【正文】 從今年開(kāi)始，三峽機(jī)組逐步投產(chǎn)發(fā)電，現(xiàn)金流不斷增加，總公司的財(cái)務(wù)實(shí)力將進(jìn)一步增。國(guó)家電力資產(chǎn)的重組，使得電力產(chǎn)業(yè)在發(fā)電側(cè)形成了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局，改變了過(guò)去的壟斷局面，為總公司參與發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高市場(chǎng)占有率創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。國(guó)務(wù)院已批準(zhǔn)總公司開(kāi)工建設(shè)溪洛渡和向家壩水電項(xiàng)目，并授權(quán)總公司做好烏東德、白鶴灘等項(xiàng)目前期工作。抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和西電東送戰(zhàn)略的機(jī)遇，加快金沙江水電開(kāi)發(fā)?！肚鍧嵣a(chǎn)促進(jìn)法》2003年1月1日已正式實(shí)施。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，電力產(chǎn)業(yè)必須加快發(fā)展。抓住全面建設(shè)小康社會(huì)新形勢(shì)下電力快速發(fā)展的機(jī)遇，堅(jiān)持以水力資源開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖。我們要正確認(rèn)識(shí)和牢牢抓住機(jī)遇，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，聚精會(huì)神抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。以上這些問(wèn)題，如不堅(jiān)決克服，勢(shì)必影響總公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。企業(yè)改革與發(fā)展規(guī)劃還缺乏比較深入的整體性研究。隨著實(shí)踐的發(fā)展和認(rèn)識(shí)的深化，還會(huì)不斷豐富和完善。堅(jiān)持用企業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)電力生產(chǎn)自動(dòng)化改造，為創(chuàng)建一流電廠奠定基礎(chǔ)。第八，堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集約化管理?？偣臼袌?chǎng)資信不斷提高。第七，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)資信。實(shí)行“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的投資控制辦法，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、招標(biāo)和合同管理全過(guò)程的投資控制，建立和完善項(xiàng)目管理責(zé)任制。我們認(rèn)真貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，實(shí)施三峽工程施工區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，采取工程措施、技術(shù)措施和管理措施，改善生態(tài)環(huán)境；對(duì)壩區(qū)實(shí)行封閉管理，同地方政府共建文明壩區(qū)，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境；建立自然保護(hù)區(qū)，對(duì)國(guó)家珍稀動(dòng)植物進(jìn)行有效保護(hù)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。組織員工到國(guó)外一流電廠對(duì)口培訓(xùn)，全方位提高員工素質(zhì)。確立科學(xué)技術(shù)在工程建設(shè)中的基礎(chǔ)地位，建立和完善工程技術(shù)支持體系。比如，大壩混凝土施工方案、截流方案等都是經(jīng)過(guò)反復(fù)的集體討論決定的。在工程的組織上，既強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目法人組織協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，又注意建立參建四方既競(jìng)爭(zhēng)又協(xié)作的新型生產(chǎn)關(guān)系；在招投標(biāo)中，既強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持合理報(bào)價(jià)的重要性，同時(shí)又注重綜合因素比較，優(yōu)選有利于工程建設(shè)的中標(biāo)單位；在工程監(jiān)理中，既強(qiáng)調(diào)提高監(jiān)理的權(quán)威性，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，同時(shí)又注意發(fā)揮項(xiàng)目管理的綜合協(xié)調(diào)作用；在合同管理中，既堅(jiān)持以合同為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按合同辦事，又注重從工程實(shí)際出發(fā)，合理處理合同執(zhí)行中的變更和糾紛，不斷完善合同管理。第二，堅(jiān)持用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制組織三峽工程建設(shè)，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際工程管理成功經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和完善具有三峽特色的工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制。三峽工程是防洪減災(zāi)工程、脫貧致富工程，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的工程，興建三峽工程代表了全國(guó)人民的根本利益。同志們，我們十年來(lái)取得的主要成績(jī)，是在黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)人民大力支持下，總公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗的結(jié)果。深入揭批“法輪功”，加強(qiáng)對(duì)“法輪功”練習(xí)者的教育和轉(zhuǎn)化工作，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。定期舉辦中央新聞單位座談會(huì)，通報(bào)三峽工程建設(shè)進(jìn)展，協(xié)助中央媒體和地方媒體成功地進(jìn)行了兩次三峽工程截流現(xiàn)場(chǎng)直播，提高一報(bào)兩刊的質(zhì)量，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用，定期舉行三峽工程技術(shù)國(guó)際研討會(huì)，以謙虛務(wù)實(shí)的作風(fēng)熱情接待來(lái)三峽參觀訪問(wèn)的各界人士，逐步樹(shù)立了三峽工程和三峽總公司的良好公共形象。各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度的建立，特別是企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的建立，為增強(qiáng)企業(yè)吸引力和穩(wěn)定人才隊(duì)伍提供了保障。近幾年來(lái)，建立和完善了干部競(jìng)聘上崗制度、管理崗位任期制度、全員績(jī)效考核制度、勞動(dòng)合同管理制度和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)制度等一系列制度和辦法，逐步搬掉“鐵交椅”，打破“大鍋飯”，為干部能上能下、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出創(chuàng)造了必要條件。二是積累了管理大型水電廠的經(jīng)驗(yàn)。資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良，呆壞帳率為零，收息率為100%。財(cái)務(wù)公司成立五年來(lái)，積極穩(wěn)妥地拓展各項(xiàng)金融服務(wù)，取得良好效益。多經(jīng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)初步整合，2002年成立了長(zhǎng)江三峽實(shí)業(yè)投資有限公司。電力產(chǎn)業(yè)完成重組優(yōu)化。為了適應(yīng)今后工程建設(shè)管理的任務(wù)，今年要加快工程建設(shè)管理體制改革，組建工程建設(shè)管理公司。完成了設(shè)備部、物資部和工程建設(shè)部的整合，新成立的工程建設(shè)部按照矩陣式的管理方式，對(duì)職能管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作有機(jī)統(tǒng)一。2001年工作會(huì)議，以國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范（試行）》為指導(dǎo)思想，明確了總公司改革的方向，提出對(duì)總公司資產(chǎn)按專業(yè)化經(jīng)營(yíng)原則進(jìn)行整合和重組，適時(shí)組建工程建設(shè)管理公司、電力股份公司、實(shí)業(yè)投資公司和發(fā)展金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)造企業(yè)集團(tuán)基本框架的設(shè)想。2001年4月16日，葛洲壩電廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1297天，創(chuàng)造了十年來(lái)安全生產(chǎn)最高記錄，也創(chuàng)造了全國(guó)裝機(jī)200萬(wàn)千瓦以上電廠安全生產(chǎn)最高記錄。葛洲壩電廠從1996年劃歸總公司管理以來(lái)，逐年加大了技術(shù)改造投入的力度，完成了水輪發(fā)電機(jī)組推力軸承的改造、備用葉片的制作、泄水閘動(dòng)力控制系統(tǒng)改造、大江發(fā)電機(jī)出口斷路器改造以及500千伏構(gòu)架改造第一階段和第二階段工作等項(xiàng)目，共投入資金76309萬(wàn)元。葛洲壩水力發(fā)電廠改制后，將原來(lái)的水工分廠和檢修公司歸并，成立了檢修廠。按專業(yè)化原則進(jìn)行了改組。經(jīng)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局批準(zhǔn)，從2003年開(kāi)始，葛洲壩電廠按適用稅率征收增值稅，稅收負(fù)擔(dān)超過(guò)8%部分實(shí)行即征即退的政策。葛洲壩電廠黨委做了大量的宣傳動(dòng)員和思想政治工作，電廠全體黨員、干部和職工積極支持和推動(dòng)改革。至2002年底，總公司總資產(chǎn)達(dá)到1036億元，資產(chǎn)負(fù)債率為53%，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)較為合理。資金籌集滿足工程建設(shè)和移民資金拔付的需要。與1994年投資流程方案相比，總投資減少26億元。在工程實(shí)施階段，編制《業(yè)主執(zhí)行概算》作為概算控制目標(biāo)，指導(dǎo)工程實(shí)施過(guò)程的投資管理和控制。2001年、2002年安全事故和死亡人數(shù)比2000年大幅度降低，扭轉(zhuǎn)了從1997年以來(lái)安全生產(chǎn)事故逐年攀升的勢(shì)頭。在二期工程建設(shè)五年中，主體工程混凝土單元工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率逐年提高：%，%，%，%，%。2002年，三峽工程順利通過(guò)了上游基坑破堰進(jìn)水前驗(yàn)收、下游基坑破堰進(jìn)水前驗(yàn)收、船閘下游引航道破堰進(jìn)水前驗(yàn)收和導(dǎo)流明渠截流前驗(yàn)收四項(xiàng)階段性驗(yàn)收。質(zhì)量和安全管理水平不斷提高。在總結(jié)一、二期工程招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成功地完成了三期工程一次性整體招標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了施工組織管理體系的優(yōu)化。1998年，高標(biāo)準(zhǔn)地建成二期圍堰，經(jīng)受住了長(zhǎng)江八次洪峰的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為主體工程從開(kāi)挖轉(zhuǎn)向高強(qiáng)度的混凝土澆筑作好了準(zhǔn)備。（一）三峽工程建設(shè)取得階段性的重要成果各項(xiàng)控制性目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。這次會(huì)議的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，系統(tǒng)總結(jié)2002年以及十年來(lái)三峽工程建設(shè)和總公司建設(shè)的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)，明確企業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)三峽工程第二階段三大目標(biāo)，爭(zhēng)取長(zhǎng)江電力股份公司成功上市，加快溪洛渡、向家壩工程的前期工作，為開(kāi)創(chuàng)三峽工程建設(shè)和總公司發(fā)展的新局面而奮斗。怎么樣才能夠追求卓越？三月份，我在南京航道局調(diào)研的時(shí)候，他們有個(gè)提法很好！就是追求卓越，智創(chuàng)卓越！青年人，我覺(jué)得有知識(shí)、有功底、講學(xué)習(xí)、進(jìn)步快。第二句話：智創(chuàng)卓越勇?lián)?dāng)當(dāng)前，我們整個(gè)長(zhǎng)江航運(yùn)面臨的形勢(shì)，用一句話來(lái)說(shuō)，就是：長(zhǎng)江航運(yùn)大建設(shè)大發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨。三要突出典型示范。圍繞中心不偏離、服務(wù)大局不轉(zhuǎn)移、促進(jìn)發(fā)展不動(dòng)搖。一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。希望長(zhǎng)航共青團(tuán)再接再厲，圍繞中心，服務(wù)大局，服務(wù)青年，按照吳書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)全覆蓋”，帶領(lǐng)全行業(yè)青年立足崗位、建功立業(yè)，作出新的貢獻(xiàn)、新的業(yè)績(jī)。我很高興地看到，我們各級(jí)團(tuán)組織越來(lái)越健全、越來(lái)越完善，綜合能力越來(lái)越強(qiáng)，選任書(shū)記（副書(shū)記）都是按照要求、級(jí)別配備，編制的人員、經(jīng)費(fèi)都很到位，措施到位、推動(dòng)有力；精心打造青年引航工程品牌，從試點(diǎn)到推廣到實(shí)現(xiàn)全覆蓋，建立了有效的工作機(jī)制，我們這次會(huì)議在南通召開(kāi)，實(shí)際上也是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，姚勞模、鄭勞模介紹經(jīng)驗(yàn)。特別值得一提的是，以姚澤炎勞模、鄭啟湘勞模為代表的行業(yè)楷模、優(yōu)秀導(dǎo)師出席會(huì)議并介紹了青年引航工程師徒結(jié)對(duì)精彩的經(jīng)驗(yàn)。羅軍書(shū)記的工作報(bào)告也作得非常的務(wù)實(shí)、條理清晰、充滿激情、主題鮮明。首先對(duì)我們長(zhǎng)航系統(tǒng)共青團(tuán)工作給予了充分的肯定，同時(shí)，對(duì)整個(gè)共青團(tuán)整體的工作思路、工作要點(diǎn)進(jìn)行了傳達(dá)。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。針對(duì)全市交通運(yùn)輸隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，組織開(kāi)展了”抓作風(fēng)紀(jì)律、辦惠民實(shí)事、樹(shù)交通形象“主題實(shí)踐活動(dòng)，加大行業(yè)作風(fēng)整改，切實(shí)解決了工程建設(shè)和運(yùn)輸市場(chǎng)管理中的突出問(wèn)題，增強(qiáng)了全市交通運(yùn)輸行業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。運(yùn)輸市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車(chē)站項(xiàng)目進(jìn)展良好。超額完成省委、省政府”2012年為民辦實(shí)事“分解我市的建設(shè)任務(wù)。十堰至高速公路主體工程正式開(kāi)工。去年，我市圍繞構(gòu)建國(guó)家級(jí)交通運(yùn)輸樞紐中心，立足建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代化大城市，在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)與省直有關(guān)部門(mén)的溝通銜接、積極爭(zhēng)取，對(duì)我市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃重新進(jìn)行了論證和完善。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要更加重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,縣級(jí)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和配備兼職或?qū)Ｂ毤o(jì)檢監(jiān)察人員,保證財(cái)政紀(jì)檢監(jiān)察工作有人抓,有人管。二要充分履行財(cái)政反腐倡廉職能。全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)要按照中央、省、市的要求,緊密結(jié)合本地本單位實(shí)際,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。三是克服怕苦畏難、貪圖享樂(lè)的現(xiàn)象。五是增強(qiáng)作風(fēng)的保障力。四是增強(qiáng)監(jiān)督的威懾力。三是增強(qiáng)制度的約束力。二是增強(qiáng)教育的說(shuō)服力。有利于財(cái)政系統(tǒng)廣大黨員、干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神和清正廉潔的作風(fēng),牢固樹(shù)立“心系群眾、財(cái)政為民”的良好形象。干部作風(fēng)好則事業(yè)興,作風(fēng)差則事業(yè)衰。財(cái)政反腐倡廉建設(shè)既是推進(jìn)財(cái)政事業(yè)發(fā)展的必然要求,又是從機(jī)制上、源頭上防治腐敗的重大舉措。目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的歷史環(huán)境中,這些都給財(cái)政反腐倡廉建設(shè)提出了新的課題、新的考驗(yàn)。與此同時(shí),全市財(cái)政反腐倡廉建設(shè)也取得新成效。過(guò)去的一年,全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞“兩區(qū)互動(dòng)、強(qiáng)工興城”工作重點(diǎn),積極發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化財(cái)源基礎(chǔ),優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),深化財(cái)政改革,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。你要知道“一次考試不及格你失去的成績(jī)，一次考試作弊你失去的將是人格”！同學(xué)們，我們都知道作弊是一種不文明、不道德的行為，是一種違反學(xué)校紀(jì)律、違反公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。二、“文明考風(fēng)，誠(chéng)實(shí)考試”從我做起，從現(xiàn)在做起，弘揚(yáng)誠(chéng)信正義。階段性考試不僅是檢查教師教學(xué)效果、學(xué)生學(xué)習(xí)情況的評(píng)價(jià)手段，還是一種讓我們正確評(píng)價(jià)自己、勇于承認(rèn)學(xué)習(xí)上失誤和不足、嚴(yán)于自我約束的考驗(yàn)。為此我下定決心要從我做起愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)我們這個(gè)賴以生存的家園，做一個(gè)保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。工作完畢后應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)殘火，在確保安全的情況下才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。二、凡使用電石氣、油、香蕉水、二甲苯、汽油、油漆等易燃物品，應(yīng)該用 多少領(lǐng)多少；如需存量，要設(shè)有固定地方，指定專人領(lǐng)用和保管。規(guī)范網(wǎng)格化消防監(jiān)督管理工作。消防部門(mén)和派出所要遵循“全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、零容忍、重實(shí)效”和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，不走過(guò)場(chǎng)，確保檢查質(zhì)量。組織重大火災(zāi)隱患集中攻堅(jiān)。聯(lián)合安監(jiān)、商務(wù)、文化、文物、宗教、教育、旅游、住建、民政、衛(wèi)生計(jì)生、規(guī)劃等行業(yè)部門(mén)，主要檢查落實(shí)部門(mén)監(jiān)管職責(zé)，組織開(kāi)展行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查，推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況。以石油化工等易燃易爆生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)為重點(diǎn)，主要檢查建立落實(shí)消防安全責(zé)任制，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，日常消防檢查巡查，防火防爆防雷防泄漏措施，儲(chǔ)備滅火藥劑，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練，建立專職消防隊(duì)，員工消防安全教育培訓(xùn)等情況。加強(qiáng)對(duì)永吉大道兩側(cè)、縣城周邊、汾河流域沿線工業(yè)企業(yè)的污染防治，完成9戶圍城企業(yè)和18戶汾河沿線污染企業(yè)搬遷，鞏固縣城中心區(qū)及周邊“五小”企業(yè)整治和關(guān)閉成果，嚴(yán)防污染反彈和死灰復(fù)燃。今年要著力抓好以下幾方面的重點(diǎn)工作：（一）攻堅(jiān)克難，全面完成污染減排任務(wù)污染減排是國(guó)家下達(dá)的約束性指標(biāo)，是改善我縣環(huán)境質(zhì)量的重要舉措。在此，我代表縣人民政府向關(guān)心、支持環(huán)保工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們和奮戰(zhàn)在全縣環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示衷心的感謝！在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我縣環(huán)境保護(hù)和治理工作還存在著許多困難和問(wèn)題。新建河壩6500米，完成護(hù)岸林綠化6700畝，；汾河干流沿線兩側(cè)1公里范圍內(nèi)的31戶污染全部搬遷取締，汾河沿線生態(tài)環(huán)境明顯改觀。五是注重集中整治，促進(jìn)污染防治能力建設(shè)。四是注重可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。投入 元，建成日處理能力1萬(wàn)立方米的污水處理廠，污水處理能力大大增強(qiáng)，城區(qū)污水收集處理率達(dá)到90%以上；日處理500噸的垃圾焚燒發(fā)電廠一期工程基本完工，在全縣范圍內(nèi)全面開(kāi)征污水處理費(fèi)；完成了中亞熱電廠、天石電廠熱電聯(lián)供建設(shè)工程，縣城熱電聯(lián)供供熱能力達(dá)到230萬(wàn)平米；三年來(lái)，全縣新增煤氣用戶 戶，集中供氣用戶達(dá)到 戶；新增集中供熱面積 萬(wàn)平米，供熱面積達(dá)到192萬(wàn)平方米，城區(qū)集中供熱供氣率均達(dá)到95%以上。成立了以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)，環(huán)保、監(jiān)委、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、城建等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的“藍(lán)天碧水工程”領(lǐng)導(dǎo)組,每年制定《藍(lán)天碧水工程實(shí)施方案》，以環(huán)境優(yōu)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中深層次的環(huán)境問(wèn)題。下面，我就做好今年的環(huán)保工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過(guò)時(shí)無(wú)效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保***安全生產(chǎn)。對(duì)此，***各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好