安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定-wenkub.com
2024-10-25 07:08 本頁面
【正文】 醫(yī)院設(shè)立投訴科，建立投訴機(jī)制，向患方公開本院接待患者投訴的主管部門、投訴的方式及途徑。形成良好的醫(yī)療安全文化氛圍，提倡非處罰性、不針對個人的環(huán)境、有鼓勵員工積極報告威脅病人安全的不良事件的措施。目標(biāo)九：主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。如果人力配備不足，管理者應(yīng)及時進(jìn)行人力危機(jī)值報告制度。目標(biāo)七：防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。目標(biāo)六：建立臨床實驗室“危急值”報告制度。病房建立重點藥物用藥后的觀察制度與程序，醫(yī)師、護(hù)師須知曉這些觀察制度和程序，并能執(zhí)行。病房存放高危藥品有規(guī)范，不得與其他藥物混合存放，高濃度電解質(zhì)制劑（包括氯化鉀、%的氯化鉀等）肌肉松弛劑與細(xì)胞毒等高危藥品必須單獨存放，有醒目標(biāo)志。為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必要的保障。1建立與實施手術(shù)前確認(rèn)制度與程序，有交接核查表，以確認(rèn)手術(shù)必須的文件資料與物品（如病歷、影像資料、術(shù)中特殊用藥等）均以備妥。，不使用口頭或點電話知的醫(yī)囑。在實施任何介入或有創(chuàng)高危診療活動前，責(zé)任者都要主動與患者或家屬溝通，作為最后確認(rèn)的手段，以保證正確的患者，實施正確的操作。二、相關(guān)職能部門定期對科室落實情況進(jìn)行督查，提出整改措施。2015年初，街道辦事處將依據(jù)本責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對各社區(qū)2014安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作情況進(jìn)行考核。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高事故應(yīng)急救援和處臵能力，內(nèi)至少組織2次綜合性應(yīng)急救援演練。全面推進(jìn)重點行業(yè)領(lǐng)域信息化、數(shù)字化安全監(jiān)控體系建設(shè)，加快本地區(qū)隱患排查治理體系建設(shè)，實行重大安全隱患掛牌督辦制度。七、著力提升安全生產(chǎn)保障能力。六、加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)督管理工作。五、開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃并認(rèn)真組織實施。把安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核評價體系、政府目標(biāo)管理考核體系、社會管理綜合治理考評體系和文明城市（區(qū)）評選測評體系。嚴(yán)格落實《淮北市人民政府關(guān)于實施安全生產(chǎn)述職報告制度的通知》（淮政秘〔2013〕63號），落實地方政府屬地監(jiān)管職責(zé)，依法依規(guī)、嚴(yán)管嚴(yán)抓，在招商引資、上項目等方面嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”，切實維護(hù)本地區(qū)社會穩(wěn)定。深入貫徹十八大和十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，強(qiáng)化“紅線”意識，筑牢“底線思維”，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。實行廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制、租賃制和各種經(jīng)營承包制的單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實現(xiàn)與所受到的獎懲掛鉤，完成則增加獎勵，未完成則依據(jù)具體情況給予處罰。企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括目標(biāo)體系的確立、目標(biāo)的實施及目標(biāo)成果的檢查與考核，具體有以下幾個方面：（1）確定切實可行的目標(biāo)值。推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，使安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)全員管理，而且有利于提高企業(yè)職工的安全素質(zhì)。通過這項培訓(xùn)改革，充分調(diào)動了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動性，形成了學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、比技術(shù)的良好風(fēng)氣，培養(yǎng)了一批一人多證、一專多能的復(fù)合型技術(shù)骨干。做好職工培訓(xùn)工作。加強(qiáng)頂板管理，預(yù)防頂板事故。每月初，礦都要召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會，由主管礦長主持，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題，制定下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動規(guī)劃，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更具針對性、實效性。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長：副組長
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