如何提高銷售人員的工作效率-wenkub.com
2024-10-25 08:24 本頁面
【正文】 接下來的時(shí)間里，讓我們用全新的狀態(tài)。而堅(jiān)持不懈的精神，是需要有積極向上的心態(tài)來作為前提的。善于思考、善于分析、善于整和、只有這樣才能創(chuàng)新。做為一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀員工，思考問題應(yīng)從公司和集體出發(fā)，凡事要顧全大局，擯棄個(gè)人觀念，以公司和集體的利益為重。其次，通過我們的細(xì)心服務(wù):比如在走到階梯時(shí)提醒客戶留意、或者記住客戶生日給予短訊祝福等一系列關(guān)懷，更能讓工作得到事半功倍的效果。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛全身心地投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到最大，創(chuàng)造出最好的工作成績。缺乏責(zé)任感的人,對待工作往往沒有熱情、態(tài)度散漫、辦事效率非常低。學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑,只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷攝取能量，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展生存下來，要想成功就必須不斷的充實(shí)自己。學(xué)會(huì)感恩,凡事感激,讓積極和愉悅的工作氛圍得到良性循環(huán)。對于聯(lián)想的企業(yè)文化,我們并不陌生。做為企業(yè)與客戶之間傳達(dá)信息的橋梁,如何提高執(zhí)行能力、貫徹意識(shí)、思考能力以及細(xì)節(jié)關(guān)注等能力更是我們需要思考和不斷努力的。以上只是筆者關(guān)于如何提高辦公室工作人員工作效率的幾點(diǎn)愚見。人都有心情不好的時(shí)候，但關(guān)鍵是你怎樣來調(diào)整，不要因?yàn)槟愕男那椴缓枚绊懙侥愕墓ぷ?，工作就是工作，生活就是生活，對工作要有激情，只有你對你的工作有了那份激情與責(zé)任，你才會(huì)不因某些事情而影響到你的情緒，也不會(huì)影響到你的工作效率。朋友建的群，就給拉進(jìn)去了，不接收又不好，退出吧，又怕傷感情的，所以就這樣，現(xiàn)在真是“群困聊倒”。正確用好現(xiàn)代交流工具，不要“群困聊倒”那種BP機(jī)呼叫時(shí)代已成為歷史了，甚至有些時(shí)候電話也顯得多余了，用的頻率也低了，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)帶給我們的方便與快速，、MSN、移動(dòng)飛信、郵件、論壇等現(xiàn)代交流工具層出不窮。曾和一位朋友聊天時(shí)談到，每天在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁占去了他很多時(shí)間，因?yàn)樗芟矚g瀏覽網(wǎng)頁，比如那些時(shí)事新聞、軍事、體育、娛樂等等。這位高人說，這就對了，你知道每天的工作目標(biāo)后，你的一切工作就要圍繞這個(gè)目標(biāo)來進(jìn)行，促成商品的銷售，所以你將一天的事情逐條理出來，并將其排序，按照哪些能夠直接導(dǎo)致你商品很快銷售的順序排。具體說來，可以從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：工作要有計(jì)劃性，分清主次因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)和崗位的不同，對于不同的辦公室工作人員來說，有些人事會(huì)很多也很繁雜，甚至有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)大事小事、臨時(shí)性，緊迫性的任務(wù)接踵而至的情況，這個(gè)時(shí)候如果你沒有一個(gè)合理的計(jì)劃與安排，不分輕重主次，眉毛胡子一把抓，理不出頭緒，工作起來東抓一把，西扯一下，必然會(huì)出現(xiàn)丟了西瓜撿芝麻，結(jié)果是竹籃打水一場空，徒勞無功；長此以往，當(dāng)然就會(huì)使你的精神和思想感到很重的壓力了，整天除了應(yīng)付這些工作，除了忙還是忙，還經(jīng)常的出現(xiàn)加班，沒有一點(diǎn)可以休息的時(shí)間。退貨的時(shí)候也是如此，清晰明了。長期這樣的話你可以總結(jié)一條最優(yōu)的公交路線，節(jié)省路上的時(shí)間。另外，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員的工作效率問題，與其團(tuán)隊(duì)的管理者（銷售經(jīng)理）也有很大的關(guān)聯(lián)。如果票務(wù)類的事情由行政部門統(tǒng)一辦理、報(bào)支事項(xiàng)由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一代辦，他們的時(shí)間又會(huì)節(jié)約出多少？據(jù)一些專業(yè)分析，簡化一些不必要的流程并將一些行政性的事務(wù)交由服務(wù)部門去做，銷售人員的銷售時(shí)間會(huì)得到30%以上的提高。老板在得到專業(yè)的管理系統(tǒng)同時(shí)，也會(huì)從中感受到你的專業(yè)管理能力，再與其溝通流程的簡化時(shí)，障礙自然也就會(huì)少多了。從老板的角度出發(fā)，為控制費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，將流程設(shè)計(jì)的環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏，將心比心，應(yīng)是無可厚非的。至于怎樣才能夠提高銷售人員的有效銷售時(shí)間，從目前普遍存在的問題來看，我想應(yīng)同時(shí)從以下幾個(gè)方面來考慮。但更
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1