【正文】 1．不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；2．工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；3．未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；4．工作過程中，過失泄露公司機密的；5．工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費現(xiàn)象不制止的；6．半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的；（四）開除（D類）：開除類處罰，公司除名，扣除個人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。工程部文件資料管理制度：①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位；②合同文件，凡由工程部負責(zé)簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗收；②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認；③工程部各崗位實行書面總結(jié)、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應(yīng)措施的實施，并不定期對其抽查。二、工程項目部日常工作制度工程部組織制度①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責(zé)制；②工程部根據(jù)建設(shè)項目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到120分。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。公司另有規(guī)定時另行通知；員工提前一個月向所在部門管理申報擬休假的種類和時間；具體休假時間，一般員工由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排； 部門管理休假報總經(jīng)理審批。（16）凡做滿一年者加薪。（12）拾金（物）不昧者。（8）為公司帶來良好社會聲譽的。表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。具體獎項如下：1.）優(yōu)秀物業(yè)顧問獎】連續(xù)三個月開買賣單，每月業(yè)績達2萬者（季度獎：獎金800元）2.）公司頭炮獎】單月第一個開單者，業(yè)績1萬以上（月度獎：獎金200元）3.）最高業(yè)績獎】單月業(yè)績最高者，兩萬打底，每一萬元獎1百。第三篇：公司獎勵制度公司獎勵制度，總結(jié)每月人員業(yè)績情況。（三）附則 第十五條 修訂各部門對于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時，由各部門主管匯整后，呈報人事科代為解釋疑義；尚若有修訂的必要時，應(yīng)由人事科提列改善建議方案后，呈報總經(jīng)理評核。總資產(chǎn) = 管理部門投資報酬率4．其他各部門的投資報酬率則由經(jīng)營企劃部門評核后，設(shè)定各部門目標達成標準后，呈報總經(jīng)理評定后實施。（3）當(dāng)該期的預(yù)定目標值呈負增長時，不論該項評核分數(shù)如何皆不予以計算； 2．生產(chǎn)部門：依照與營業(yè)部門預(yù)定的銷售目標評核，但生產(chǎn)部門若有附加價值產(chǎn)生時，則加算附加價值的評核。（二）考績評定方式 第七條 考績評定表各部門考績評核項目及評分比率。第三條 計算期間各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，并于每年年初計算前年度各部門考績，成績并依其考績分數(shù)支付獎金。第十一條 發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。第七條 獎懲的加扣標準從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎、懲者，年終時依下列標準加減年終獎金： ：加發(fā)1日份薪額的獎金； ：加發(fā)3日份薪額的獎金； ：加發(fā)10日份薪額的獎金； ：扣減1日份薪額的獎金； ：扣減3日份薪額的獎金； ：扣減10日份薪額的獎金。第三條 獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而定。第七條 人員輔導(dǎo) 每次會談快結(jié)束時，必須由與會的專家、學(xué)者對參與管理的員工給予個別的指導(dǎo)和考評。第五條 員工參與管理計劃的修訂員工參與管理的計劃，應(yīng)隨形勢的不斷變化而變化，消除缺點。第二條 范圍員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)；但當(dāng)涉及主管威信時或?qū)⑴c員工的地位不利時，通常不宜由員工參與。第六條 績效獎金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各處處長會同辦理，經(jīng)經(jīng)理簽準后發(fā)給。第四條 生產(chǎn)績效獎的計算方式系以該月份完工部分的生產(chǎn)金額計算；首先依表列折算每人基本獎金金額，再以此獎金基本額及各單位實際績效計算每人應(yīng)發(fā)的獎。第二條 本公司績效獎金包括兩項：第一項為生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第十條 特殊貢獻對公司有特殊貢獻者，須專案呈請總經(jīng)理核發(fā)特別獎金，金額不予限制。最近3個月銷貨凈額合計上列計算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限取回時的內(nèi)外銷貨差價；惟當(dāng)月份銷貨額超過前2個月平均額部分，準延至次月15日補計達成率；因品質(zhì)不合格，而遭客戶申訴致無法收清者，得按特殊案件簽呈總經(jīng)理核準不列入計算。第三條 方式各部門績效的評核及獎金的計發(fā)，訂為每月1次，各月的績效不得互抵。第九條 獎金的發(fā)放日期為每月25日。第五條 幕僚單位人員獎金的計算，一律依當(dāng)月份的基點獎金額與個人的基點成績計算。八、經(jīng)營績效獎金核發(fā)辦法第一條 本公司為激勵同仁提高工作士氣，發(fā)揮團隊精神并借以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并制定“經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法”。，即6月和9月，112月各為一期；%的企業(yè)部加發(fā)薪金總額60%； %及銷售目標1%的企業(yè)部加發(fā)薪金總額30%； %及銷售目標1%的企業(yè)部則不予加發(fā)； ，其超出部分可并入下期累計，并盈虧互抵（但對財產(chǎn)的處理，物價的波動漲價時另議）；，由各企業(yè)部估算；交財務(wù)部核對各企業(yè)部業(yè)績后，由企業(yè)部經(jīng)理及主管全權(quán)決定部內(nèi)人員的分配，送財務(wù)部分3個月平均并入次月薪金內(nèi)發(fā)放；財務(wù)部應(yīng)依法辦理扣繳，并視如薪金依發(fā)放月份的費用入賬； %，及銷售目標1%未獲發(fā)給獎金，或達到盈余目標80%及銷售目標1%僅獲加發(fā)獎金30%，但于次期計算時，并同前期業(yè)績計算在內(nèi)，均已超出或達到發(fā)給責(zé)任獎金的標準，則前期亦應(yīng)按標準規(guī)定追發(fā)獎金；本項追補獎金的規(guī)定，僅適用于同一年度4—12月份以內(nèi)，隔年度則不得追補；，凡盈余及銷售超出所訂目標的企業(yè)部，其盈余超出部分得提撥作為該部年終加發(fā)獎金，由該部經(jīng)理及主管于年終結(jié)算后負責(zé)分配（如各部經(jīng)理有把握年終一定可分得獎金時，可由主管保證于適當(dāng)時間先借若干預(yù)為分發(fā)，然后于年終結(jié)算后扣抵）；，均應(yīng)由該企業(yè)年終提撥30%盈余中扣除。第十二條 服役復(fù)職人員，其當(dāng)年度的獎金以復(fù)職日起算，不足3個月者不發(fā)。第八條 本細則所指獎懲等記錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計算。第四條 于當(dāng)年度年終獎金發(fā)放前有下列情況之一者，應(yīng)予加發(fā)獎金： ，加發(fā)相當(dāng)30天薪金的獎金； ，加發(fā)相當(dāng)10天薪金的獎金； ，加發(fā)相當(dāng)3天薪金的獎金； ，加發(fā)相當(dāng)1天薪金的獎金。第三條 實施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。第十條 實施與修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者，年終時依下列標準加減其年終獎金：：加發(fā)1日份薪額的獎金； ：加發(fā)3日份薪額的獎金； ：加發(fā)10日份薪額的獎金； ：扣減1日份薪額的獎金； ：扣減3日份薪額的獎金； ：扣減10日份薪額的獎金。第三條 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算（服務(wù)未滿半個月者以半個月計，半個月以上以1個月計）：；但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準其請假間得予發(fā)給的公傷假除外； ； 。第八條 停薪留職期間不適用本辦法。第三條 本獎金每季頒給1次，其給付日期為次月20日。第十條 星期例假及輪休特休，但被指定加班而不到工者扣獎金10點；； ，出