【正文】 功能一覽表美食街中檔次餐飲店、快餐店、西式餐飲店、特色餐飲店麗人廣場美容中心一家、瑜伽美體一家休閑商務(wù)茶藝館、商務(wù)咖啡廳主題商場百貨商場或主題商場企業(yè)聯(lián)盟小型超市，移動、銀行、郵政、聯(lián)通、中小企業(yè)辦公等內(nèi)7標(biāo)題：稀缺席位，助力邁上財富巔峰文：社會財富只掌握在20%的人手中，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖掌握了社會80%的財富，就像香榭麗舍財滿街的店面一樣稀缺，成為公眾的關(guān)注。做生意選擇地點(diǎn)經(jīng)營是關(guān)鍵，選對區(qū)域才能更輕松！內(nèi)4標(biāo)題：自由商業(yè)空間，領(lǐng)航商業(yè)入海文：，高舉架，大開間；統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、自由分割、自主經(jīng)營、統(tǒng)一物業(yè)管理，為經(jīng)營業(yè)主提供更多的商業(yè)機(jī)會。內(nèi)2標(biāo)題：座擁大商圈，擁有億元的潛在的消費(fèi)市場文：近鄰中東大市場商圈，商業(yè)輻射縱橫二道區(qū)及周邊地區(qū)，擁有近億元的消費(fèi)市場，是眾多商家必爭之地。一年起租，最長期限為5年，目的是在最初的發(fā)展期可以獲得穩(wěn)定的租金收益。其他區(qū)域門市綜合租金：200元/平方米/年由于項目整體面積較大，且考慮一層與二層租金的差異，初步確定招商租金如下： 一層450平方米租金：100000元/年，可分割招商。松苑名?。簱?jù)銷售人員介紹，門市最小面積200平方米，臨嶺東路門市售價在4000元/平方米左右，臨東環(huán)城路門市售價在5000元左右，因目前尚未具體定價，并未出售，正在預(yù)熱。主要文案：東城商業(yè)新版圖，縱橫財富無限空間；香榭麗舍財滿街，異域風(fēng)尚，經(jīng)營格調(diào)；搶灘財富新領(lǐng)地，創(chuàng)造賺錢新平臺；做城東10億生意，穩(wěn)當(dāng)百萬富翁；二層自由空間，自由創(chuàng)富；尋找百萬富翁，招商盛大啟幕；（隨文略）招商手冊制作精美的宣傳畫冊，配以極具銷售力的文案說明，和富有想像力的平面設(shè)計，突顯項目的商業(yè)形象和經(jīng)營價值。六、消費(fèi)目標(biāo)客戶群體本項目具有交通便利優(yōu)勢，商業(yè)輻射區(qū)域覆蓋周邊分布的東方之珠、松苑名邸、警官公寓、拖拉機(jī)宿舍、客車宿舍等多個居民居住區(qū)；長春百事可樂公司、長春君子蘭集團(tuán)、國富車廂廠等多個著名企業(yè)，以及坦克學(xué)校等高校；該區(qū)域消費(fèi)人群體量大，且消費(fèi)能力較強(qiáng)，擁有強(qiáng)大的消費(fèi)市場。三、功能定位整體功能初步確定為：美食廣場、美容美體、休閑商務(wù)、健身洗浴、商場五部分： 美食廣場中檔次餐飲店、快餐店、西式餐飲店、特色餐飲店美容美體美容中心一家、瑜伽美體一家休閑商務(wù)茶藝館、商務(wù)咖啡廳健身洗浴健身會館、洗浴中心商場百貨商場或主題商場其他小型超市，移動、銀行、郵政、聯(lián)通等一期商業(yè)部分功能確定為：中檔次餐飲店、銀行、郵政等營業(yè)場所作為主力店，帶動整體商業(yè)發(fā)展。劣勢：商業(yè)不繁華，缺少商業(yè)氛圍；單體商業(yè)面積較大；（比如左側(cè)的面積為264㎡+450平方米=674平方米）除一層中間部分外，其他面積很難再進(jìn)行分割；公交線路較少，交通不便利；第二章商業(yè)定位及形象包裝一、商業(yè)街的概念關(guān)于本項目的商業(yè)部分，我司建議提出商業(yè)街的概念，優(yōu)勢如下：商業(yè)街的概念可以提升項目的商業(yè)價值和經(jīng)營檔次；商業(yè)街概念便于項目的商業(yè)氛圍炒作；從整體的商業(yè)規(guī)劃高度提出商業(yè)街的概念，以整體的商業(yè)規(guī)劃帶動招商的進(jìn)行；商業(yè)街作為社區(qū)的配套之一，必將帶動住宅的銷售，提升住宅的銷售價格。中東大市場作為商業(yè)綜合體的存在，是本區(qū)域商業(yè)的活力源泉，吸引周邊地區(qū)的人群消費(fèi)。以上就是我對印尼展示中心第二輪招商工作的一些想法，請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。同時，在縉云我有幸見到了麗水外經(jīng)貿(mào)局局長，且保持了良好的聯(lián)系。瞿州地區(qū)原因：雖然首期招商效果不理想，但是為了完成預(yù)定任務(wù)，我們也不能放棄。湖州地區(qū)原因：湖州地區(qū)，是我們印尼首期招商中最先起動的一個地區(qū)，雖然第一期沒有好的政策來配合，但是我認(rèn)為這個地區(qū)還是非常有潛力可挖的。第二期的招商，加大對杭州的蕭山區(qū)、濱江區(qū)、余杭區(qū)企業(yè)的挖掘力度，由于地理位臵的原因，甚至可以聯(lián)系好后，直接上門拜訪的形式來實現(xiàn)。如果搞不到當(dāng)?shù)氐某隹谄髽I(yè)名單，我們利用alibaba的企業(yè)庫來尋找我們的目標(biāo)企業(yè)，然后進(jìn)行電話營銷工作。在一定的時間內(nèi)，對于有意向但處于遲疑期的企業(yè)（主打電話問），我們招商人員要及時的做好后續(xù)的跟進(jìn)和促成工作。招商工作的具體方式；招商工作是一個任重道遠(yuǎn)的工作，所有招商工作都是需要把握“可持續(xù)性”這一個基本點(diǎn)來展開。三、拓展?fàn)I銷方面目標(biāo)企業(yè)的獲取與篩選；在獲取目標(biāo)企業(yè)方面，一是從首期招商中填寫了申請表的企業(yè)，但因各種原因沒能參加的企業(yè)中挖掘；二是從下面各經(jīng)貿(mào)局內(nèi)部調(diào)取出口到東盟、印尼的企業(yè)名單；三是根據(jù)各自劃分的區(qū)域不同以及對自己所屬區(qū)域的經(jīng)濟(jì)了解情況，通過互聯(lián)網(wǎng)找一些對口企業(yè)名單。在二期的招商之前，我們需要做以下具體工作：重新調(diào)整設(shè)計我們原有的宣傳資料； 省廳下派任務(wù)的情況下。第二期招商任務(wù)的正式開始，我們定于4月份左右，針對此次招商的實際情況和眾多未知因素，我們計劃如下：目標(biāo)：完成150家入駐印尼的企業(yè)招商工作時間進(jìn)度：省廳不下派任務(wù)的情況下。7月7日，辦公場地、人員安排完畢。部分意向性商家重點(diǎn)談判，須發(fā)展商共同完成。9月15日，招商工作階段性結(jié)束。時間安排（預(yù)期2006年9月底動土開工）按時間計劃倒推工作安排負(fù)責(zé)團(tuán)隊的確定；資源整合對接：商會、商業(yè)機(jī)構(gòu)。量身定做商家3年合同期：免三年物管費(fèi)；量身定做商家1年半合同期：免一年物管費(fèi)；租金一次性支付（至少1年期）：免三年物管費(fèi)。因此，本項目只能定位經(jīng)營商家，不能定位項目經(jīng)營。一、二樓以基礎(chǔ)租金招租成功 = 項目招商成功相當(dāng)于成功鎖定一個商家；相當(dāng)于成功鎖定一個可承受15萬元/月租金的商家；相當(dāng)于成功鎖定一個有5000平方米需求而又僅花一半錢的商家；三、項目招商定位在此，首先要區(qū)別招商經(jīng)營定位與招商定位。二、項目招商初期租金設(shè)定策略為什么要將租金設(shè)定提到招商定位之前？第一，因為本項目5000平方米左右的規(guī)模條件決定了商家數(shù)量為12個主力店或小規(guī)模同類商業(yè)群，其租金總價又決定了這一范疇內(nèi)能承受其經(jīng)營成本的商家檔次和類別；其二，不同行業(yè)都有特定于自身特點(diǎn)的經(jīng)營環(huán)境風(fēng)格，而量身定做將存在成本與租金之間的矛盾，如何取舍？僅此已足以影響項目招商定位的成立，研究租金背后的商家在哪里，這才是我們真正招商定位的準(zhǔn)確所在。體現(xiàn)建筑形態(tài)對于不同經(jīng)營行業(yè)的共同使用性； 第三，項目經(jīng)營難度。第三篇：招商計劃書重慶南坪8公里項目招商策劃簡綱■項目經(jīng)營的基本目標(biāo)及原則■項目招商初期租金設(shè)定策略■項目招商定位■主要優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及操作策略■項目招商的主要方式■招商工作計劃一、項目經(jīng)營的基本目標(biāo)及原則基于本項目為20年經(jīng)營權(quán)買斷，其基礎(chǔ)投資回報和未來增值回報最大化都應(yīng)建立在長遠(yuǎn)意義的良性經(jīng)營基礎(chǔ)之上，在前期建設(shè)成為項目經(jīng)營的基本目標(biāo)的同時，項目建筑設(shè)計及配套的前瞻性原則將直接影響項目未來20年內(nèi)市場競爭及增值回報。招商傭金：按相等于出租面積個月租金之金額計算。，以確保收集租戶對管理上的意見。，24小時隨時候命，為客戶提供服務(wù)。，并就工作作出意見及建議。、調(diào)試運(yùn)行情況，并指導(dǎo)物業(yè)管理工程人員收集、整理有關(guān)數(shù)據(jù)。、出售與出租條件，方便發(fā)展商出租物業(yè)時對各類管理文件妥當(dāng)齊全。商業(yè)行為分析包括決策人、決策時間、客戶心理特征、影響因素等，這些都決定了我們的銷售策略。這包括不同類型的物業(yè)投資順序、規(guī)模、產(chǎn)品定位以及價格策略。招商計劃書中主要內(nèi)容包括：（1）亞客戶群定位（2）亞客戶群類群分析（3）亞客戶群經(jīng)營行為分析招商計劃書中產(chǎn)品定位由目標(biāo)客戶群的需求動機(jī)分析得出項目產(chǎn)品定位。招商計劃書其中的主要內(nèi)容包括：（1）相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)分析（2）相關(guān)物業(yè)市場需求分析（3）現(xiàn)有競爭項目分析（4）潛在競爭項目分析（5）市場空間分析四、招商計劃書中市場定位工作招商計劃書中客戶群定位根據(jù)上述市場調(diào)查結(jié)果，確定項目地區(qū)的各類潛在客戶群，如涉外客戶、外地客戶、地緣客戶等，并得到項目的目標(biāo)客戶群定位。由于貴司項目所處地段為濟(jì)源市的商業(yè)中心，使得在此項目的運(yùn)作過程中，針對此地段分析尤為重要。在此項目所在的競爭項目相對地區(qū)，對客戶群的調(diào)查是最關(guān)鍵的。招商計劃書調(diào)查方法這是一個如何調(diào)查的問題，調(diào)查方法有多種。我司在營運(yùn)方面是專業(yè)的地產(chǎn)咨詢顧問及管理專家，所以我們只要進(jìn)入某一城市地產(chǎn)市場，就一直保持著對該城市信息的嚴(yán)密追蹤。市場銷售計劃：具有詳細(xì)完整的市場運(yùn)作銷售計劃，因涉及商業(yè)秘密，暫不提供，需面談合作后提供。區(qū)域招商計劃:以每個省設(shè)立一個分銷公司，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，向下面地市級招收一、二級代理商，每個地市級代理商收取專利產(chǎn)品市場保證金30萬元。油煙機(jī)健康裙罩的發(fā)明，完全符合以上特征，因此，該發(fā)明專利產(chǎn)品是一個極具市場潛力，具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)品。能滿足人們喜歡正宗貨、手工貨的心情。國際新產(chǎn)品權(quán)威研究機(jī)構(gòu)專家指出，一個熱門的產(chǎn)品或服務(wù)必須具備以下特征：機(jī)構(gòu)簡單，使用方便。為了將這一保護(hù)人類生命健康的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)品盡快的推向市場，盡快的造福于人類，現(xiàn)面向全球誠邀戰(zhàn)略合作伙伴。中國生命科學(xué)健康產(chǎn)品發(fā)明家、江蘇省著名企業(yè)家、南通市永樂久好生物醫(yī)藥科技有限公司創(chuàng)始人嚴(yán)平先生，以保護(hù)人類健康為己任，秉承“追求健康，造福人類”為宗旨，在擁有多項保護(hù)生命健康