【正文】 二是提高了群眾參與意識。有效解決了由于財務(wù)不清造成的種種矛盾，杜絕了因財務(wù)問題引發(fā)的上訪案件；二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由“雙代管”專職會計進(jìn)行專業(yè)理財，減少了亂支亂花現(xiàn)象；二是減少了群眾疑慮。積極促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。扎實(shí)做好農(nóng)民減負(fù)工作。三、突出工作重點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理：投資4萬元，專門為經(jīng)管站配備微機(jī)、打印機(jī)、農(nóng)村財務(wù)軟件，自09年元月全部實(shí)行會計電算化。優(yōu)先選派會計、農(nóng)經(jīng)、計算機(jī)專業(yè)的大中專畢業(yè)生充實(shí)鎮(zhèn)經(jīng)管站，經(jīng)管站人員不包村，也不兼職其他部門業(yè)務(wù)，專職專用。給人一個臺階，往往會贏得友誼，得到信賴。有一次，我們班一個所謂的“好”學(xué)生與“壞”學(xué)生因為小事打起來了，我很氣憤，經(jīng)過調(diào)查確實(shí)不怨“壞”學(xué)生，我批評了“好”學(xué)生，“壞”學(xué)生很感動，感動之余我告訴他你也有不對的地方，有什么事要找老師，老師會給你一個公平的結(jié)果，他誠懇地點(diǎn)點(diǎn)頭。孩子們犯了錯誤，他們迫切想得到的是理解和幫助，而決不是粗暴的批評和懲罰，他們正是在不斷從錯誤中汲取教訓(xùn)而成長起來的。在他們幼稚的心靈里，往往也錯誤地把分?jǐn)?shù)看成了他們生活的全部，這對他們的發(fā)展是很危險的。一個人從小就沒有尊嚴(yán)，世界上還有什么比這更悲哀的呢？分?jǐn)?shù)成了學(xué)生的命根，決定了學(xué)生的前途和命運(yùn)，這是教育的悲哀。新世紀(jì)的每一個教育工作者都應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度，緊緊地盯著所有學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和閃光點(diǎn)，永遠(yuǎn)從正面的、積極的、健康的、亮麗的角度去看問題，去引導(dǎo)學(xué)生天天向上。按理說，正是因為學(xué)生的暫時后進(jìn)，教師才更需要給予他們熱情鼓勵和實(shí)際幫助。往往把暫時學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生看“死”，用一種靜態(tài)的概念來定位差生，甚至認(rèn)為這些差生的學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)也無法改變的。在學(xué)到《航天飛機(jī)》一課時有關(guān)航天飛機(jī)和飛機(jī)的知識我?guī)缀鯖]有講，都是同學(xué)們自己搜查到了資料，做到了真正掌握和了解航天飛機(jī)和飛機(jī)它們的區(qū)別、特點(diǎn)和作用等一些知識，這難道不是“偶像”的作用嗎？二、愛學(xué)生，做學(xué)生的“慈母”，不要只愛優(yōu)生不愛學(xué)困生。古今中外上到天文，下到地理，我們都應(yīng)了解、掌握一些，這樣在孩子需要的時候我們老師才可以滔滔不絕，準(zhǔn)確無誤地講解。但面對任務(wù)，我們信心十足，我們將以這次召開的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研討會為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)過去的工作，查找不足，理清思路、明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，按照縣委擴(kuò)大會議的要求，始終圍繞既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)一步振奮精神、堅定信心、排難而上、真抓實(shí)干，確保全年的奮斗目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接建國六十周年。切實(shí)抓好穩(wěn)定、黨建及社會事務(wù)等工作。想方設(shè)法籌集越冬棉被，加大肥料投入，合理布局種植品種，積極推廣“秋延遲”蔬菜種植技術(shù)，力爭使每座溫室大棚純收入達(dá)到5000元以上，切實(shí)把溫室大棚建成具有一定示范帶動作用的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。切實(shí)抓好林果業(yè)管理工作。重點(diǎn)抓好秋季季節(jié)工的轉(zhuǎn)移，積極做好外出務(wù)工前的準(zhǔn)備工作，積極同用工單位協(xié)商，牽線搭橋，下半年輸出季節(jié)拾花工1500人，力爭到年末全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出4000人以上，達(dá)到戶均1人的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出人均純收入222元的目標(biāo)。狠抓3000畝秋菜的管理，在抓好投入的基礎(chǔ)上，力爭秋菜畝產(chǎn)達(dá)到8400噸，人均純收入214元。切實(shí)抓好秋糧管理和冬小麥播種工作。下半年的工作思路：緊緊圍繞全年增收500元以上的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好棉花、秋糧、小麥冬播、庭院經(jīng)濟(jì)、林果業(yè)等工作，突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出等工作。所以，倡導(dǎo)求真，倡導(dǎo)落實(shí)，這是我今天給大家講的一個主題思想。去年我講了挖潛的問題，今年我就講一條在組織領(lǐng)導(dǎo)上挖潛力，我們市級領(lǐng)導(dǎo)有潛力，在座的各位也都有潛力，市、鄉(xiāng)、村各級都有潛力。我們要好好研究工作上的作風(fēng)，不是說大家工作作風(fēng)都不過關(guān)，都不過硬，但在工作作風(fēng)上仍存在松、散、垮、懶的問題。咱們一年開好幾個游走會下去看，對生物菌肥沒有一個人否定它的特殊功效的。五是耕作制度要適應(yīng)。第三片叫卵磷脂，就是把大豆的油角提煉成卵磷脂，再做成片。比如：我們有年加工能力達(dá)5萬噸的植物油廠，把這個植物油廠的高溫脫溶改成低溫脫溶，這個豆粕拿出來就可以搞蛋白了，搞蛋白產(chǎn)品不外乎就是組織蛋白、分離蛋白、固體蛋白、液體蛋白、寡糖、淋胰脂等。四是產(chǎn)業(yè)化水平要適應(yīng)。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去是黨政管理型的體制，改革后以經(jīng)濟(jì)服務(wù)型為主，有的不太理順，有的還有差距，今后在發(fā)展中要逐漸完善。書記辦公會和常委會討論干部制度時，其中有一個問題就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怎么配，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)要求到什么程度，大、中專畢業(yè)生在干部當(dāng)中的比例每年必須增長5%到8%。與市場經(jīng)濟(jì)合拍了，工作就順當(dāng)了，產(chǎn)品有人要，農(nóng)民愿意種，價格合理，經(jīng)營順暢。我們強(qiáng)調(diào)說大山鎮(zhèn)搞的好，好就好在他們有牢固的市場觀念，能夠主動適應(yīng)市場。近幾年我們大家有同感，就是農(nóng)村工作越來越難抓，是因為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處在一個偉大的變革時期，特別是面臨著加入世貿(mào)組織帶來的經(jīng)濟(jì)全球化的考驗，在這個變革時期我們在很多方面還不適應(yīng)。五是耕作制度要適應(yīng)。第三片叫卵磷脂，就是把大豆的油角提煉成卵磷脂，再做成片。比如：我們有年加工能力達(dá)萬噸的植物油廠，把這個植物油廠的高溫脫溶改成低溫脫溶，這個豆粕拿出來就可以搞蛋白了，搞蛋白產(chǎn)品不外乎就是組織蛋白、分離蛋白、固體蛋白、液體蛋白