面向考評組成員作了書面匯報。在保持*****等榮譽的基礎(chǔ)上,今年又被省委省政府命名為“***省軍民共建先進單位”、經(jīng)省公司推薦、被中央文明委再次授予“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”榮譽稱號。注重和諧企業(yè)文化建設(shè)。務(wù)實工作。、認真做好廉政建設(shè)工作重點組織開展治理“商業(yè)賄賂”活動,針對重點崗位員工進行戒勉談話,防患于未然,支部范圍內(nèi)員工沒有發(fā)生廉政方面的任何問題。積極慎重的抓好黨員發(fā)展工作,加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察,認真聽取黨員及非黨群眾對發(fā)展對象的意見,做好黨員發(fā)展的前期工作。按照支部“共產(chǎn)黨員獻愛心”捐獻活動實施方案的要求,組織支部黨員積極響應(yīng)倡議,引導(dǎo)支部黨員關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷社會弱勢群體,激發(fā)黨員的社會意識。為了抓好黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),加深對科學(xué)發(fā)展觀和黨章的理解,在公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)上黨課的基礎(chǔ)上,黨支部也采取多種形式認真組織黨員開展了學(xué)習(xí)黨章、樹立社會主義榮辱觀的教育活動。黨委不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問題,總結(jié)創(chuàng)建活動的新經(jīng)驗,及時宣傳典型,溝通信息。研究制定翔實可行的創(chuàng)建活動工作方案,明確目標要求、工作內(nèi)容和具體安排,確定活動步驟和主要環(huán)節(jié),精心組織,周密部署,做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準則》、集團公司《黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求,修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范,明確領(lǐng)導(dǎo)干部哪些能為,哪些不能為,促進班子團隊的整體健康發(fā)展。抓制度建設(shè),建立健全制度。通過召開民主生活會,找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題進行重點解決。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七大精神作為首要政治任務(wù),重點加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識,以及延安精神、懲防體系建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定,執(zhí)行黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定,促進領(lǐng)導(dǎo)班子樹立品格高尚、忠于職守,嚴于律己,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,遵紀守法,誠實守信,以人為本、關(guān)心職工,求真務(wù)實、勤政廉潔的良好形象。健全和完善公司各項制度規(guī)定和措施,認真貫徹民主集中制原則。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策,精益管理,增強企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷提高經(jīng)濟效益,在控制風(fēng)險的前提下實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、
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